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7月10日由南方都市報主辦的“2025高品質消費品牌TOP100創(chuàng)新生態(tài)大會”在上海舉行。南方都市報聯(lián)合上海自有品牌協(xié)會、英特敏等多個機構，歷時4個多月，從品牌影響力、品牌創(chuàng)新力、社會責任、企業(yè)規(guī)模等五大維度入手，聚焦九大賽道挖掘出的“2025高品質消費品牌TOP100”名單公布，其中康迪科技作為中國智造出海品牌，與百度蘿卜快跑、科沃斯、智元機器人、宇樹科技、吉利銀河等一起入選“十大消費科技創(chuàng)新品牌”。

康迪科技董事長董學勤受邀在會上做“中國智造出海新范式——康迪科技北美非公路車突圍之路”主題演講，分享了康迪科技如何構建全球化優(yōu)勢，在北美非公路車領域實現(xiàn)突圍的經(jīng)驗。

為什么要出海？“全球化布局已經(jīng)成為頭部企業(yè)提升國際影響力的戰(zhàn)略選擇?！倍瓕W勤表示就全球非公路車市場而言，北美市場占據(jù)著主導地位。

“出海”成為了不少企業(yè)尋求第二增長曲線的必選項，而康迪科技早已將目光著眼于全球市場。今年5月份康迪科技首臺“美國制造”的高爾夫球車已經(jīng)在德州加蘭市的工廠順利下線。

在工信部數(shù)字化賦能專家辛玉軍看來，未來中國智造產(chǎn)業(yè)出海具有四大優(yōu)勢：一是成本優(yōu)勢，有完備的產(chǎn)業(yè)體系；二是集成應用創(chuàng)新優(yōu)勢，晉級快速迭代能力；三是定制化能力強；四是效率優(yōu)勢。

作為全球化探索中涌現(xiàn)出來的出海新勢力企業(yè)之一，非公路車（如UTV、高爾夫球車）的研發(fā)、制造與出口是康迪科技成熟的核心業(yè)務。不過康迪科技已完成從生產(chǎn)技術創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)結構的調整，“我們已經(jīng)搭建起以北美非公路出行產(chǎn)品為基，智能機器人+能源換電裝備為翼的業(yè)務架構?！倍瓕W勤說。

此外，康迪科技的“含智量”也在不斷提升中。今年6月12日，康迪科技和被譽為“杭州六小龍”之一的云深處科技宣布達成兩項合作，雙方將整合優(yōu)勢資源，在高爾夫智能裝備與安防巡檢四足機器狗兩大領域深度協(xié)同，共同開發(fā)面向北美市場的創(chuàng)新產(chǎn)品，推動智能機器人技術的多元化應用與全球化布局。

因為看好北美市場休閑文化成熟、消費力強、勞動力昂貴，康迪科技針對北美市場的千億市場“場景革命”正在謀劃新一輪的布局，接下來將發(fā)力“AI+工業(yè)”機器人安防巡檢、“AI+體育”高爾夫場景兩大智能裝備市場。

此番演講中，董學勤表示將通過整合“中國技術、北美場景、本地渠道三方面的優(yōu)勢，來推動智能機器人技術的多元化應用和全球化戰(zhàn)略布局?！?/p>

除了有科創(chuàng)驅動、技術驅動的優(yōu)勢，康迪科技還有生產(chǎn)全球化、供應鏈全球化的競爭優(yōu)勢。董學勤透露康迪科技在北美市場具有多元銷售網(wǎng)絡、品牌本土化兩大優(yōu)勢，“我們已經(jīng)具備覆蓋北美、亞洲及歐洲的經(jīng)銷商網(wǎng)絡，此外還攜手Lowe’s推出獨家NFL主題高爾夫球車系列，涵蓋32支NFL球隊，融合了運動激情和環(huán)?？萍肌！?/p>

競爭力更好的產(chǎn)品和解決方案加上多元銷售網(wǎng)絡，這是康迪科技能夠實現(xiàn)在北美非公路車領域突圍的原因。

當下，康迪科技已經(jīng)從一家以智能裝備制造為基礎的制造型企業(yè)，通過“穩(wěn)定現(xiàn)金流業(yè)務+增長孵化業(yè)務”雙引擎驅動轉型為創(chuàng)新科技孵化與全球供應鏈運營的控股型平臺公司，具備“技術研發(fā)-生產(chǎn)制造-出口銷售”全鏈路能力，技術商業(yè)化路徑已然清晰。

但康迪科技要做的不僅如此，在完成“制造出?！钡健爸窃斐龊！钡霓D型后，正向著“生態(tài)出?！边~進。

在董學勤描述的未來愿景里，康迪科技的征途不僅在新能源領域，還會深耕智能機器人領域，同時發(fā)揮生態(tài)協(xié)同作用，依托成熟的全球化供應鏈，助力中國技術出海，成為“中國技術出海的擺渡人”。