劉強東給采銷兄弟大幅加薪背后，京東非自營業務做的一塌糊涂快訊
近期劉強東整治職場的事件非常火熱，包括修改考勤規則，午休不得關燈以及后續的重新兄弟，重出江山的劉強東可以說是給大眾留下了深刻的印象。
近期劉強東整治職場的事件非常火熱，包括修改考勤規則，午休不得關燈以及后續的重新兄弟，重出江山的劉強東可以說是給大眾留下了深刻的印象。
5月27日上午，京東官方發布了一條通知，表示京東的采銷員工工資將大幅上漲由，此前的16薪上調到20薪，這看出了劉強東對于采銷兄弟的重視。
提到京東的采銷系統，就不得不提京東的自營業務，就是京東成立以來最大的核心優勢，也是很多消費者選擇京東的一大原因的自營產品，包括質量、服務等都一直在國內處于遙遙領先的地位，尤其他的自建物流系統及配送速度。
劉強東對于采銷系統的重視也是可以理解的，畢竟這是京東賴以生存的護城河，也是京東利潤的保障。
對于采銷部門進行現金獎勵，可以大幅度的調動采銷員工的積極性，他們可以更大程度的去和廠商壓低進貨價，同時加大促銷力度。
簡單地說，就是將京東低價的成本轉移到廠商之中，這可以讓京東在與拼多多通過低價去爭取用戶的過程中，盡可能的去保障利潤。
劉強東這個舉措到底是否合理還有待商榷，畢竟京東的成功不僅僅靠采銷部門，還有運維，還有運營部門、設計部門等眾多的部門。
眾所周知，京東不僅僅擁有自營業務，京東還有眾多的第三方業務。
對于京東來說，自營業務一定程度上已經達到了天花板，所以說京東想要在市場份額上超過拼多多或者淘寶，必須要靠第三方業務，也就是非自營業務。
顯然劉強東也注意到了京東非自營業務的問題，從2022年復出之后，京東就在非自營業務上發力，無論是第三方商家的數量還是官方的扶持力度。
在近兩年都有所提升，同時京東還推出了春曉計劃來扶持第三方商家。據京東官方的數據顯示，京東的第三方商家店鋪數已經突破了百萬。當然京東公布的僅僅是第三方商家的數量，并沒有公布第三方商家具體的成交額以及大體的量級。
那么京東這100萬商家的數量在電商行業表現如何呢？
我們可以看一下京東的對手拼多多和淘寶的數據，阿里巴巴在過去的一年新增了512萬個新商家，這個是遙遙領先京東的。而拼多多可以查到的最新數據是2020年，當年他的商家數量是突破了800萬個。
在拼多多沒有崛起之前，京東其實主要還是自營業務為主，沒有遇到低價去搶奪用戶的情況。
但是隨著拼多多，抖音電商，包括快手等新模式電商業務的崛起，價格已經成為了消費者比較關注的一個點兒。
拼多多也憑借價格優勢搶奪大量的用戶和市場份額，這對于京東來說明顯不是個好消息。京東想要去留住客戶，價格也成為了一個關鍵的因素。即使它的自營業務服務更好，售后保障更好。
尤其近兩年拼多多和淘寶等也加強了用戶體驗的提升。譬如說淘寶的88VIP、拼多多的退款及售后服務態度等等，已經完全不輸京東了，這意味著京東的核心優勢正在慢慢變少。
于是我們可以看到京東也開啟了低價模式。包括百億補貼、京喜業務等等。
那么京東的第三方業務經過一年左右的變革之后，到底如何呢？它的體驗有沒有提升？目前來看還真沒有。
前不久微博的CEO王高飛還表示，京東對商家的考核是啥邏輯？半年發生兩次了，買到的時候正常發貨，物流到家顯示簽收，回家怎么也找不到買到的東西。最后物流顯示是個空包裹。
京東對于第三方商家的管理，包括運營模式明顯是不如淘寶和拼多多的，畢竟這不是京東的優勢所在。雖然說京東第三方商家數量相對之前有所提升，但是這并不能改變京東的性質。京東還是一家以自營業務為主的電商企業。
在社交平臺上我們可以看到京東，京東的第三方業務受到的吐槽特別多，這些都是劉向東需要后續繼續改進的地方，也是京東重回巔峰所必須要做大做強的關鍵點。
目前京東第三方商家存在的問題很多，包括低價引流不發貨、售后服務差、空包裹詐騙、缺斤少兩等問題。
扶持第三方商家確實能一定程度上解決低價問題，讓同類品的商家進行卷價格，但是這也容易產生一些問題。
這些問題之前淘寶和拼多多都遇到過，包括詐騙、商品質量差、售后服務差等等，這些都需要京東去做好監管責任。目前來看，京東在這方面做的并沒有做到十分完美。
對于劉強東來說，未來一定要注意這個第三方商家的問題。畢竟現在京東有著上千萬的忠實的自營用戶群體，如果這部分群體在京東上搜索商品的時候，被低價策略吸引，去選擇第三方商家下單，但是產品質量和售后服務體驗卻極差的話，很容易讓京東流失這些優質的用戶。
近期各大電商平臺紛紛公布了最新的季報。京東在第一季度盈利89億元，遙遙落后于拼多多和阿里，這應該也是劉強東近期整頓京東職場的重要原因。
近幾年中國的電商行業出現了新的變局，直播電商低價電商成為了新的趨勢。同時各家也開始重視起了服務態度以及用戶體驗，此外物流方面，各大主流的快遞公司的物流速度顯著提高，京東物流的速度優勢正在逐漸消失。
京東的護城河在逐漸變淺，劉強東已經出山一年左右的時間了。從數據上來看，京東的營收和利潤確實有所起色，這還遠遠不夠！京東需要的不僅僅是采銷人員，劉強東還要重視起體驗運營市場等部門，這幾個部門同樣是一家電商公司能夠做強做大的重要基石。Wow!歡迎收看27歲。
至于京東的采銷系統目前來說也是存在一些問題的，劉強東還是多去和供應商去交流一下。
值接Talk在網上看到吐槽還是挺多的，包括京東采銷的強硬態度，以及京東采銷的一些權限問題。目前許多品牌商確實是十分依賴京東的流量的。但是萬一哪一天淘寶或者拼多多開始做自營，到時候京東的采銷可能真的就會被商家慢慢的拋棄了。
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