被烈日“灼傷”的理想汽車快訊
被稱“微博之王”的李廠長,動不動就艾特法務(wù)部出來干活了,最近清靜了許多。
被稱“微博之王”的李廠長,動不動就艾特法務(wù)部出來干活了,最近清靜了許多。
記得今年3.1日理想MEGA(首款純電動豪華MPV)的發(fā)布會上他如是說到:2024年理想汽車的任務(wù)是80萬臺、預(yù)計收入2000億、北京理想工廠總投資60億、將年產(chǎn)10萬輛純電動汽車、產(chǎn)品矩陣將大幅擴展,包括一款超級旗艦車型、五款增程電動車型和五款純電車型。讓理想汽車工廠的工匠們薪資待遇高于同行制造業(yè)水平。
理想汽車,李想本人他是成功的,無論做人做事家庭,事業(yè)、都超于大部分人甚至屬于“天才成分”的那一種人類。
MEGA的風(fēng)波,在沒上市之前,我就預(yù)料到過,應(yīng)該不會達(dá)到預(yù)期,甚至跟幾個朋友較真兒了一下。原因很簡單,我是大部分人,普通人的那一部分人群。理想內(nèi)部這么多普通人,甚至高知人群,他們看不明白,沒提意見嗎?顯然會的。但不好意思“老子說了算”這就是MEGA風(fēng)波的由來。
早晚要出的事,早出比較好
我是很定義這句話的!比個簡單例子:當(dāng)你買了一輛新車,或者第一次是輕微剮蹭,也許是你全責(zé)發(fā)生了碰撞,再或許就是致命的交通事故。天天河邊走,鞋“濕”了他正常嗎?
小事故避免大事故,小的教訓(xùn)是為了提示未知更大的風(fēng)險,給予你預(yù)判事件的時間和行為邏輯。做人中是成長的教訓(xùn),做事中(商業(yè))是周期,不謀而合!這就是我定義的早晚要出的事,早出比晚出要好多了。
李想太理想,這就是“禍根”
沒有一帆風(fēng)順,只有風(fēng)調(diào)雨順。吉利汽車成立于1986年、長城汽車成立于1984年、奇瑞汽車成立于1997年、比亞迪成立于1995年、這四家民營造車企業(yè)少則起步三十年之久,期間經(jīng)歷只能用“十波,三十折”來形容,也不為過。
那么從所謂的新勢力造車名單中來看理想汽車,特斯拉成立于2003年、蔚來2014年、小鵬2015年、理想2015年、前者特斯拉是外資企業(yè),于2020年才實現(xiàn)盈利,而蔚來、小鵬則至今仍保持著“持續(xù)虧損”每年幾十個小目標(biāo)的勢頭。
理想則不同:成立至今九年,就在去年2023年便實現(xiàn)盈利,當(dāng)年創(chuàng)收1238.5億,凈利潤為57.5億元,季度毛利率為23.5%。2023年,理想汽車全年凈利潤達(dá)到118.1億元。不管是在新勢力梯隊還是在傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)中,無疑是一顆璀璨的行業(yè)“明星”。
行業(yè)奇跡、造錢機器、用戶最愛、資本寵兒、創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿等等,世界上能用上的榮譽稱號都加身之;理想汽車,乃至李想本人。說是一帆風(fēng)順,我愿之認(rèn)為是風(fēng)調(diào)雨順,政策驅(qū)動,市場效應(yīng),但也肯定離不開李想本人定義產(chǎn)品的本身能力因素。
問題也出在這里,太順了,太理想了。高估自己能力,是每個人都無法逾越的一道“深溝”。
聰明產(chǎn)品,不具備持久力
汽車工業(yè)至今誕生138年,豐田起始于1933年大眾始于1938年,像奔馳寶馬都具有百余年汽車制造歷史。
理想汽車的成功最大的根本原因就是我國的政策驅(qū)使出來的產(chǎn)物,基于我國的新能源產(chǎn)業(yè)鏈布局比較完善,再加上他很聰明的運用了“增程式”這個被譽為落后的技術(shù),把冰箱沙發(fā)彩電裝進汽車了。
聰明的運用了人性對于豪華需求同原理,增程式落后不落后顯得不那么重要了,因為普通人壓根不知道這個技術(shù)是否落后,他們知道的是沒有電動車的里程焦慮,才是硬性需求。
技術(shù)只能是大投入的研發(fā)和創(chuàng)新,汽車工業(yè)每家企業(yè)都有自己的“護城河”我們都知道開寶馬、座奔馳,日系省油可靠,德系具有操控和駕駛感,頂級豪華品牌勞斯萊斯、賓利等頭等豪華品牌就那么幾個,因為時間是技術(shù)沉淀積累起來的,都是對手,但誰也動不了誰的蛋糕。
反觀,當(dāng)下的新勢力能源車企,特斯拉為什么賣的那么多,開一開就知道,沒人會去選擇其他品牌。蔚來具有自我的換電體系,及電動豪華品牌的定位,小鵬雖然低端一些,但在智能駕駛上的投入巨大,即便這兩家目前都不太好過,起碼他們都具備自我的護城河理念,一定要在某個領(lǐng)域進行深耕,打造屬于自己品牌的獨特性。
而理想汽車,他沒有技術(shù),沒有智能研發(fā)投入,沒有充電設(shè)施的加持,更沒有傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式來為他分擔(dān)庫存壓力,所有的一切都圍繞產(chǎn)品定義用戶需求。
要知道“網(wǎng)紅餐廳”也就是明星開飯店的大潮已經(jīng)過去,顯然,一個不懂菜,沒有開飯店經(jīng)驗的飯店肯定不是一家合格的“好館子”。
汽車工業(yè)不同于其他任何產(chǎn)業(yè),需要大規(guī)模的投入研發(fā)和時間來驗證車輛的可靠性與耐久性實驗,一味靠堆配置,縮減成本,營銷,根本上無法持久“嘗鮮”勢頭已過,危機隨之來臨。
陽光下,沒有可以“蓋住”的真相
MEGA的失利,將理想從高峰拉到了大危機,這個問題顯而易見,他不像傳統(tǒng)車企能具備應(yīng)對大危機的能力,要知道,理想的產(chǎn)品只能步步贏,一步輸了,他就受不了,原因很簡單,盤子太大,基盤不穩(wěn)。
理想2024年第一季度財報顯示:共交付8.04萬輛新車,同比增長52.9%,環(huán)比減少39%;實現(xiàn)營業(yè)收入256億元,同比增長36.4%,環(huán)比減少38.6%;凈利潤為5.91億元,同比下降36.7%,環(huán)比減少89.7%。第一季度的經(jīng)營利潤為(虧損)-5.85億元。
預(yù)計,第二季度營收 299 億元人民幣至 314 億元人民幣;交付量 105000 至 110000 輛,市場預(yù)估 130692 輛。
根據(jù)第一、第二季度的銷量顯示,合計近20萬銷量,剩下三四季度的任務(wù)對于80萬今年銷量,是個大難題。
另外,有媒體報道稱,理想汽車因證券欺詐案在美國被投資者集體訴訟至法院。在目前訴訟中,投資者指控理想在推出MEGA時,夸大了市場對車輛的需求和運營策略的有效性,導(dǎo)致股價大跌。
五一后,理想內(nèi)部又進行新一輪全公司的人員(裁員)優(yōu)化,整體優(yōu)化比例超過18%。根據(jù)2023年理想財報顯示,理想汽車近3.16萬人,按照優(yōu)化比例來計算,這輪優(yōu)化涉及超過5600人。
裁員是事實,被美國投資者起訴,理想官方并沒有確認(rèn),稱消息不屬實。北京理想工廠今年預(yù)計的五款純電動車型,也將被擱置推遲明年上市,其因,都是寄予那款風(fēng)波MEGA車型主題造型而來。
從成功的IT人士,到互聯(lián)網(wǎng)造車,理想無疑是成功的,但還是因為一切來的太順,順的從0到1的商業(yè)邏輯,被自認(rèn)為上升了1到10。快馬加鞭,難以避險,好在理想手握千億現(xiàn)金儲備,至于能不能完整掉頭,目前來看沒有發(fā)現(xiàn),被“烈日灼傷一下,并非壞事”理想處于正視自我階段,我不當(dāng)吃瓜群眾。
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補充。