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文：劉志剛

隨著全民創(chuàng)業(yè)浪潮的襲來(lái)，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)一時(shí)處于時(shí)代的風(fēng)口浪尖，前兩年的O2O，如今的VR、AI，每一個(gè)熱門(mén)概念下都繁衍滋生起來(lái)了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，游離期間的更是從大公司到微創(chuàng)型的新興公司無(wú)所不包。

一種新的生產(chǎn)力的崛起，勢(shì)必要有相應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系與之相匹配。多如牛毛的創(chuàng)業(yè)型公司作為當(dāng)前的一種重要的組織形式，聯(lián)合辦公這種獨(dú)特的辦公模式也應(yīng)運(yùn)而生。誠(chéng)然，聯(lián)合辦公確實(shí)能幫助創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)成本，解決公司注冊(cè)、法律程序等諸多問(wèn)題，可又不得不承認(rèn)，依托于物理空間概念的資源整合日漸弊病橫生，比如創(chuàng)業(yè)者是作為一個(gè)自然人而存在，其生活問(wèn)題，社交圈子等需求卻依舊得不到妥善安置，那么聯(lián)合辦公這種新生的、日益成長(zhǎng)的模式該如何從“物理組合”迭代嬗變至“生態(tài)化反”那？

用戶(hù)在變：創(chuàng)業(yè)IP寬泛化

任何一種組織結(jié)構(gòu)的變革，最后都是為用戶(hù)服務(wù)，分析聯(lián)合辦公轉(zhuǎn)型升級(jí)之前，我們先看下用戶(hù)層面的變革，以此來(lái)倒逼聯(lián)合辦公的迭代方向。

創(chuàng)業(yè)作為時(shí)代“顯學(xué)”，擁躉云集，創(chuàng)業(yè)二字也早已升騰為當(dāng)下的一個(gè)超級(jí)IP，其實(shí)創(chuàng)業(yè)二字不僅是潮流化，更多的還有所含范圍的多元化。分享經(jīng)濟(jì)模式下，每個(gè)手藝人都可以借助于平臺(tái)，將智慧轉(zhuǎn)化成金錢(qián)，很好地完成從中自身資源到商業(yè)變現(xiàn)，而創(chuàng)業(yè)不正是如此嗎？成立一個(gè)公司的目的不就是利用自身資源進(jìn)行整合為客戶(hù)提供服務(wù)，并獲取勞動(dòng)報(bào)酬的過(guò)程嗎？

獨(dú)立的手藝人較之公司，可能就是在公司形式上的不同，但背后的商業(yè)邏輯卻是如出一轍的，因此手藝人跟公司尤其是初創(chuàng)型公司本質(zhì)上相同，而這部分手藝人又該如何歸類(lèi)那？打工的？個(gè)體戶(hù)？還是創(chuàng)業(yè)者那？

其實(shí)初創(chuàng)公司跟手藝人可以一言以蔽之——“創(chuàng)客”。沒(méi)錯(cuò)，如今的時(shí)代與其說(shuō)是全民創(chuàng)業(yè)不如準(zhǔn)確的歸納為為全民創(chuàng)客，夢(mèng)想不分高低，每一個(gè)人都可以是創(chuàng)客。打車(chē)軟件類(lèi)分享經(jīng)濟(jì)，誕生出了無(wú)數(shù)個(gè)司機(jī)創(chuàng)客，O2O上門(mén)美甲，產(chǎn)生了美甲師創(chuàng)客們，自媒體時(shí)代，無(wú)數(shù)編輯記者搖身一變也成了創(chuàng)客。

創(chuàng)業(yè)IP日漸寬泛化，而且將會(huì)成為一種主流的創(chuàng)業(yè)模式，去中心化是時(shí)代發(fā)展的不可逆方向，過(guò)往的聯(lián)合辦公單純的提供公司項(xiàng)目的扶持儼然已經(jīng)脫離了主流用戶(hù)的步伐，再加上過(guò)往聯(lián)合辦公服務(wù)的不完整性，急需將將物理空間概念的組合更新至整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)化。

全能社區(qū)“活系統(tǒng)”：一站式服務(wù)日益主流化

由于每個(gè)系統(tǒng)都具備生命的屬性，這些人造的或天然的系統(tǒng)通可概括為“活系統(tǒng)”。具體到聯(lián)合辦公領(lǐng)域更是如此，每個(gè)個(gè)體作為一個(gè)生命體，其需求不單單是工作，更多的還有生活、社交、圈層等多元化的本能，因此過(guò)往單純的聯(lián)合辦公已經(jīng)滿(mǎn)足不了生產(chǎn)力更高層次的發(fā)展要求，全能社區(qū)的“活系統(tǒng)”，為創(chuàng)客提供一站式的服務(wù)日益成為行業(yè)發(fā)展的方向。

近日V領(lǐng)地青年創(chuàng)客社區(qū)在業(yè)內(nèi)率先提出并踐行了將“創(chuàng)客空間”、“創(chuàng)客公寓”和“創(chuàng)客服務(wù)”等功能融為一體的“全能社區(qū)”概念，借助O2O平臺(tái)，讓那些勇敢追夢(mèng)的“泛創(chuàng)客”們可以真正實(shí)現(xiàn)“門(mén)到門(mén)（DOOR TO DOOR）”低碳辦公生活新理念，V領(lǐng)地打造的一體化的創(chuàng)客服務(wù)，無(wú)疑為聯(lián)合辦公領(lǐng)域平添了一抹新綠，而V領(lǐng)地2.0版本的這種變革，也與泛創(chuàng)客日益主流化相得益彰。

聯(lián)合辦公作為一個(gè)極度垂直的領(lǐng)域，在未來(lái)其想象空間將是無(wú)遠(yuǎn)弗屆的。“全能社區(qū)’的想象空間非常大，通過(guò)加速與生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的深度合作，可以嫁接文化教育、商務(wù)培訓(xùn)、社會(huì)服務(wù)、慈善公益等多個(gè)領(lǐng)域。”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)V領(lǐng)地CEO周君強(qiáng)表示。這些多元化的領(lǐng)域單拉出來(lái)都將是一個(gè)萬(wàn)億元的大市場(chǎng)。

V領(lǐng)地的聯(lián)合辦公升級(jí)版本較之市面上的很多聯(lián)合辦公更是有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)綜合資源的整合，其間所涉及的資源范圍是極為廣泛的，因此更需要一個(gè)眾包式的服務(wù)，創(chuàng)客們不僅在一起辦公，更在一個(gè)圈層生活，資源共享，靈感共擊所迸發(fā)出來(lái)的商業(yè)模式在未來(lái)更是充滿(mǎn)無(wú)限遐想。

生態(tài)的構(gòu)建需要的不僅僅是硬性條件（打通物理空間），更需要硬性條件和軟性條件（打造解決方案）并重。就像從前人們形容聯(lián)合辦公多數(shù)時(shí)候用“平臺(tái)”，即使糅合共享經(jīng)濟(jì)理念，也只是“一個(gè)匯集了很多企業(yè)和很多企業(yè)服務(wù)”的平臺(tái)性場(chǎng)所，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，聯(lián)合辦公應(yīng)該是“生態(tài)”，一個(gè)具備“有機(jī)生長(zhǎng)”能力的生態(tài)，而V領(lǐng)地的2.0升級(jí)版本無(wú)疑將過(guò)去的“物理整合”過(guò)渡到了“生態(tài)化反”的行業(yè)新高地。

卡位戰(zhàn)加劇：馬太效應(yīng)顯著

自從聯(lián)合辦公從美國(guó)引到中國(guó)以來(lái)，聯(lián)合辦公正在經(jīng)歷最快速的爆發(fā)。在一線城市的各類(lèi)寫(xiě)字樓、地鐵物業(yè)都出現(xiàn)了聯(lián)合辦公的身影，甚至在購(gòu)物中心或者長(zhǎng)租公寓也有了這樣的辦公空間。似乎，一夜之間大家都涌入了這個(gè)市場(chǎng)，而這也讓這個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)了紅海。

一年的“群雄并起”過(guò)后，聯(lián)合辦公進(jìn)入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，諸侯混戰(zhàn)成了當(dāng)前的主流模式，行業(yè)日漸進(jìn)入卡位戰(zhàn)，也就是說(shuō)，前期的野蠻生長(zhǎng)基本上告一段落，行業(yè)正式迎來(lái)精耕細(xì)作階段，也就是說(shuō)，馬太效應(yīng)將日益顯著。

2016年聯(lián)合辦公市場(chǎng)一定會(huì)出現(xiàn)洗牌，大的聯(lián)合辦公空間進(jìn)一步擴(kuò)大自己的資源整合優(yōu)勢(shì)，而小的聯(lián)合辦公空間可能就會(huì)出現(xiàn)消亡。這一點(diǎn)，和開(kāi)發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)邏輯類(lèi)似，規(guī)模效應(yīng)開(kāi)始體現(xiàn)。

按照目前的發(fā)展進(jìn)度，市場(chǎng)上的幾家巨頭開(kāi)始顯現(xiàn)，WE+、SOHO3Q、V領(lǐng)地、優(yōu)客工場(chǎng)成為行業(yè)獨(dú)角獸，而這幾家也很類(lèi)似，SOHO 3Q，有潘石屹的地產(chǎn)做支撐，優(yōu)客工場(chǎng)的毛大慶為萬(wàn)科前高級(jí)副總裁，而V領(lǐng)地CEO周君強(qiáng)更是發(fā)跡于地產(chǎn)，后期轉(zhuǎn)型聯(lián)合辦公，如今的V領(lǐng)地青年創(chuàng)客社區(qū)已簽約近40個(gè)項(xiàng)目，未來(lái)將服務(wù)5萬(wàn)名創(chuàng)客，經(jīng)營(yíng)范圍將擴(kuò)展到北京、杭州、南京。

當(dāng)然，聯(lián)合辦公領(lǐng)域也不能單純的比誰(shuí)拿地能力強(qiáng)，市場(chǎng)開(kāi)拓期，有充足的地產(chǎn)資源確實(shí)能幫助不少聯(lián)合辦公集團(tuán)快速擴(kuò)張，但是市場(chǎng)卡位戰(zhàn)下，如何圍繞著地產(chǎn)這一物理概念衍生出更多的創(chuàng)客服務(wù)，誰(shuí)能更好的將地產(chǎn)這一物理空間概念提升到生態(tài)化變，誰(shuí)無(wú)疑將是行業(yè)未來(lái)的領(lǐng)軍者。