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“開放和協(xié)同”是互聯(lián)網(wǎng)曾幾何時的主題，到今日又似癡人說夢。

“互聯(lián)網(wǎng)巨頭破壞競爭，拖垮創(chuàng)新。”這樣的聲音不絕于耳。

大公司總懷揣基業(yè)長青的大夢，手握雄厚資本與豐厚資源的他們，早已練就了一套把競爭對手“扼殺”在苗頭時期的組合拳，要么投資、戰(zhàn)略合作，把小團隊收入麾下，要么快速抄襲、以排他協(xié)議等招數(shù)壓制對方發(fā)展。

本月初，曾經(jīng)站在“開源”對立面，將開源社區(qū)比為“毒瘤”的微軟以75億美元收購Github一事引發(fā)了極大爭議。

“At first, they ignored, then they laughed at us, then they feared.”

這是國內(nèi)最大的開源社區(qū)開源中國董事長馬越，回憶幾年前參加Red Hat（紅帽，開源解決方案供應(yīng)商）的大會，聽到的一句記憶猶新的話。

其講的是微軟對“開源”態(tài)度的變化，先是視而不見，再是嘲笑，再后來是恐懼。這種“恐懼”是驅(qū)動微軟最終收購Github的原因，也是“開源”從小眾到越來越受到關(guān)注的原因。

今天，Github上已經(jīng)聚集了2800萬開發(fā)者，在“得開發(fā)者得天下”的論調(diào)中，為聚集優(yōu)秀人才，這幾年大公司無一不在賣力布局開源項目。谷歌有TensorFlow，微軟有CNTK，亞馬遜有MXNet，IBM有SystemML...據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2017年，阿里巴巴已經(jīng)有超過150個開源項目。

這確實推動了開發(fā)者社區(qū)的成熟與活躍，Github幾乎成了開發(fā)者的精神家園，被戲稱為“最大的同性社區(qū)”。

然而，以上聽上去很美，背后卻問題重重。

一是除了少數(shù)明星項目，大部分開源項目還是成了代碼的死海，據(jù)德勤統(tǒng)計，Github90%的開源項目還是得不到有效支持無疾而終了；二是商業(yè)機構(gòu)推動開源發(fā)展，初衷卻常與開源精神相悖，開源經(jīng)常是他們定向打擊競爭對手的工具（Oracle是典型例子，高端用戶用付費產(chǎn)品，一般用戶用開源產(chǎn)品，降維打擊，不留機會）。

今天，這個情況也許會發(fā)生變化，因為，開源遇上了區(qū)塊鏈。

區(qū)塊鏈的基本技術(shù)特征是“分布式賬本”，需要多方合作，但是為什么創(chuàng)業(yè)者要把自己的業(yè)務(wù)建立在一個完全不熟悉、不了解的“操作系統(tǒng)“上，如何讓開發(fā)者利用原本的代碼，輕車熟路地上手創(chuàng)建自己的業(yè)務(wù)呢？開源是最好的答案。

同時，區(qū)塊鏈項目資金充沛，愿景強烈，社區(qū)精神與開源一致，也能通過通證經(jīng)濟，更順暢地賦予開發(fā)者紅利，給了開源一套更貼合人性的解決方案。

開源需要區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈也需要開源。

就此，Odaily星球日報對開源中國董事長馬越進行了專訪，從開源的價值，技術(shù)社區(qū)的發(fā)展，開源與區(qū)塊鏈的關(guān)系等角度，進行了探討。

*開源中國成立于2008年，是中國目前最大的開源社區(qū)，是除了GitHub外全球最大的源代碼托管平臺，有350萬的注冊用戶。同時，開源中國旗下的區(qū)塊鏈技術(shù)門戶BlockDao即將上線，業(yè)務(wù)包括論壇社群、代碼托管、公投項目等。

Odaily星球日報：微軟75億美元收購Github，這筆生意值嗎？對于開源中國這是個機會嗎？

馬越：值，微軟收購GitHub是非常明智商業(yè)決定。

“At first, they ignored, then they laughed at us, then they feared.”

這段背景聲音是我當(dāng)年參加Red Hat的一個大會時聽到的。意思是起初微軟根本看不上開源，后來嘲笑開源，再后來就恐懼開源了。所以，你看微軟被問到為什么要收購GitHub，他們說是因為我們恐懼。

但微軟畢竟是個世界頂級公司，它收購花的75億美元，又在股市上賺回來了，而且短期商業(yè)利益還可以體現(xiàn)在云計算等業(yè)務(wù)的收入。

因為代碼是云計算的基礎(chǔ)，程序員是云計算最主流的一群用戶，所以微軟此舉，實際上擁有了2800萬的潛在用戶，8000萬個潛在項目。

這是一筆非常劃算的生意，也說明了微軟CEO是有格局、有視野的。沒有永遠的敵人，沒有永遠的朋友，只有不變的利益，微軟踩得很準(zhǔn)。

而且，GitHub被賣掉是由股東決定的，它本身也是典型的中心化商業(yè)組織。被賣掉也沒什么可惜的，很有可能一個基于區(qū)塊鏈的新社區(qū)又起來了。

碼云是全球第二大代碼托管平臺，我們也希望借微軟收購GitHub這個機會，可以從本土走向世界。

Odaily星球日報：開源社區(qū)比起公司里的in-house開發(fā)者，本質(zhì)區(qū)別在于什么？

馬越：開源社區(qū)是一種社會化協(xié)作的方法論的成功。

資本主義時代最大的一個特點，是為了提高社會化分工和效率，出現(xiàn)了公司這種形式。公司是最典型的、主流的組織，還有就是政府、民間的一些協(xié)會組織。

開源社區(qū)特別有意思，借助了互聯(lián)網(wǎng)這樣一個新的工具，是一個松散但高效的組織。大家彼此之間沒有所謂的核心共同利益，或者說核心的既得利益。開源社區(qū)不是為了既得利益，而是著眼于長遠利益，沒有既得利益。

盡管如此，它依然能發(fā)動數(shù)以千萬的人，做了數(shù)以千萬級的開源項目，這背后，就是社會化協(xié)作的方法論，也就是人人為我，我為人人，是相對公平透明的。

社會化協(xié)作，打破了公司協(xié)作的三個限制，即同屬于一個公司，同樣的工作時間，同一個工作地點。而在開源的世界里，時間、地域不成為協(xié)作的障礙，不需要公司這種形式。比如阿里和騰訊的程序員，就可以一起做一個開源項目，這完全沒有組織邊界。這是人類社會化協(xié)作的一個偉大成功。

Odaily星球日報：開源是如何成為主流商業(yè)議題的？大公司是怎么參與其中的？

馬越：一開始，開源是一些熱血的技術(shù)憤青，為了抵抗大公司，組織的一種自發(fā)的對抗。當(dāng)時的開源軟件，主要是對標(biāo)傳統(tǒng)商業(yè)軟件，做一個與商業(yè)軟件一樣強大的但不收錢的軟件。比如開源軟件Linux對抗Windows，安卓對抗IOS系統(tǒng)。

我認為，2013年是開源技術(shù)的一個拐點。

2013年以前，開源軟件模仿商業(yè)軟件，2013年以后，開源軟件主導(dǎo)創(chuàng)新，商業(yè)軟件向開源軟件學(xué)習(xí)，而這得益于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的崛起。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本沒有人用商業(yè)軟件，沒有人使用IBM/微軟/甲骨文做后臺，用的是開源軟件。互聯(lián)網(wǎng)公司利用開源技術(shù)，迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)改變了世界的業(yè)務(wù)，所以讓開源軟件正式浮出水面。

2013年有兩個熱點，即云計算、大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)都是開源主導(dǎo)的，而不是廠商主導(dǎo)，是社區(qū)主導(dǎo)的，而不是公司主導(dǎo)的。

如果說操作系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商是微軟，數(shù)據(jù)庫的領(lǐng)導(dǎo)廠商是Oracle，那對于大數(shù)據(jù)來說，就是Hadoop（Hadoop是一個開源的框架，可編寫和運行分布式應(yīng)用處理大規(guī)模數(shù)據(jù)，專為離線和大規(guī)模數(shù)據(jù)分析而設(shè)計的）。然后云計算的興起，是因為有OpenStack（OpenStack是一個開源的云計算管理平臺項目，由幾個主要的組件組合起來完成具體工作）。后來容器的興起，是因為有Docker。

Odaily星球日報：區(qū)塊鏈和開源的關(guān)系是什么？區(qū)塊鏈會不會成為開源的第二個拐點？

馬越：我們這個行業(yè)的大神林納斯·托瓦茲（著名的電腦程序員、黑客，Linux內(nèi)核的發(fā)明人），說過一句經(jīng)典的話：Talk is cheap, show me the code.

區(qū)塊鏈一定可以推動開源社區(qū)的活躍。區(qū)塊鏈本身催生的所有項目，都是開源項目。開源項目的價值體現(xiàn)，是一行一行的源代碼能否成為事實的標(biāo)準(zhǔn)。

開源項目是接受著全世界成千上萬上億的程序員監(jiān)督的，徹底的開放的。舉一個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎情_源項目就像熬制好的一鍋藥號稱包治百病，實際成分不明，開源項目像公開藥方的藥，具體成分清晰明了。

所以，區(qū)塊鏈技術(shù)的本質(zhì)是代碼寫得好不好，功能是不是強大，而不是有哪個名人給我站臺。這是真正的價值本質(zhì)，開源社區(qū)的核心價值就在于這個代碼值不值錢，而且代碼是公開的，無人可超越。而這些代碼它不是一個人的作品，不是一個公司團隊的作品，是一個社區(qū)用戶的共同心血。

如果一個區(qū)塊鏈項目不把代碼放在源代碼托管平臺上，接受監(jiān)督，就是騙子。有多少發(fā)了幣的項目，代碼倉里，空空如也，這就是100%的空氣幣。

Odaily星球日報：怎么通過代碼直接量化一個區(qū)塊鏈項目的優(yōu)劣？

馬越：“活躍度”是最公允的標(biāo)準(zhǔn)。什么叫活躍度？一個開源項目每天有多少新代碼出現(xiàn)，每天有多少人給它點贊，有多少人下載，這叫活躍度。這種活躍度的評定方式，有些類似于大眾點評。

好多人在搞區(qū)塊鏈項目評級，但這些人又都是完全不懂區(qū)塊鏈，甚至不懂互聯(lián)網(wǎng)的人一廂情愿。比如現(xiàn)在大家出去吃飯，選擇餐廳時，看的是大眾點評，而不是按照哪個機構(gòu)或者部門給出的評級。用戶的點評比所謂專家的評選要靠譜。在區(qū)塊鏈項目上，程序員就是直接參與者。

一個區(qū)塊鏈項目，它自己在技術(shù)社區(qū)的活躍度，決定了這個項目價值的80%。有了活躍度的評判，大家都不用看有哪個名人站臺，不用信任何軟文的宣傳，我管這叫“正本清源”。

源代碼平臺能夠讓大家區(qū)分一個區(qū)塊鏈項目，是真還是假，有無價值。中國市值前20名的區(qū)塊鏈項目，基本上都答應(yīng)要第一時間把他們的代碼簽到碼云上。

我們想通過碼云，讓區(qū)塊鏈項目在碼云上顯形。好項目如果愿意把代碼都放在碼云上，一定能夠吸引更多的程序員參與到生態(tài)建設(shè)中，程序員會自發(fā)把你頂起來。

開源中國要做的BlockDao（Dao: decentralized autonomous organization）是一種比社區(qū)更開放的形式，涉及論壇社群、代碼托管、用戶參與公投項目等業(yè)務(wù)，也可以幫助用戶找到志同道合的合作者，尋找投資標(biāo)的。

利用區(qū)塊鏈的不可篡改特性，全員投票不能作假，每一個人的貢獻可以實時量化，找到真正的社區(qū)領(lǐng)袖，這個領(lǐng)袖則實時受到每一個社區(qū)用戶的監(jiān)管和干預(yù)。token的價值不止在于幣值，而是你擁有多大比例，對這個社區(qū)就有多大的建言、選舉的權(quán)利。

Odaily星球日報：目前區(qū)塊鏈技術(shù)離成熟尚遠，沒有真正落地的應(yīng)用，底層問題頻發(fā)，是不是優(yōu)秀的開發(fā)者還沒進入生態(tài)，他們什么時候才會加入？

馬越：區(qū)塊鏈行業(yè)至少還需要3、5年的時間進行人才遷移和儲備，因為很多真正優(yōu)秀的程序員還沒有進入這個行業(yè)，還在大公司，在BAT里。

為什么會這樣呢？這就好比蘋果的IOS系統(tǒng)如果沒成熟，就不會有那么多的APP ，微信沒成熟，就不會有那么多的小程序。現(xiàn)在的區(qū)塊鏈項目，從比特幣到以太坊，代碼質(zhì)量都一般，有很多漏洞，很多問題。

所以區(qū)塊鏈行業(yè)還需要時間成熟，等待“古典程序員”的加入。

我自己就是一個資深程序員，我的代碼能力，能夠做到看一行代碼像看中文一樣流暢。大家一定對區(qū)塊鏈都是感興趣的，只是需要更多的動力，

我總是在思考如何才能讓中國的程序員收入更高一點，本事更大一點，社會話語權(quán)更重一點，更快樂一些，這也是開源的核心價值觀。

我2014年說過一句話，“開發(fā)者強則中國強”，最近網(wǎng)絡(luò)上還有一句話比較火，叫“得開發(fā)者得天下”。

我去美國留學(xué)，人家問我為什么來，我就說中國人太聰明，競爭不過，所以過來欺負你。但是，世界的主流技術(shù)聲音是白人的聲音，我很希望中國的技術(shù)聲音能被大家聽到。

我在美國工作了十年，發(fā)現(xiàn)美國的程序員很幸福，而中國的程序員自稱碼農(nóng)，無休止加班，無休止過勞，以屌絲自居，這事不對。

Code is law. 未來的世界一定是由代碼主宰的，程序員是個光榮的職業(yè)，是能夠決定人類命運發(fā)展方向的群體。這個認知的改變需要過程，區(qū)塊鏈一定可以催化這個過程。而作為技術(shù)社區(qū)，則應(yīng)該幫助區(qū)塊鏈生態(tài)環(huán)境走向正軌。