這一次，馬斯克只能追趕AI界的蘋果快訊
馬斯克發(fā)布了他的首個(gè)AI大語言模型Grok，xAI就發(fā)布了首個(gè)生成式AI產(chǎn)品Grok，沒有馬斯克就沒有OpenAI。
過去這個(gè)周末，馬斯克發(fā)布了他的首個(gè)AI大語言模型Grok，宣稱很多方面都是業(yè)界最佳。但僅僅一天后，OpenAI就向業(yè)界展示了更大的生態(tài)平臺(tái)野心，他們已經(jīng)在生成式AI的行業(yè)競爭中占據(jù)著明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。向來習(xí)慣引領(lǐng)行業(yè)的馬斯克，這一次只能不甘心地扮演追趕者的角色。
創(chuàng)辦兩個(gè)月就發(fā)新品
過去這個(gè)周末，馬斯克的新品發(fā)布又雙叒叕占據(jù)了媒體聚焦。這位全球首富創(chuàng)辦與運(yùn)營著數(shù)家公司，橫跨了多個(gè)不同領(lǐng)域，每年都有不少創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布，始終扮演著行業(yè)引領(lǐng)者的角色。
這一次馬斯克發(fā)布新品的企業(yè)不是電動(dòng)車企特斯拉，不是航天科技SpaceX，不是社交網(wǎng)絡(luò)X（前推特），也不是腦神經(jīng)科學(xué)Neurolink，更不是隧道交通公司Boring，而是他剛剛創(chuàng)辦的新公司xAI。
馬斯克在今年7月創(chuàng)辦了xAI，正式進(jìn)入競爭已經(jīng)非常激烈的生成式AI領(lǐng)域。憑借著他在科技行業(yè)的個(gè)人影響力，xAI得以從OpenAI、谷歌DeepMind以及Meta等行業(yè)巨頭挖來了諸多AI開發(fā)人才。不到三個(gè)月后，xAI就發(fā)布了首個(gè)生成式AI產(chǎn)品Grok。
xAI在官方博客中表示，Grok意在用智慧回答問題，并帶有叛逆性格，“如果你討厭幽默就最好不要使用”。他們補(bǔ)充稱，Grok是一款非常早期的測(cè)試產(chǎn)品，只進(jìn)行了兩個(gè)月的訓(xùn)練，所以期待其可以在用戶的幫助下每周都在迅速提升。Grok這個(gè)名字來自于科幻經(jīng)典《異鄉(xiāng)異客》，其設(shè)計(jì)參照了《銀河系漫游指南》。
作為全球商業(yè)領(lǐng)袖和超級(jí)網(wǎng)紅，馬斯克借助自己的個(gè)人影響力，為 Grok進(jìn)行營銷推廣。他在X平臺(tái)上盛贊Grok在很多重要方面都是目前最好的AI Bot。Grok支持多任務(wù)處理，可以同時(shí)運(yùn)行多個(gè)對(duì)話，并可以隨時(shí)切換。因?yàn)轳R斯克的超強(qiáng)號(hào)召力和帶貨能力，Grok在發(fā)布之后很快吸引了大量測(cè)試意向者，甚至服務(wù)器都直接宕機(jī)了。
Grok的產(chǎn)品設(shè)計(jì)明顯體現(xiàn)了創(chuàng)始人馬斯克“無所忌諱”的個(gè)人性格。無論什么敏感問題，Grok都可以從容應(yīng)對(duì)。為了展示了自己產(chǎn)品的幽默感，馬斯克向Grok詢問了“如何在家制作可卡因”。Grok看似認(rèn)真地回答了一通之后，聲明這只是個(gè)玩笑，制毒需要面臨法律懲罰。
或許Grok暫時(shí)還無法與OpenAI的GPT-4相提并論，但作為馬斯克旗下公司，Grok卻擁有一個(gè)其他企業(yè)都不具備的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)：可以獲得X平臺(tái)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，以“提供關(guān)于世界的實(shí)時(shí)知識(shí)”。馬斯克還展示了另一個(gè)AI bot回答同樣問題的結(jié)果，證明Grok的回答具有實(shí)時(shí)性。
雖然還是初期測(cè)試產(chǎn)品，但xAI卻表示，Grok在計(jì)算機(jī)方面超越了ChatGPT 3.5等諸多其他所有模型，但卻比不上擁有更大數(shù)據(jù)的其他bot。此外，xAI也強(qiáng)調(diào)，和其他大語言模型一樣，Grok也可能提供虛假或者矛盾信息。
在斥資440億美元收購?fù)铺匾院螅R斯克將推特改名X，他也注意到了這個(gè)社交平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)于大語言模型訓(xùn)練的重要意義。他此前甚至威脅要起訴微軟，拒絕向其他巨頭提供平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練。另一方面，Grok目前暫時(shí)只面向部分用戶進(jìn)行Beta測(cè)試。具體而言，是面向每月訂閱資費(fèi)16美元的X Premium用戶群體進(jìn)行內(nèi)測(cè)。
隨著Grok內(nèi)測(cè)版的發(fā)布，馬斯克真正進(jìn)入了生成式AI這條目前最熱門的賽道，實(shí)現(xiàn)了他與OpenAI、谷歌、微軟、Meta進(jìn)行AI競爭的夙愿。考慮到他與OpenAI之間的微妙關(guān)系，以及上周馬斯克突然宣布發(fā)新的時(shí)機(jī)選擇，有理由相信馬斯克是刻意選擇在OpenAI開發(fā)者大會(huì)之前發(fā)布新產(chǎn)品。
打造生態(tài)平臺(tái)成為AI界蘋果
美國時(shí)間周一，OpenAI在舊金山召開了首屆開發(fā)者大會(huì)，此時(shí)距離他們發(fā)布ChatGPT差不多正好是一年時(shí)間。不夸張地說，去年11月OpenAI發(fā)布ChatGPT，是AI發(fā)展史上的劃時(shí)代事件，直接帶動(dòng)了科技行業(yè)進(jìn)入生成式AI時(shí)代，更對(duì)此前引領(lǐng)AI行業(yè)的巨頭谷歌帶來了強(qiáng)大沖擊。
在ChatGPT迅速普及之后，微軟也看到了挑戰(zhàn)谷歌的機(jī)會(huì)。一方面加大投資，成為OpenAI最大的戰(zhàn)略投資者；另一方面，牢牢地將OpenAI綁定在自己的云服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)不斷將ChatGPT以及自己的Copilot整合到搜索以及辦公組件等諸多業(yè)務(wù)中，試圖再次挑戰(zhàn)谷歌在搜索領(lǐng)域看似無可撼動(dòng)的主導(dǎo)地位。
作為OpenAI最重要的戰(zhàn)略投資者與合作伙伴，微軟CEO納德拉昨天也親自為OpenAI的產(chǎn)品發(fā)布站臺(tái)。他談到了將GPT技術(shù)接入微軟365辦公組件帶來的體驗(yàn)提升，“這是完全不同的全新體驗(yàn)。我在企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)域已經(jīng)三十年了，從未見過這樣的（創(chuàng)新）。
面臨OpenAI和微軟的聯(lián)手沖擊，谷歌在創(chuàng)辦之后不得不面臨著追趕者的尷尬定位，研發(fā)創(chuàng)新能力遭受質(zhì)疑之后，股價(jià)市值也出現(xiàn)了明顯下滑。今年2月，谷歌不得不加快原先的研發(fā)節(jié)奏，聚焦研發(fā)力量在AI Bot領(lǐng)域，提前發(fā)布了自己的競爭產(chǎn)品Bard，并對(duì)自己的諸多網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品進(jìn)行生成式AI改造。
OpenAI現(xiàn)在有多火？ChatGPT發(fā)布一年之后，每周活躍用戶達(dá)到了1億，開發(fā)者數(shù)量超過200萬人，全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中有92%都在使用。不到一年時(shí)間，OpenAI的估值就從今年年初的300億美元飆升到目前二級(jí)市場的800億美元級(jí)別。
OpenAI并沒有公布付費(fèi)用戶的比例，但他們的主要營收來自于企業(yè)用戶打造自身生成式AI加持產(chǎn)品所支付的接口費(fèi)。根據(jù)上個(gè)月的預(yù)期，今年OpenAI的營收將達(dá)到13億美元。
那么，昨天的OpenAI開發(fā)者大會(huì)都發(fā)布了什么？簡單概括一下。
1、開放定制GPTs：所有人都可以創(chuàng)建符合自己個(gè)性需求的ChatGPT，也可以分享給家人朋友，或是在公司內(nèi)部使用。創(chuàng)建定制ChatGPT的過程不需要具備專業(yè)的編程技術(shù)，只需要通過自然語言交互和簡單指令，提供訓(xùn)練數(shù)據(jù)，普通用戶就可以快速實(shí)現(xiàn)。
2、GPT應(yīng)用商店：就像是蘋果的App Store，開發(fā)者提交各種各樣的應(yīng)用，商店按照各種類別推薦，用戶可以購買下載，開發(fā)者獲得提成。眾所周知，應(yīng)用商店是iOS生態(tài)體系繁榮的基石。從這個(gè)角度來說，OpenAI可以被類比為AI屆的iOS。
3、數(shù)據(jù)大幅更新：此前ChatGPT最受詬病的一點(diǎn)就是訓(xùn)練數(shù)據(jù)只到2021年底，無法提供過去一年半的知識(shí)，而現(xiàn)在訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫更新到了今年4月。OpenAI CEO奧特曼也承認(rèn)，“在這方面，我們或許比大家更為煩惱。”當(dāng)然，用戶可以通過補(bǔ)丁讓ChatGPT從事實(shí)時(shí)任務(wù)。
4、更強(qiáng)更便宜的GPT-4 Turbo：性能強(qiáng)于GPT-4，支持128k上下文窗口，相當(dāng)于300多頁文本，較此前提升16倍；價(jià)格大幅下調(diào)到原先的一半甚至是三分之一，支持在聊天輸入圖片，輸出速度提升一倍，開放Fine-Tune修改模型功能，更符合具體需求。此外，GPT-3.5 Turbo上下文窗口升級(jí)到16K。
5、助手API：開發(fā)者可以通過這一API接口執(zhí)行特定指令，讀取額外知識(shí)庫和調(diào)用模型，配備代碼解釋器以及調(diào)用函數(shù)工具。開發(fā)者還可以接入專業(yè)數(shù)據(jù)庫和用戶自己的文本，增強(qiáng)助手的專業(yè)知識(shí)。
6、提升隱私保護(hù)。OpenAI加強(qiáng)GPT在安全與隱私方面的防護(hù)，用戶與工具之間的對(duì)話不會(huì)再分享給應(yīng)用創(chuàng)建者；發(fā)布Copyright Shield功能，應(yīng)對(duì)侵犯版權(quán)以及版權(quán)費(fèi)用支付問題。
顯然，相對(duì)于GPT產(chǎn)品的技術(shù)更新，零基礎(chǔ)開放GPT定制以及GPT應(yīng)用商店這兩大新品具有更大的行業(yè)意義。這意味著生成式AI已經(jīng)進(jìn)入了全面普及和定制化的階段，OpenAI在行業(yè)率先開始打造生態(tài)平臺(tái)。
人人都可以用上GPT，人人都可以創(chuàng)建GPT。定制AI產(chǎn)品再也不是開發(fā)者的專利，從未像現(xiàn)在這樣零基礎(chǔ)。用OpenAI自己的話來說，“創(chuàng)建一個(gè)GPT是如此簡單，就像是對(duì)話一樣，給一些指令和額外的知識(shí)數(shù)據(jù)，再為其選擇應(yīng)用方向，就像是搜索網(wǎng)絡(luò)、制作圖片或是分析數(shù)據(jù)。”
奧特曼在發(fā)布GPT商店后表示，“如果你給用戶更好的工具，他們就可以改變世界。我們相信AI能夠給每個(gè)人賦能。我們將讓所有人擁有他們需要的超級(jí)能量。”
馬斯克的OpenAI往事
無論是特斯拉還是SpaceX，還是后來的Neurolink以及Boring Company，馬斯克總是扮演著行業(yè)先驅(qū)的角色，習(xí)慣于領(lǐng)先競爭對(duì)手，用創(chuàng)新顛覆引領(lǐng)一個(gè)全新的行業(yè)。但這一次，他卻只能接受追趕OpenAI的局面，當(dāng)然競爭才剛剛開始。
毫不夸張地說，沒有馬斯克就沒有OpenAI，沒有ChatGPT也不會(huì)有Grok。馬斯克之所以創(chuàng)辦xAI，與OpenAI的ChatGPT大獲成功有著直接關(guān)系。馬斯克對(duì)OpenAI的商業(yè)化運(yùn)營，以及與微軟的密切關(guān)系非常不滿。
馬斯克和OpenAI到底有什么過往？2015年12月11日，非營利性AI研究機(jī)構(gòu)OpenAI正式在硅谷成立。顧名思義，OpenAI（開放AI）致力于推動(dòng)AI技術(shù)研究和協(xié)作，以及制定AI行業(yè)安全和道德標(biāo)準(zhǔn)，帶動(dòng)AI技術(shù)造福人類。
OpenAI的研究主管是前谷歌機(jī)器學(xué)習(xí)專家舒茨凱夫（Llya Sutsskever）以及前Strip的CTO布洛克曼（Greg Brockman），匯聚了一大批行業(yè)頂尖工程師和科學(xué)家。由于是個(gè)非盈利研究機(jī)構(gòu)，OpenAI的啟動(dòng)資金依賴于外部捐贈(zèng)。馬斯克個(gè)人出資了1億美元。
除了馬斯克，出錢出力的億萬富翁還有硅谷知名孵化器Y Combinator的CEO艾特曼、Y Combinator聯(lián)合創(chuàng)始人杰希卡·利文斯頓（Jessica Livingston），還有“PayPal黑幫”的彼得·蒂爾（Peter Thiel）與LinkedIn創(chuàng)始人雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）等人。此外，AWS、Infosys、Y Combinator等企業(yè)也參與其中。
馬斯克和艾特曼共同擔(dān)任OpenAI的董事會(huì)主席。不過，馬斯克是諸多發(fā)起人中名氣最大的，他也用自己的影響力為OpenAI爭取媒體曝光和吸引人才加盟。不夸張地說，馬斯克是OpenAI的門面招牌，但他并沒有太多精力來兼顧管理。OpenAI的管理工作更多交給了艾特曼。
值得一提的是，英偉達(dá)后來向OpenAI捐贈(zèng)了他們第一部超級(jí)計(jì)算機(jī)DGX-1，大大提神了OpenAI的算力。黃仁勛專門邀請(qǐng)了馬斯克現(xiàn)場見證英偉達(dá)超算助力OpenAI的研究。
但隨著OpenAI推進(jìn)研發(fā)產(chǎn)品，資金不足的問題逐漸顯現(xiàn)出來了。AI研究非常燒錢，非盈利機(jī)構(gòu)的性質(zhì)成為限制OpenAI籌集資金的核心短板，阻礙了他們招攬頂級(jí)人才和加大研發(fā)投入。他們?cè)絹碓綗o法和谷歌及Facebook這樣富可敵國的行業(yè)巨頭競爭。
頂級(jí)AI技術(shù)人才有多值錢？微軟研究院資深副總裁彼得李（Peter Lee）曾經(jīng)說過，一個(gè)頂級(jí)AI人才的工資比美式足球大聯(lián)盟的四分衛(wèi)還要高（意思是要百萬美元年薪以上）。而且OpenAI是非營利機(jī)構(gòu)，也沒有股權(quán)和期權(quán)的未來大餅去吸引技術(shù)人才。
另一方面，AI研究還需要巨大的基礎(chǔ)設(shè)施投入。除了英偉達(dá)捐贈(zèng)的超級(jí)計(jì)算機(jī)，OpenAI還需要云計(jì)算的龐大需求。2017年OpenAI在云計(jì)算方面的支出是790萬美元，而同年谷歌旗下DeepMind的支出則是4.42億美元。巨大的財(cái)力差距讓OpenAI很難與谷歌競爭研發(fā)進(jìn)程。
正在OpenAI最需要后續(xù)資金投入的時(shí)候，馬斯克卻離開了。2018年2月20日，馬斯克以特斯拉研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)與OpenAI存在利益沖突為由，突然退出了OpenAI董事會(huì)；當(dāng)時(shí)官方介紹，他還會(huì)繼續(xù)向OpenAI捐贈(zèng)以及擔(dān)任顧問。馬斯克后來表示，這是因?yàn)樘厮估蚈penAI都在招攬同一批技術(shù)人才，因此存在利益沖突。
但實(shí)際情況要更為復(fù)雜，馬斯克實(shí)際上是賭氣離開的。2018年初，馬斯克認(rèn)為OpenAI的研發(fā)已經(jīng)明顯落后于谷歌，因此提議自己接管OpenAI并親自來負(fù)責(zé)研發(fā)。但他的這一自信提議卻遭到了艾特曼、技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及其他董事的強(qiáng)烈反對(duì)。
或許其中一個(gè)原因是，馬斯克已經(jīng)同時(shí)擔(dān)任著特斯拉和SpaceX的CEO職位，而且當(dāng)時(shí)特斯拉因?yàn)镸odel 3的量產(chǎn)困難和資金急劇消耗，正處在最艱難的時(shí)期。OpenAI的其它董事并不認(rèn)為馬斯克還有精力再兼顧OpenAI的管理工作。
作為一個(gè)極度自信和驕傲的男人，馬斯克在被拒絕之后就離開了OpenAI董事會(huì)。而艾特曼隨后則逐漸淡出了Y Combinator的工作，將自己工作重心完全轉(zhuǎn)移到OpenAI的管理上。2018年，艾特曼的職位從OpenAI的聯(lián)席董事長變成了總裁。
但馬斯克離開，意味著OpenAI失去了最重要的資金來源。馬斯克最初承諾要分批向OpenAI捐贈(zèng)10億美元，他在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)也的確捐贈(zèng)了1億美元，但在負(fù)氣離開之后，他再也沒有繼續(xù)出資。此后的馬斯克和OpenAI再?zèng)]有任何關(guān)聯(lián)。
在這樣的背景下，2019年3月OpenAI正式從非盈利機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為“有限盈利機(jī)構(gòu)”O(jiān)pen LP，開始接受戰(zhàn)略投資者以及風(fēng)險(xiǎn)投資的資金，而原先的非盈利機(jī)構(gòu)Open Inc則作為Open LP的母公司繼續(xù)存在。重組之后的OpenAI在引入投資之后，不僅可以開出高薪吸引行業(yè)頂級(jí)人才，還能用期權(quán)股權(quán)和上市前景來留住人才，更可以承擔(dān)AI訓(xùn)練的高昂云計(jì)算費(fèi)用。
在OpenAI重組之后，投資者們就紛至沓來了。僅僅四個(gè)月后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭微軟就投資10億美元，成為OpenAI最重要的戰(zhàn)略投資者。微軟給OpenAI帶來的不僅是資金，還有微軟的云計(jì)算服務(wù)。從那時(shí)起，OpenAI的模型訓(xùn)練就完全轉(zhuǎn)移到微軟Azure平臺(tái)。正是在微軟全力提供資金和資源之后，OpenAI的產(chǎn)品研發(fā)開始加速。
在OpenAI的歷史上，出資1億美元的馬斯克始終是聯(lián)合發(fā)起人之一。但在重組之后的四年時(shí)間，OpenAI通過六輪融資總計(jì)籌集了超過110億美元的資金，微軟是最大投資者，隨后則是幾大風(fēng)投機(jī)構(gòu)馬修布朗基金（Matthew Brown Companies）、Bedrock資本、紅杉資本、安德森霍洛維茨基金、老虎全球基金。
正是在這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭和風(fēng)投巨頭的資金與資源支持下，OpenAI才得以超車谷歌和Meta這樣市值幾千億美元的行業(yè)巨頭，連續(xù)推出GPT-3、ChatGPT和GPT-4諸多領(lǐng)先行業(yè)的AI技術(shù)。不過現(xiàn)在的OpenAI，已經(jīng)和馬斯克毫無關(guān)系，或許這才是他始終無法釋懷的原因。
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