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談起比特訊，就不得不提到李明，如果說張小龍是“微信之父”，那么李明可以說是當之無愧的“比特訊之父”。在幣圈，80后的李明已是響當當的大佬級人物，從幣圈智能機器人的始祖，到現在的比特訊創始人，在幣圈沉浮數年，踏實做事，低調做人，他用行動為自己正名。

（李明）

最開始，李明是做游戲工作室的，2011年，在機緣巧合下，他了解到了比特幣。在當時的大環境下，比特幣還是新興事物，但思維敏銳的李明，洞察到了這中間的商機，動用自己游戲工作室的高配電腦，挖起了比特幣。

但這段挖礦的的經歷，并沒有給李明帶來多少財富，幣市凄慘，不僅沒掙到錢，還虧了自己的家底。挖礦不成功，但李明沒有放棄，繼續做起了礦機生意。然而，因為自己的判斷失誤，新的高性能的礦機誕生，導致自己的老版礦機庫存積壓，團隊資金短缺，這段礦機生意也幾乎是瞬間作廢。

為了養活團隊，也為了在行業找到立足點，李明選擇了量化交易為創業方向，通過自己的努力研究，李明成立了自己的量化交易平臺，也研發了自己的量化交易系統和策略，幫用戶實現了盈利。那段時間的李明，也舒了一口氣，團隊不至于解散，日子也一天天好起來。

時間來到了2015年，量化交易平臺雖然做成功了，但是交易平臺還有些功能相對原始，這對于擁有極客精神的李明來說，是有缺陷的，于是他著手改進交易平臺。當時在平臺的提幣工作都是靠人工對接的，他突發奇想能不能做個類似機器人的系統來為平臺服務，也降低用人成本。說干就干，李明寫了一個微信PC版的外掛，會自動發送關于提幣或者策略調整的信息到用戶微信，因為這個改進，團隊當月的利潤就增加了一倍。

但李明沒有被短期的收益沖昏頭腦，當時行業還存在一個問題，大家在看行情，必須要從微信群跳轉到幣看，李明想能否增加機器人的功能，讓機器人在微信群就能給出幣價信息，于是，他立刻立項做了這件事情——比特訊智能行情機器人，這可以看作是比特訊這款APP的雛形。

當時的比特訊機器人，是依托微信群存在的，由于微信平臺對微商和惡意營銷的監管，波及到了比特訊機器人，隨即大批量的機器人賬號遭到了封禁。

雖然后來這些賬號都解封了，但是經歷過這次大面積的封禁后，李明也意識到了一個嚴重的問題，沒有自己的生態，寄居在別人的生態里，縱然有規模龐大的用戶群體，但終究是別人的。于是李明萌生了自己做IM軟件的想法，他要做區塊鏈行業內的社交軟件，想法一有，項目就緊鑼密鼓跟上了。

區塊鏈行業的現狀，百家爭鳴，群雄逐鹿，數百家的交易平臺就有數百個APP，數百個行業媒體，就會有數百個資訊APP。面對如此多的選擇，也給用戶帶來了困擾，李明要做的就是功能整合，讓用戶用一個軟件，就能搞定交易、資訊、社交等等的功能。由此，比特訊就誕生了。

比特訊的橫空出世，解決了六大人群的痛點：

以往的一個項目，在和用戶對接的時候，用戶是不能夠直觀清晰地了解項目本身的，但在比特訊上不一樣，用戶能在軟件上關注項目的進展情況，周報，項目的各項信息都能很方便地對接到用戶，用戶在比特訊上可以隨時查看，這解決了項目方在跟用戶對接，互動時所產生的一些問題與痛點。

比特訊上具備公眾賬號的功能，這項功能類似于訂閱號，媒體可在上面開設賬戶，編輯新聞快訊推送到用戶，精準送達。

比特訊所具備的社交屬性，有利于協會機構在整個行業的推廣，協會如果要舉辦峰會會議，除了可以直接對接到項目方外，還可以直接在平臺售票，用戶還可以選擇主流數字貨幣支付購票。

交易所將基于專門的定制智能機器人，可以迅速發展自己的社群，實現快速導流，社群內有群公告，幣上線、規則更改等通知，可以通過群工具快速廣播，社群的整合，也方便線上線下的活動組織。

比特訊對開發者也是相當友好的，因為開發者的素質將代表區塊鏈技術的未來和落地，更多優秀的人才進入區塊鏈行業，這個行業才能得到長足的發展。所以比特訊單獨為他們開放開發者平臺，公眾號、機器人、場外交易接口，開發者擁有很高的權限，比特訊也鼓勵開發者為各個行業人群開發應用，良好的應用會影響到整個行業生態。

投資者在面對功能完善的比特訊的時候，也無需顧慮太多，軟件生態擺在這里，投資者對項目方，對媒體平臺，對協會機構，對交易所，對開發者，所有的一切都透明可見，投資者可以很明晰地了解自己所要投資的項目。

在未來，比特訊會推出數字紅包，接入上千種數字貨幣，你在和朋友聊天的時候，可以用數字貨幣發送紅包。這么極客的操作，在比特訊上動動手指就能輕松實現，紅包本身的社交屬性，無形中也增加了用戶粘性。基于比特訊的社交公鏈，將區塊鏈和社交結合在一起，這么大膽的想法，估計也只有具備極客精神的李明才能想象得出，比特訊的快速發展，經過一系列的完善，在可見的時間里，也會像微信一樣，成為一種生活方式。