“共享”五花八門 專家觀點(diǎn)：共享需解決社會(huì)痛點(diǎn)通信
不過什么是“共享”，時(shí)下流行的共享經(jīng)濟(jì)是否有發(fā)展前景?業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，只有屬于自己的東西分享于他人方能稱得上共享。
“共享”已經(jīng)滲透到生活的方方面面，最著名的有共享單車、共享充電寶、共享汽車，而共享衣櫥、共享睡艙、共享圖書等“共享新生代”也正在悄然影響著我們的生活。不過什么是“共享”，時(shí)下流行的共享經(jīng)濟(jì)是否有發(fā)展前景?業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，只有屬于自己的東西分享于他人方能稱得上共享，否則就是人們最熟悉的“出租”的高級(jí)形式。有些共享項(xiàng)目價(jià)值低，不能成為廣泛的需求，因此發(fā)展前景不明朗。
共享睡艙 微信可自助開門
俗話說：“飯飽神虛”，尤其是夏日中午，當(dāng)瞌睡蟲襲來，上班族們大眾化休息方式是趴在桌上打盹，如果單位管得松一些，運(yùn)氣好的上班族頂多在工位下面鋪開一張行軍床，略作休息。不過，這些哪抵得上一張實(shí)實(shí)在在的床睡得舒服。寫字樓里哪里有床?雖然聽上去有些匪夷所思，但是北京晨報(bào)記者還真在朝陽門一家寫字樓三層發(fā)現(xiàn)了六張床。待記者走進(jìn)一看，原來這是一套自助式服務(wù)，用微信掃一掃便可打開大門。
記者根據(jù)貼在大門上的使用說明書打開了大門，“享睡空間”面積并不大，大約20平方米，共有3組共6個(gè)睡艙，像大學(xué)里的學(xué)生宿舍那樣分上下鋪，不過各自獨(dú)立。睡艙為純白色，有推拉門，外觀像極了科幻電影里太空艙。記者采訪時(shí)所有睡艙均無人使用。
房間內(nèi)擺放著十來套用塑料袋封好的臥具，有毯子、一次性床單、一次性枕巾和濕紙巾，使用睡艙的顧客可以取用，并自己鋪在睡艙內(nèi)，離開睡艙時(shí)顧客自行把這些東西分類扔棄在指定的塑料筐內(nèi)。此外，屋內(nèi)各個(gè)醒目位置張貼著睡艙的使用方法、WIFI密碼、客服電話和微信、故障維修電話等。
10塊錢睡半小時(shí)
記者用微信掃開一個(gè)睡艙的推拉門，睡艙內(nèi)的燈光幽藍(lán)，還真有些進(jìn)入太空的意思。床約為2米長，1米寬。睡艙面積不大，但功能還挺全，有閱讀燈、“太空藍(lán)”裝飾燈、鏡前燈，電源接頭、USB接口，還有一個(gè)風(fēng)速調(diào)節(jié)旋鈕，可以調(diào)節(jié)艙內(nèi)進(jìn)風(fēng)量大小。記者關(guān)起艙門，艙門隨后自動(dòng)鎖緊，只有在結(jié)束睡覺并且通過“享睡空間”的小程序用手機(jī)開鎖，艙門才會(huì)再次開啟。在睡艙使用注意事項(xiàng)中記者查詢到價(jià)格，為30分鐘起，每天最高58元封頂，睡覺“高峰時(shí)段”11點(diǎn)到14點(diǎn)，每3分鐘1元，其余時(shí)間每5分鐘1元。
中午12點(diǎn)半，在寫字樓六層工作的邵女士來到這里，駕輕就熟地準(zhǔn)備在這里午休。邵女士告訴記者，自從5月份共享睡艙開業(yè)，她每周都有那么兩三天來這里午休，“以前我總趴在桌子上睡，等睡醒脖子和胳膊可酸了，有時(shí)候?yàn)榱瞬淮蝾形绲煤葍杀Х取！爆F(xiàn)在邵女士成了睡艙的忠實(shí)用戶，吃完午飯后她喜歡到這里午休那么一兩個(gè)小時(shí)，“其實(shí)有時(shí)候也睡不著，畢竟這跟家里的床還是不太一樣，但是能安安靜靜地躺會(huì)兒倒也十分解乏。”
記者注意到，大家對睡艙外觀十分感興趣。不過也有些市民對客艙的衛(wèi)生有些顧慮，市民沈女士就表示：“空間比較狹小，在里面休息會(huì)不會(huì)增加患呼吸系統(tǒng)疾病的風(fēng)險(xiǎn)?”
對此，“享睡空間”主要負(fù)責(zé)人張先生告訴北京晨報(bào)記者：“只要睡艙門關(guān)閉，艙內(nèi)的紫外線燈將自動(dòng)開啟，對空間和床鋪進(jìn)行消毒，艙門開啟后，消毒自動(dòng)停止。另外，在高峰期我們的保潔人員會(huì)在門店中進(jìn)行衛(wèi)生、消毒工作。”
共享充電寶
使用智能手機(jī)最揪心的是沒電怎么辦?因此共享充電寶應(yīng)運(yùn)而生。不過和共享單車類似，共享充電寶也需要支付押金。在體驗(yàn)過程中，北京晨報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，有些共享充電寶使用率并不高，甚至有虛置的風(fēng)險(xiǎn)，而且還需要購買數(shù)據(jù)線方能給手機(jī)充電。
四元橋宜家家居一層有一個(gè)四方形的“大柜子”，消費(fèi)者可根據(jù)屏幕提示完成租借充電寶的服務(wù)。
“租”充電寶需要繳納100元押金，不過如果支付寶芝麻信用高于600，就可免押金租借。記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)整套租借過程并不復(fù)雜，支付完1元租金后，一個(gè)白色充電寶從藍(lán)色燈光區(qū)域緩緩“吐”了出來。此時(shí)記者才注意到，在“大柜子”的上方有提示稱，租借充電寶還需要購買數(shù)據(jù)線，否則無法完成手機(jī)充電。
雖然“低頭族”對充電寶是剛需，但如果充電寶“大柜子”放置在商場免費(fèi)充電插口旁邊，使用率還會(huì)那么高嗎?宜家商場在共享充電寶旁邊有三個(gè)免費(fèi)的手機(jī)充電插口，只要您帶著數(shù)據(jù)線，就能給手機(jī)充電。北京晨報(bào)記者采訪時(shí)為周五傍晚六點(diǎn)左右，此時(shí)來宜家購物、就餐的客流量較大，免費(fèi)充電插口處站著三名顧客，正在給手機(jī)充電。一位女士笑稱：“既然有免費(fèi)的，為什么還要花1元錢?再說充完我還得還回來，也挺麻煩的。”
說話間過來一位小伙子，他聽說這里有共享充電寶，正準(zhǔn)備來租借一個(gè)。但是一看租充電寶還要交押金，小伙子有些猶豫。這時(shí)一位熱心顧客告訴小伙子，離宜家不到500米的家樂福一層有免費(fèi)的充電裝置。小伙子聽聞毫不猶豫地直奔家樂福而去。
記者了解到，此前有媒體報(bào)道稱，累計(jì)蹲守25個(gè)小時(shí)，發(fā)現(xiàn)共享充電寶僅成功租賃5次，加上出售數(shù)據(jù)線，累計(jì)收獲21元。
共享圖書
借著共享經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，圖書也搭上了“共享”的直通車。記者關(guān)注了一個(gè)面向全國范圍內(nèi)借書的公眾號(hào)。根據(jù)借閱規(guī)定，該借書公眾號(hào)收取送書時(shí)的服務(wù)費(fèi)(起始價(jià)+押金×2%)和押金，押金一般等于圖書定價(jià)，還書后押金全額退款。這個(gè)共享圖書最令人心動(dòng)的規(guī)定是不限制借書數(shù)量和借閱時(shí)間，還書時(shí)讀者自費(fèi)找快遞公司按照指定地址寄回即可。記者嘗試借閱兩本圖書，均顯示24小時(shí)發(fā)貨，總計(jì)70元，訂單頁面顯示服務(wù)費(fèi)為9.4元，押金為70元，總計(jì)記者需要交納借閱費(fèi)用79.4元。
共享雨傘
5月，深圳福田、南山街頭悄悄地出現(xiàn)了一種新鮮事物，那就是共享雨傘。這些共享雨傘隨意地置放在馬路欄桿上，和共享單車一樣想用隨時(shí)可以取走，合上傘柄就算完成歸還，押金19元，租金每半小時(shí)收費(fèi)0.5元。6月22日共享雨傘登陸浙江杭州市，不過壽命不足24小時(shí)，當(dāng)天就被城管請“下架”了，原因是“這類共享雨傘具有租賃屬性并且以營利為目的，并存在占用公共設(shè)施的情況”。
專家觀點(diǎn)
共享需解決社會(huì)痛點(diǎn)
出租≠共享
中關(guān)村信息消費(fèi)聯(lián)盟理事長項(xiàng)立剛(微博)在接受北京晨報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，如今火爆的共享經(jīng)濟(jì)從很大層面來說是出租的更高級(jí)表現(xiàn)形式，“我認(rèn)為順風(fēng)車、一部分民宿是實(shí)實(shí)在在的共享經(jīng)濟(jì)，是將自己多余的東西分享于他人。但現(xiàn)在人們常說的‘共享’其實(shí)是滲透了新元素的商業(yè)形式，比如引入新的管理、結(jié)算模式，讓交易變得非常簡單。”項(xiàng)立剛舉例說，共享單車其實(shí)就是出租單車，其發(fā)展勢頭強(qiáng)勁是因?yàn)樗鉀Q了人們?nèi)粘Ｉ钪凶孕熊嚧娣挪环奖恪⑿枰辣I等痛點(diǎn)，但騎共享單車卻不用擔(dān)心以上問題，“所以雖然它也是出租的形式，但減少了社會(huì)成本、方便了人們出行，是對出租形式的改進(jìn)和提升。”
進(jìn)場≠成功
記者注意到，盡管共享經(jīng)濟(jì)聲勢浩大，卻已經(jīng)有部分“共享”企業(yè)因?yàn)閱适袌龈偁幜Χ杆偻顺觯峭瑫r(shí)也有很多企業(yè)借著“共享”闖進(jìn)市場。那么什么才是有前景的共享產(chǎn)業(yè)呢?項(xiàng)立剛認(rèn)為，并非所有“共享”就是好東西，共享要解決有痛點(diǎn)的問題，“比如說共享汽車，其價(jià)值在于汽車畢竟還是一個(gè)大件，而且受限購的影響，并不是每個(gè)人都能購買，因此共享汽車可以有其服務(wù)的市場。”反之，有些共享項(xiàng)目價(jià)值低，不能成為廣泛的需求，因此發(fā)展前景不明朗。他說：“比如像共享籃球，首先籃球的價(jià)值就不高，打籃球也不是社會(huì)大多數(shù)人的需要，而搭建共享籃球的平臺(tái)，成本卻比較高，盈利變得比較困難。同樣，共享雨傘的問題也在于價(jià)值太低，地鐵口10元一把就可以買回家。所以價(jià)值比較高，使用的范圍比較大，大家都需要使用，這種東西成為共享的可能性就比較大。”
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