比特兔是下一個火牛？韭菜們怕是要被連根拔起區塊鏈
除了交易所 社區的模式受到質疑外，兔基社區本身的盈利模式也存在一些貓膩。
一個交易所一年的手續費相當于海底撈三年的凈利潤。
來自非小號數據顯示，截止發稿前，幣安網24h成交額為69.89億；OKEX24h成交額為52.67億；火幣全球站24h成交額為42.22億。幣安以及OKEX的交易手續費率為0.1%，火幣的交易手續費為0.2%，那么幣安、OKEX、火幣三大交易所的一年的手續費約為25.51億、19.22億、30.82億。
海底撈2017年凈利潤為11.94億元。火幣一年的交易手續費就相當于海底撈三年的凈利潤。
散戶和莊家可以在熊市下蟄伏，但交易所不能。于是，交易所們開啟了各種花樣玩法。
膽量限制了我的想象——交易所發項目幣
最近一家名為“比特兔”的交易所剛剛上線了兔基社區，而且還發行了代幣BRB。
據了解，這家交易所注冊地在澳洲，是前阿里巴巴P8級高級技術專家Ray Chao執掌澳洲商人成立的。
非小號數據顯示，比特兔交易所24h成交額為6.04千萬人民幣。小型交易所的上幣費、傭金要比知名交易平臺低的多，這個交易規模帶來的收益顯然不是團隊的期望的。
有人會想，并非所有交易所都能有像火幣、幣安這樣的交易額，可照樣有很多交易所活的好好的。活的好不好暫且不論，他們是怎么活下來的？上空氣幣、垃圾幣，套現。據了解，某小型交易所上線的幣種中，有90%是空氣項目。
除了上線空氣幣，比特兔交易所開啟了一個新玩法——互動挖礦。
這個社區到底是干嘛的？兔基社區類似于知乎、天涯類的貼吧，鼓勵內容創作者在貼吧內上傳文章。用戶在兔基社區上進行發帖、回帖、點贊都會獲得兔基平臺幣BRB（交易所平臺幣為CARROT蘿卜幣），比特兔官方稱之為“互動即挖礦”。
交易所發行自己的平臺幣已經是幣圈默認的規則。有業內人士指出，平臺幣在自己交易所交易，屬于典型的“既當裁判員，又當運動員”，容易涉嫌關聯交易、內幕交易。
交易所除了平臺幣，又發行項目幣，這更是名副其實的“裁判 運動員”模式。
據比特兔管網介紹，BRB 是 “BitRabbit 交易所”和 “BunnyPub 兔基社區”的通用積分，是基于區塊鏈發行和管理的積分系統。在未來，BRB 的價值將與比特兔交易所和兔基社區的流量掛鉤，通過交易所的上幣收 BRB、手續費抵扣收 BRB、兔基廣告位收 BRB 等一系列“流量變現收 BRB” 行為。BRB作為比特兔交易所的平臺幣，正規劃開通交易中。
如果說，之前交易所跟項目方存在聯手坐莊的可能，那么比特兔交易所建立兔基社區就是明目張膽地告訴大家：我們跟項目方是一家。
比火牛更牛的兔基
除了交易所 社區的模式受到質疑外，兔基社區本身的盈利模式也存在一些貓膩。
首先，沒有白皮書。
在其他行業白皮書就是一個“擺設”，有或沒有，用戶并不關心，但在“割韭菜”瘋狂的幣圈，白皮書顯得尤為重要。區塊鏈項目白皮書內容一般是項目詳細介紹與官方說明，例如這是一個基于區塊鏈技術的社區方案，初衷與愿景是什么，可以解決怎么樣的問題，技術是怎么用的，商業模式如何，是否會發行Token，如果發行各參與者的權益如何分配，項目未來的規劃如何等等。
從利益的角度出發，白皮書是權益分配的書面證明，是一個依據。
而對于用戶最關心的這部分，兔基社區卻沒有明確說明。
就是因為有白皮書，用戶才知道涉嫌“圈錢跑路”的火牛視頻篡改了白皮書信息，降低了分紅比例。不是說有了白皮書，用戶就一定能避免被割，但沒有白皮書，就算被割，即使走法律途徑都沒有書面證據。
其次，代幣產出量規則模糊。
具官網介紹，每日產出 BRB 總量為社區前1日凈利潤的一定比例，并按照當日 BRB 平均價格折算。
社區前1日的凈利潤并未在官網或其他渠道展示，而且“一定比例”的描述也很模糊，沒有具體數據，難以確認BRB的每日產出量。
最后一點，拉新人獲獎勵，這個最普通的玩法卻被兔基社區玩出了新高度。
幾乎所有新平臺都會通過已注冊用戶拉新人獲得獎勵的營銷策略來增加用戶量。比如，拼多多推出的“助力享免單”活動，拉新人注冊即可獲得產品免單；惠頭條推出的邀請好友可領現金活動等。火牛視頻用戶量暴增也有賴于其拉新活動，拉一位好友注冊最高可獲得100FB（平臺幣）。他們都有一個共同點是，這些拉新獎勵是平臺的一部分營銷成本。
而兔基社區可謂是空手套白狼。
兔基社區規定，凡邀請好友注冊，邀請人可獲得好友收到的打賞幣種的9%的獎勵分成。
同時它還規定，用戶獲得打賞，平臺要收取10%的手續費。
也就是說，你拉新的這部分獎勵，其實是從你所拉的用戶獲得的打賞中分給你的，最終平臺還賺1%的手續費。
小結
有媒體表示，一家交易所只要真實交易量達到 5000 萬人民幣就可以實現盈虧平衡，僅需幾萬用戶就可以支撐起一家交易所。做交易所的成本太小，而其中可變現的套路太多，這也是為什么在政府高壓監管之下，還是有一批批交易所倒下又有一大批交易所進場的原因。
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