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近日，網(wǎng)上出現(xiàn)了兩則關(guān)于HTC的傳言。

一是據(jù)@LlabTooFeR在Twitter上稱，HTC可能將在MWC 2016后三月份發(fā)布One M9的繼任者One M10。據(jù)了解，在歐洲和北美市場(chǎng)推出搭載驍龍820處理器的HTC One M10，在中國(guó)和南亞市場(chǎng)將會(huì)推出搭載MTK十核Helio X20處理器的HTC One M10。

二是理論上現(xiàn)在的小米能否收購(gòu)HTC的討論。而且，近兩年，伴隨著HTC手機(jī)的起起落落，已經(jīng)歷了多次“被收購(gòu)”傳聞，鬧緋聞的收購(gòu)方也是換了好幾撥，這其中包括華為、聯(lián)想、TCL、華碩。

關(guān)于以上兩則傳言，雖然都沒(méi)有得到“證實(shí)”。不過(guò)，就傳言一來(lái)說(shuō)，HTC又一次在旗艦機(jī)上玩差別對(duì)待的花樣，難道是想要借助MTK十核Helio X20處理器的“十核概念”、高跑分來(lái)忽悠中國(guó)用戶嗎？至于傳言二，空穴來(lái)風(fēng)，未必?zé)o因，你見(jiàn)過(guò)一家業(yè)績(jī)蒸蒸日上的企業(yè)，經(jīng)常鬧出被收購(gòu)的新聞嗎？

有意思的是，HTC在上周公布了其在臺(tái)灣本土市場(chǎng)的手機(jī)銷(xiāo)量，這一數(shù)據(jù)達(dá)到了200多萬(wàn)臺(tái)，勇奪臺(tái)灣手機(jī)銷(xiāo)量第一的頭銜。不過(guò)，整個(gè)2015年對(duì)于HTC來(lái)說(shuō)可謂多災(zāi)多難，推出的多款智能手機(jī)都不溫不火，手機(jī)業(yè)務(wù)連續(xù)數(shù)個(gè)季度的虧損，就連自己的辦公大樓與土地所有權(quán)也賣(mài)給了英業(yè)達(dá)。

在《除了都賣(mài)了一棟大樓，諾基亞和HTC還有哪些共同點(diǎn)？》，筆者已經(jīng)提到，如今的HTC正如2013年時(shí)風(fēng)雨飄搖的諾基亞。他們除了都將總部大樓賣(mài)了意外，諾基亞和HTC還有以下四個(gè)共同點(diǎn)：

1.他們?cè)谑謾C(jī)上的定位都曾在“高不成低不就”的問(wèn)題；

2.都曾有一位阻礙其復(fù)蘇的CEO，而且不管是埃洛普還是周永明，都已經(jīng)從CEO的位置上下臺(tái)了；

3. 都錯(cuò)失了最大的智能手機(jī)市場(chǎng)，諾基亞一定程度上缺席了2013年的最大智能手機(jī)市場(chǎng)——美國(guó)，而HTC不僅過(guò)分地看重美國(guó)和歐洲市場(chǎng)而忽略了中國(guó)市場(chǎng)，而且放棄了在內(nèi)地發(fā)展得比較好的多普達(dá)品牌；

4.技術(shù)上都有超前優(yōu)勢(shì)，比如，1996年，諾基亞率先推出智能手機(jī)的概念機(jī)，比蘋(píng)果的iPhone早了10年以上。而在MWC 2015上，HTC除了發(fā)布全新旗艦智能手機(jī)HTC One M9外，還推出了首款虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）設(shè)備HTC Vive。

如今，在筆者看來(lái)，諾基亞還有一點(diǎn)值得HTC學(xué)習(xí)是：把虧損的手機(jī)業(yè)務(wù)賣(mài)掉，專注VR等新業(yè)務(wù)。

首先，報(bào)IDC數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)過(guò)了多年逾10%的高速增長(zhǎng)后，2015年全球智能手機(jī)出貨量預(yù)計(jì)將在世界范圍內(nèi)首次出現(xiàn)全年個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。

研究表明，2016年全球智能手機(jī)出貨量將增長(zhǎng)9.8%，至14.3億部，未來(lái)幾年的增速料將進(jìn)一步放緩。行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、360、樂(lè)視等新興手機(jī)品牌逆勢(shì)而上的背景下，智能手機(jī)將迎來(lái)行業(yè)洗牌期。而這對(duì)于已經(jīng)跌出全球智能手機(jī)銷(xiāo)量前十的HTC，如果無(wú)法扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期虧損的手機(jī)業(yè)務(wù)，并賦予手機(jī)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的話，自然很難逃出這一劫。

其次，對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)長(zhǎng)期虧損的業(yè)務(wù)部門(mén)帶來(lái)的消極影響，不單單是資金和資源上的低效率投入，因?yàn)閷?duì)于虧損部門(mén)的資金扶持，無(wú)疑會(huì)壓制其他盈利和潛力部門(mén)的創(chuàng)造力。特別是對(duì)于手機(jī)這種很難再爆發(fā)出新的增長(zhǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)，持續(xù)的投入很可能拖累HTC在VR等新業(yè)務(wù)上的腳步。

在這一點(diǎn)上，在2013年賣(mài)掉虧損的手機(jī)業(yè)務(wù)之后，諾基亞的核心業(yè)務(wù)也隨著轉(zhuǎn)移，整個(gè)企業(yè)也可以將主要資源用在盈利的電信設(shè)備和具有發(fā)展?jié)摿Φ牡貓D服務(wù)上。在此之后，僅從盈利的角度來(lái)說(shuō)，諾基亞可謂活的有滋有味。

特別是去年的時(shí)候，為了重振在移動(dòng)市場(chǎng)的地位，諾基亞收購(gòu)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿朗，并讓自己的市值上升到269.7億美元，雖然這與08年的千億美元市值想去甚遠(yuǎn)，但是相對(duì)于13年的不足百億美元的資產(chǎn)，還是打了一手漂亮的翻身仗。反觀勇敢接盤(pán)微軟，由于買(mǎi)下連年虧損的諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)，不僅連年給予手機(jī)業(yè)務(wù)部門(mén)巨額補(bǔ)貼和輸血，最后在智能手機(jī)市場(chǎng)份額上還是只有3%左右，甚至連累了自己的股價(jià)都下跌，可謂“賠了夫人又折兵”。

同樣的事情還發(fā)生在谷歌和聯(lián)想身上，在谷歌深知虧損的摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)拖累自己其他業(yè)務(wù)的發(fā)展后，所以，即便當(dāng)初125億美元的價(jià)錢(qián)收購(gòu)的摩托羅拉移動(dòng)，之后只要29億美元就賣(mài)給了聯(lián)想。至于背上這個(gè)包袱的聯(lián)想手機(jī)，如今過(guò)得怎么樣想必大家都很清楚了。

那么，即便賣(mài)掉手機(jī)業(yè)務(wù)可以幫助HTC止住虧損，那么VR這個(gè)新業(yè)務(wù)值得HTC孤注一擲嗎？

根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)ABIResearch的預(yù)測(cè)顯示，未來(lái)五年VR設(shè)備將會(huì)迅速增長(zhǎng)，年復(fù)合增長(zhǎng)率可達(dá)106%。就國(guó)際上來(lái)說(shuō)，，谷歌于今年1月13日剛剛成立了一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)部門(mén)，希望應(yīng)對(duì)Facebook及其子公司Oculus不斷發(fā)起的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

而國(guó)內(nèi)VR的行業(yè)更是暗流涌動(dòng)，暴風(fēng)魔鏡自2014年9月發(fā)布第一代產(chǎn)品至2015年12月，出貨量已超過(guò)50萬(wàn)。隨后，樂(lè)視、騰訊、小米、百度等都在不同程度上開(kāi)始布局VR，將VR定位2016發(fā)展的目標(biāo)。在巨頭和創(chuàng)業(yè)公司的推進(jìn)下，VR有望成為下一個(gè)風(fēng)口。

至于HTC在VR上的優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在VR設(shè)備的兩個(gè)主要因素，顯示和延遲上，HTC Vive都具備著一定的優(yōu)勢(shì)——這些因素也決定了Vive目前是外媒評(píng)價(jià)最好的VR設(shè)備。同時(shí)，除了硬件上的優(yōu)勢(shì)，HTC的合作伙伴Valve，旗下有 《半條命》、《Dota 2》等知名游戲作品和全球最大的綜合性數(shù)字發(fā)行平臺(tái)Steam，擁有1.25億注冊(cè)用戶。換而言之，除了硬件和內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)，HTC的VR也擁有可以有效轉(zhuǎn)化的用戶基數(shù)。

對(duì)此，宏達(dá)電董事長(zhǎng)王雪紅透露，虛擬現(xiàn)實(shí)及個(gè)人智能醫(yī)療也是未來(lái)新業(yè)務(wù)的重要發(fā)展方向。而中國(guó)手機(jī)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝也認(rèn)為，HTC在手機(jī)上已經(jīng)沒(méi)有，不過(guò)在虛擬現(xiàn)實(shí)上還有優(yōu)勢(shì)。”HTC應(yīng)該轉(zhuǎn)型，把手機(jī)業(yè)務(wù)賣(mài)掉，去賭虛擬現(xiàn)實(shí)。”

最后，三年前的諾基亞在眾人不解、粉絲落淚的背景下毅然決然的賣(mài)掉虧損的手機(jī)業(yè)務(wù)，并在電信設(shè)備和地圖服務(wù)上再創(chuàng)輝煌，并且之后的出售給由德國(guó)汽車(chē)廠商寶馬、奧迪和梅賽德斯組成的聯(lián)盟的here地圖，更是讓諾基亞獲得27.8億美元的巨大收益。而這一切，無(wú)不源自于那個(gè)斷臂求生似的決定。

三年后，對(duì)于如今日薄西山的HTC，雖然VR短期內(nèi)難當(dāng)大用，不過(guò)潛力依舊被外界看好。所以，面對(duì)難堪大任的手機(jī)業(yè)務(wù)，HTC是否愿意給自己一刀呢？