百億級資源將投入內(nèi)容創(chuàng)造，騰訊加入分發(fā)大戰(zhàn)金融
所謂智慧零售，本質(zhì)是去中心化，核心是社群、數(shù)字化、體驗，以支付為原點、以‘人’為中心、以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，幫助實體零售實現(xiàn)‘降本提能’，拓展業(yè)務(wù)能力、耦合行業(yè)資源。”
美國時間11月9日，搜狗在紐約證券交易所正式掛牌上市，曾笑言“搜狗不上市就不結(jié)婚”的創(chuàng)始人王小川帶著母親前往紐交所敲鐘，見證其人生中最值得紀(jì)念的這一刻。
在同一時間，騰訊在成都舉辦第七屆全球合作伙伴大會，再次對外展示“開放”和“共生”的目標(biāo)。
根據(jù)騰訊披露的數(shù)據(jù)顯示，截至今年上半年，騰訊開放平臺上的合作伙伴總數(shù)超過1300萬，合作方分成收入超過230億元。
此外，騰訊三年前推出的“雙百計劃”亦提前完成，其孵化的100個項目總估值已超過600億元。
搜狗上市是騰訊開放體系的最好標(biāo)注之一。今年以來，騰訊系的互聯(lián)網(wǎng)公司陸續(xù)進(jìn)行IPO，包括眾安在線、閱文集團(tuán)、搜狗和易鑫集團(tuán)先后登陸資本市場并廣受投資者追捧，這也帶動了騰訊的股價創(chuàng)下歷史新高，較去年同期實現(xiàn)翻一番。
七年前，馬化騰在第一屆全球合作伙伴大會上就表示要“再造一個騰訊”。如今樹木已成森林，騰訊的目標(biāo)是成為“數(shù)字生態(tài)共同體”。
在這次論壇上，騰訊發(fā)布了“AI生態(tài)計劃”，該計劃將通過開放100項AI技術(shù)，孵化100個AI創(chuàng)業(yè)項目，推出300個“云+創(chuàng)業(yè)百萬扶持計劃”，為1000個合作伙伴賦能。
騰訊AI實驗室主任張潼表示，騰訊之所以做AI生態(tài)，就是希望把生態(tài)建立起來，一部分騰訊做，另一部分由騰訊賦能給開發(fā)者，讓小公司借助這些能力，更快解決行業(yè)的問題。
小公司是很有機(jī)會的，它們在特別的行業(yè)里扎得更深，通過大公司的平臺，結(jié)合它們自己開發(fā)一些獨立的能力，在具體的行業(yè)里會有非常大的機(jī)會。”
加入分發(fā)大戰(zhàn)
與科技相匹配的另一個領(lǐng)域，是數(shù)字內(nèi)容的建設(shè)。在這次大會上，騰訊宣布將投入100億產(chǎn)業(yè)資源、100億流量和100億元資金扶持，打造內(nèi)容共贏生態(tài)。
這也是三年前推出“雙百計劃”（投入100億資源，扶持100家市值過億的企業(yè)）后，騰訊再次面向創(chuàng)業(yè)者提供的新機(jī)遇。
按照騰訊開放平臺兼內(nèi)容平臺部總經(jīng)理侯曉楠的說法，數(shù)字內(nèi)容市場仍在保持高速增長，但行業(yè)發(fā)展至今仍存在流量獲取成本偏高、盜版嚴(yán)重、變現(xiàn)模式單一等困難，即使在熱門的圖文和短視頻領(lǐng)域，目前只有超過12%的人每月有超過1萬元以上的收入。
對此，騰訊的策略是將企鵝號再次升級，包括全平臺分發(fā)、精品內(nèi)容孵化、版權(quán)保護(hù)和資金支持的“四大核心策略”，其中QQ和微信兩大社交平臺、四大短視頻平臺、四大資訊平臺的流量全部實現(xiàn)打通，實現(xiàn)企鵝號內(nèi)容的“一點接入，全平臺分發(fā)”。
此外，騰訊QQ也同步發(fā)布“百萬新青年計劃”，宣布將投入60億元資金以及豐富的平臺資源，扶持100萬名專注年輕內(nèi)容的青年創(chuàng)作者和創(chuàng)業(yè)者。騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群市場部總經(jīng)理李丹說：
新社交的趨勢包括三個層面，首先是社交內(nèi)容的細(xì)分化，其次是社交產(chǎn)品越來越游戲化，最后是社交場景的多樣化，這意味著QQ不單單是通訊平臺，它是集騰訊、社交、咨詢聯(lián)合的豐滿生態(tài)。”
事實上，通過人工智能實現(xiàn)算法分發(fā)內(nèi)容已經(jīng)不是新鮮事，這股由今日頭條掀起的“信息找人”浪潮幾乎席卷整個互聯(lián)網(wǎng)。
目前大部分內(nèi)容資訊平臺都已采納算法推薦來取代傳統(tǒng)的編輯，實現(xiàn)“千人千面”的個性化內(nèi)容服務(wù)，不過這一次QQ的思路是在AI之上融入社交閱讀，讓社交鏈條作為數(shù)字內(nèi)容的傳播要素之一。
“我們希望內(nèi)容不但在閱讀被消費，而且在這個過程當(dāng)中用戶通過分享互動增加參與感，實際的效果是會增加。”
騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群內(nèi)容平臺部總經(jīng)理楊達(dá)志向時代周報記者表示，靠個性化推薦可能會有一些盲區(qū)，社交閱讀的融入是想在這些盲區(qū)上作一些補充。
寬平臺瞄準(zhǔn)零售業(yè)
在今年大會開幕前，馬化騰發(fā)表了致合作伙伴的公開信，他用“深度融合”“云化分享”“智慧連接”“全用戶”“大內(nèi)容”“新科技”“寬平臺”等七大關(guān)鍵詞，總結(jié)過去一年對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀察和思考。
其中最亮眼的一點，莫過于“寬平臺”的提出。馬化騰特別提到，騰訊即將以“去中心化”的方式、以及全方位的平臺能力，為廣大商家提供一個更為包容、創(chuàng)新和具有可持續(xù)性的智慧零售解決方案，持續(xù)地賦能廣大品牌商、線下零售平臺以及商業(yè)地產(chǎn)等相關(guān)機(jī)構(gòu)。
無獨有偶，這一概念的提出恰好在雙11前夕，這也被視作是對天貓京東近期惡性競爭的一次回?fù)簟ｑR化騰表示：
我們希望通過真正讓商家擁有自主運營流量與粉絲的能力，破除目前零售行業(yè)中的‘窄平臺’規(guī)則，幫助大家從‘二選一’的困境中走出來，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的零售生態(tài)開拓更大的藍(lán)海。”
盡管騰訊COO任宇昕后來表示，智慧零售并非騰訊要大舉進(jìn)入電商，但這一舉措無疑將對當(dāng)下的電商格局產(chǎn)生影響。
目前天貓覆蓋的用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到4億，但微信的活躍用戶高達(dá)9億，再加上訊的社交和內(nèi)容平臺流量開放，以及大數(shù)據(jù)和AI方面的技術(shù)支持，智慧零售將完全可以根據(jù)不同的場景進(jìn)行千店千面。
任宇昕介紹，以微信小程序為例，商家可利用小程序，實現(xiàn)線下門店掃碼購到線上電商全渠道閉環(huán)服務(wù)能力，滿足用戶全渠道購物需求。
這一過程中,線下用戶可直接轉(zhuǎn)化成線上用戶，相比APP，用戶轉(zhuǎn)化成本降低97%。與新零售相似的是，智慧零售的目標(biāo)也是將線上和線下融合。任宇昕表示：
所謂智慧零售，本質(zhì)是去中心化，核心是社群、數(shù)字化、體驗，以支付為原點、以‘人’為中心、以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，幫助實體零售實現(xiàn)‘降本提能’，拓展業(yè)務(wù)能力、耦合行業(yè)資源。”
來源|微信公眾號：時代周報
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