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序言

區(qū)塊鏈的火熱與以太坊DApp的日活躍量窘境正形成巨大反差。

日前，世界區(qū)塊鏈基金聯(lián)盟的首席投資官張人蟠披露，以太坊上1700多個(gè)應(yīng)用的日活躍量僅8000左右。高度財(cái)經(jīng)注意到，這與以太坊8月30日290億美元的市值形成巨大落差。

Facebook7月25日公布二季報(bào)，日活14.7億，估值6298.18億美元，是以太坊的20倍，日活卻達(dá)到以太坊的18.3萬倍！BB錢包創(chuàng)始人鄭昕偉表示，與互聯(lián)網(wǎng)相比，以太坊的日活可以忽略不計(jì)。

眾所周知，區(qū)塊鏈要想實(shí)現(xiàn)真正的技術(shù)普及，并讓更多人可以真正應(yīng)用，就必須依靠能夠切實(shí)落地的DApp。然而現(xiàn)實(shí)擊碎夢想，我們是否還能有理由期待，EOS是目前看來成功概率最大的DApp公鏈？

公鏈們的頹勢

普華永道于8月27日發(fā)布了《2018全球區(qū)塊鏈調(diào)查報(bào)告》，調(diào)研了全球15個(gè)地區(qū)約600名高管，84％的受訪者表示：其公司至少涉及了區(qū)塊鏈相關(guān)技術(shù)?！懊總€(gè)人都在談?wù)搮^(qū)塊鏈，沒有人愿意被拋在后面。”

咨詢公司Gartner預(yù)測，到2030年，區(qū)塊鏈將產(chǎn)生超過3萬億美元的年度商業(yè)價(jià)值。巨頭們也大力投入。

阿里巴巴已成為全球區(qū)塊鏈專利技術(shù)最多的公司。據(jù)CB Insight報(bào)告顯示,在2012年至2017年最活躍的區(qū)塊鏈領(lǐng)域企業(yè)投資者名單中，谷歌名列第二。倫敦、迪拜、日本、馬耳他也紛紛為區(qū)塊鏈制定戰(zhàn)略，力爭成為世界區(qū)塊鏈中心。

然區(qū)塊鏈的炙手可熱卻難掩DApp用戶量的羸弱。

目前的DApp應(yīng)用僅主要布局在以太坊和EOS上。觀察者認(rèn)為，依以太坊目前的市值，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，用戶日活或在百萬級，然而DAppRadar的數(shù)據(jù)顯示，以太坊所有DApp的日活目前僅8500上下。

這也部分解釋了以太坊從1440美元高點(diǎn)跌到目前279美元的原因——泡沫實(shí)在有點(diǎn)大。

對于目前窘境，Arcblock的創(chuàng)始人冒志鴻此前批評以太坊和EOS通用計(jì)算環(huán)境過于大而全，實(shí)際難以達(dá)到，并力主公鏈回歸單一功能，采用Unix的哲學(xué)“Do one thing and do it well”。

冒志鴻認(rèn)為，目前用戶不活躍是因?yàn)橛脩艋鶖?shù)不夠，應(yīng)用數(shù)量不夠。93年的互聯(lián)網(wǎng)同樣沒什么活躍用戶。

這與數(shù)量龐大的炒幣人數(shù)形成了巨大反差。

以太坊每秒處理的消息數(shù)15-30tps和DApp的設(shè)計(jì)之差、應(yīng)用不便（安裝步驟多）成為了詬病的主因。去中心化的司法協(xié)議Kleros的創(chuàng)始人Federico Ast指出：

當(dāng)然，最早的汽車比馬慢，也更貴。發(fā)送第一封電子郵件比傳統(tǒng)郵件要更昂貴，但新技術(shù)的性能是呈指數(shù)級增長的。新技術(shù)一開始可能是一個(gè)‘愚蠢的實(shí)驗(yàn)’，但這可能是徹底重新思考的第一步。

Bladon也說了類似的話：“集中式解決方案在便利性方面難以被超越，他們更快，更簡單，更可靠。與亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相比，以太坊處理費(fèi)用高出1.5億倍?！?/span>

消費(fèi)者意識到去中心化的力量的時(shí)候，Hindman說：“畢竟，DApps仍處于嬰兒階段，區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缯谘杆仝s上它的愿景。”

“這是個(gè)必然的過程，目前大眾可能高估了區(qū)塊鏈的現(xiàn)狀，但低估了成長性和未來”，不過冒志鴻指出，“這里的DApp日活應(yīng)該是實(shí)際有區(qū)塊鏈交易的日活，和移動App、Web的日活概念有區(qū)別?！?/span>

比如以太坊日活排名第一的交易所Index，雖然日活2321人，但是日交易額卻高達(dá)1.85萬美元，7天交易額高達(dá)9.5萬美元，人均交易額高達(dá)7.98美元。這說明DApp已經(jīng)具有一定的賺錢能力。

然而冒志鴻指出，這其實(shí)不是收入，而是類似GMV（成交總額）,他們的收入應(yīng)該只算交易費(fèi)，其實(shí)并沒有多少。

相比之下，EOS排名第一的游戲Knight，人均交易額高達(dá)60.99美元，遠(yuǎn)勝以太坊榜首Index的7.98美元。

EOS剛剛于6月15日上線，目前EOS實(shí)測能夠達(dá)到3300TPS，理論上通過并行鏈的方式，最高可實(shí)現(xiàn)百萬次的TPS數(shù)據(jù)吞吐量，為EOS鏈上各類玩法、多人在線的游戲DAPP運(yùn)行打下了性能基礎(chǔ)。

但目前EOS上的DApp流量也有限。不過值得關(guān)注的是，主網(wǎng)上線僅2個(gè)半月，DAppRadar顯示，EOS上日活超過300的DApp已有3款，一款游戲EOS Knight以日活960位居榜首，其它兩款為博彩，與以太坊情況類似。

Block.one開發(fā)關(guān)系負(fù)責(zé)人Serg Metelin在《EXclusive:What will it take for blockchain to achieve mass adoption》（《專訪：區(qū)塊鏈如何才能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用？》）中表示，區(qū)塊鏈和其智能合約直接解決了現(xiàn)有業(yè)務(wù)和通訊模式在成本、交易速度和透明度方面的核心問題。

北京郵電大學(xué)的博士呂文哲認(rèn)為，EOS之所以勝過以太坊在于，以太坊主要實(shí)現(xiàn)一個(gè)圖靈完備的訓(xùn)練機(jī)，并引入智能合約，而EOS的最大價(jià)值則是商用。

首先，EOS的開發(fā)是基于Graphene框架，其次，EOS內(nèi)置了WebAssembly的一個(gè)虛擬機(jī)，本質(zhì)上來說就是，把不同的語言編譯成合約能理解的語言。

最后，EOS給DApp基本實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)。它利用系統(tǒng)通脹支付超級節(jié)點(diǎn)執(zhí)行智能合約的手續(xù)費(fèi)（Gas），DApp用戶無需付費(fèi)。按照BM的構(gòu)想，就是最初設(shè)定一個(gè)Token的總數(shù)，然后再設(shè)定一個(gè)通脹率，通脹率用來支付維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的人的工資。

假設(shè)玩家們參與一些區(qū)塊鏈游戲，由于其本質(zhì)是一種投機(jī)行為，支付手續(xù)費(fèi)是合理的。如果假設(shè)未來用戶手機(jī)上一半App的功能都上鏈的話，每一項(xiàng)操作都需要手續(xù)費(fèi)，這顯然無法令人承受。所以為了EOS大規(guī)模使用，它必須實(shí)現(xiàn)DApp用戶免費(fèi)。（但實(shí)際并不如此，后文還會提到）。

EOS的技術(shù)優(yōu)勢是明顯的，在EOS上開發(fā)Challenge游戲的Kent Eskam表示，速度和無縫性是只有EOS才能提供的優(yōu)勢。

這引起了人們對以太坊行情進(jìn)一步下跌的擔(dān)憂。

不過Topfund總裁劉思宇將以太坊下跌歸于7月份ICO總募資規(guī)模下降了90%以上，難以支撐ETH這么龐大的市值。因?yàn)轫?xiàng)目方募集的ETH貶值壓力大，為了維持團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的正常運(yùn)行，ETH必然會迎來大幅的拋售，上周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)有36%左右的項(xiàng)目方大量拋售ETH。

但也有極豆資本合伙人王秦認(rèn)為，（以太坊）在分片技術(shù)和共識機(jī)制（POS）方面突破之后，行情會止跌。

在另一方面，EOS的優(yōu)勢還有待實(shí)踐檢驗(yàn)。

據(jù)互鏈脈搏統(tǒng)計(jì)，EOS主網(wǎng)上線3天整后，EOS項(xiàng)目索引EOS Index網(wǎng)站共收錄有189個(gè)項(xiàng)目，大致可以分為交易所、數(shù)字錢包、社交、游戲、房地產(chǎn)、旅行、就業(yè)等19個(gè)大類。而在“其他”分類下，還包括礦池、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等場景下的20個(gè)“冷門”項(xiàng)目。

冒志鴻判斷，總而言之，現(xiàn)在還是區(qū)塊鏈的早期，用戶不多，應(yīng)用不豐富，基礎(chǔ)架構(gòu)不完善，還有待提高。

DApps的突圍之困

先來看看什么是DApp。

DApp是基于區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式應(yīng)用，不像建立在IOS和安卓平臺上的傳統(tǒng)應(yīng)用，DApps直接鏈接用戶和開發(fā)者，不需要中間人運(yùn)營管理代碼和用戶數(shù)據(jù)。建立DApp不需要批準(zhǔn)，沒有公司和中心化的組織能夠改變平臺的規(guī)則。

不同的DApp會采用不同的底層區(qū)塊鏈開發(fā)平臺和共識機(jī)制，或者自行發(fā)布Token（也可以使用基于相同區(qū)塊鏈平臺的通用代幣）。

仔細(xì)觀察以太坊日活300以上的8款DApp，3款交易所、2款游戲、2款博彩（ 1款高風(fēng)險(xiǎn)）。

其中PoWH3D項(xiàng)目的玩法基本上承襲龐氏騙局的模式：投資者買入項(xiàng)目方的代幣，代幣持有者之間可以在項(xiàng)目的交易所上進(jìn)行交易，但是每次交易要收取 10% 的手續(xù)費(fèi)（ETH）進(jìn)入公共池里，公共池會把手續(xù)費(fèi)發(fā)放給所有投資者。

也就是說買了這個(gè)幣之后就算不交易，不買賣，光靠吃手續(xù)費(fèi)也能躺著賺，只是按照投資金額的多少，每次賺的數(shù)量不一樣。

無論是行情暴漲，交易所內(nèi)的交易火熱，還是行情下跌，交易所內(nèi)的人們開始拋售，其產(chǎn)生的巨額交易費(fèi)也可以讓投資者賺到錢。但是當(dāng)幣值持續(xù)下降的時(shí)候，手續(xù)費(fèi)再多也無法彌補(bǔ)投資的成本，之前投資的人很難再拿回收益。

這個(gè)時(shí)候就需要不斷地拉新人進(jìn)來填坑，通過起初幾次的大額交易費(fèi)來向之前的投資者貢獻(xiàn)收益。但是這種模式會隨著時(shí)間的流逝收益越來越低，大家也會察覺這個(gè)項(xiàng)目有問題。

此前風(fēng)靡一時(shí)的Cryptokitties被游戲開發(fā)者評價(jià)為一款擊鼓傳花的游戲，F(xiàn)omo3D也被歸類為博彩，與PoWH3D放在一起，可見以太坊開發(fā)空間的捉襟見肘，DApp類型的匱乏。

再來看EOS榜首的Knight，8月21日，EOS主網(wǎng)上首款RPG游戲“EOS Knights（騎士）”正式推出web版。

這款游戲具有一定門檻。首先參與者得有一個(gè)EOS賬號，這個(gè)游戲并不支持新建賬號。此外，玩家賬號還得質(zhì)押一定的EOS獲得足夠的資源，才能參與這個(gè)游戲。對于目前依然昂貴的RAM，倒是不用擔(dān)心，賬戶里有基本的ram就可以滿足。

另外，因?yàn)橥婕宜胁僮魇巧湘湹?，假設(shè)玩家每天進(jìn)行50次操作，那么應(yīng)該需要大約0.3秒（300毫秒）的CPU。根據(jù)此前的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)CPU稀缺時(shí)，大概需要質(zhì)押15個(gè)EOS才能獲得0.3秒。

然后，玩家還需要安裝Chrome瀏覽器插件Scatter 錢包，這個(gè)是EOS用戶必裝的。

游戲并不復(fù)雜，僅僅是騎士和怪物遠(yuǎn)遠(yuǎn)地對砍，還有購買出售各種裝備，可玩性不強(qiáng)。

開發(fā)團(tuán)隊(duì)有清晰的盈利模式。EOSknight每增加一個(gè)用戶，就能拿0.7個(gè)EOS，交易市場要收1%的手續(xù)費(fèi)(未賣出取消不收)，還有售賣勇士提升level等級的能量水(目前第一周官方免費(fèi)送1萬)等。

此外，細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)到位。一個(gè)用戶同時(shí)只能出售3件物品，保證了市場供需平衡，不會像以太貓那樣一時(shí)間大家都在往外賣；每個(gè)用戶最多只能放置28件寶物，多余的可以換成能量水，這樣就不會像以太貓那樣，每個(gè)人都弄了一堆無處安置的貓。

Coinbase于上周發(fā)表了一篇廣為轉(zhuǎn)載的文章《為什么設(shè)計(jì)是加密貨幣的殺手級應(yīng)用》。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)第一次出現(xiàn)的時(shí)候，人們不可能預(yù)測20年后會用它來共享他們的房屋和汽車（多虧了Airbnb和Lyft）。

然而Coinbase指出了比特幣設(shè)計(jì)的幾大挑戰(zhàn)：1、比特幣地址是一個(gè)由34個(gè)無意義字符組成的字符串；2、用戶可以買一個(gè)完整的比特幣，但也可以買最小的單位satoshi。一個(gè)satoshi是一個(gè)比特幣的1億分之一。那么如何顯示非常長的小數(shù)并使它們有意義？

冒志鴻認(rèn)為，DApps的突圍之道還是要靠應(yīng)用，應(yīng)用多了（用戶）就會多，形成正反饋。

雖然底底層公鏈的tps和可擴(kuò)展性限制了DApp擁有像互聯(lián)網(wǎng)那樣豐富的應(yīng)用，去中心化也不可能擁有中心化那樣的效率，但是現(xiàn)在畢竟已經(jīng)到了開發(fā)DApp的一個(gè)風(fēng)口，對于創(chuàng)業(yè)者應(yīng)勿失機(jī)會。