聯(lián)想大廈LOGO被涂成華為，他們內(nèi)部處理太低級快訊
趁著這個(gè)機(jī)會，有一些人就開始惡搞，他們在聯(lián)想LOGO牌子上面寫出了“HuaWei”這樣的拼寫。
最近幾天北方突然降溫，很多地方都下了大雪，其中北京更是下了很大一場雪，大雪過后很多地方都被厚厚的雪花覆蓋，聯(lián)想大廈門前的一塊牌子也覆蓋了厚厚的一層雪，把聯(lián)想的LOGO都覆蓋掉了。
趁著這個(gè)機(jī)會，有一些人就開始惡搞，他們在聯(lián)想LOGO牌子上面寫出了“HuaWei”這樣的拼寫。
我們不知道到底是誰把華為的logo給畫上去，他的初衷又是什么？但是聯(lián)想的高層看到自己的logo被華為覆蓋上去之后，他們顯得非常憤怒。
在聯(lián)想的論壇上，一位聯(lián)想高級經(jīng)理發(fā)帖子表示，品牌形象和商標(biāo)是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)，公司的LOGO不僅僅是一個(gè)簡單的圖案，它代表了企業(yè)的價(jià)值觀、文化和消費(fèi)者的信任。因此，對公司LOGO的惡意破壞，尤其是將其涂鴉成競爭對手的形象，不僅是對企業(yè)形象的破壞，更是對企業(yè)聲譽(yù)和商業(yè)道德的公然挑戰(zhàn)。
最后聯(lián)想高管呼吁，全公司的員工對此類不道德行為保持高度警惕，并積極參與舉報(bào)，一旦查實(shí)，將會嚴(yán)肅處理涂鴉者。
從這個(gè)高管的表態(tài)可以看出聯(lián)想對這個(gè)事情還是非常重視的，如果真的是聯(lián)想內(nèi)部員工涂鴉的，估計(jì)會被處以嚴(yán)肅處理，最差的結(jié)果可能直接被辭掉，甚至有可能被起訴到法院狀告他惡意詆毀企業(yè)形象。
聯(lián)想這么急著維護(hù)企業(yè)的形象可以理解，畢竟對一個(gè)企業(yè)來說，商場如戰(zhàn)場，競爭對手之間都是分外眼紅的，而內(nèi)部員工卻把競品的logo直接覆蓋在自家logo上面，這不是低人一等嗎？
但是在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，在人人都是自媒體的今天，聯(lián)想這種處理涂鴉者的做法明顯不太理智，這種做法非但不會維護(hù)聯(lián)想的形象，甚至有可能取得負(fù)面效果。
這幾年聯(lián)想本身就有一些爭議，很多網(wǎng)友對聯(lián)想的好感度比較低低，這時(shí)候聯(lián)想更應(yīng)該放下姿態(tài)積極拉近跟網(wǎng)友的距離，維護(hù)聯(lián)想的形象。
對于涂鴉logo這個(gè)事情，聯(lián)想完全可以采取一種更有效，更積極，而且是雙贏的做法，他們完全可以把負(fù)面的做法變成積極的做法。
比如他們可以把這種涂鴉看作是“寒冬之下，中國企業(yè)需要在一起，這樣才能相互取暖”
這樣的回應(yīng)不僅很應(yīng)景，跟當(dāng)天北京下大雪很寒冷大家需要取暖相互回應(yīng)；同時(shí)在當(dāng)前這種大環(huán)境之下企業(yè)本身的經(jīng)營也面臨很多不確定因素，甚至面臨很多寒冬，這時(shí)候即便是競爭對手也應(yīng)該相互尊重，相互鼓勵(lì)。
這樣的回應(yīng)不僅可以消除聯(lián)想logo上涂鴉華為logo帶來的一些不好影響，還可以利用這個(gè)好機(jī)會展現(xiàn)聯(lián)想的企業(yè)格局，這反而有利于提高聯(lián)想企業(yè)的形象。
如果聯(lián)想能夠說“寒冬中聯(lián)想跟華為這樣的競爭對手站在一起”，大家對聯(lián)想的形象會大幅改善。
畢竟不論是聯(lián)想還是華為，他們都是中國非常有優(yōu)秀的企業(yè)，雖然他們有一些業(yè)務(wù)上形成競爭，但作為中國企業(yè)的代表之一，企業(yè)應(yīng)該在競爭當(dāng)中相互尊重、相互促進(jìn)，而不是分外眼紅，非得搞得你死我活。
在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，消費(fèi)者都有自己的判斷，消費(fèi)者買一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的時(shí)候，有時(shí)候不僅僅看企業(yè)的產(chǎn)品，更看重的是企業(yè)的文化，企業(yè)的格局，以及企業(yè)給大家?guī)淼暮酶校M(fèi)者始終相信，一個(gè)有格局的企業(yè)他們的產(chǎn)品和服務(wù)一般不會差。
雖然目前聯(lián)想有很大一部分業(yè)務(wù)都是靠國際市場貢獻(xiàn)的，國內(nèi)網(wǎng)友的反應(yīng)對他們來說或許沒有多大影響，但不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，聯(lián)想有很大一部分收入仍然靠國內(nèi)貢獻(xiàn)，尤其是利潤有很大一部分都是來自國內(nèi)市場。
對此，我覺得聯(lián)想有必要改變一下他們的營銷思路，營銷不是冰冷的，應(yīng)該是有溫度的，應(yīng)該用一種更友好更有溫度的方式向消費(fèi)者傳遞企業(yè)的價(jià)值、企業(yè)的格局，這樣才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源；
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源：TMT觀察網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任；
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。
