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引言

高度財(cái)經(jīng)從多方獲悉，來(lái)自EOS生態(tài)內(nèi)部的社區(qū)成員、超級(jí)節(jié)點(diǎn)以及治理組織三方陣營(yíng)之間，正面臨著權(quán)利的互相博弈。我們上周發(fā)文：EOS生態(tài)格局生巨變，EOS聯(lián)盟浮出水面，Block.One或成“空殼”，在生態(tài)內(nèi)引起很大反響。

一方面，如今EOS Alliance已正式對(duì)外官宣，雖被啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)更名為EOS Alliance，但在中文區(qū)仍然被稱為“基金會(huì)”。此外，從最初收獲近40個(gè)節(jié)點(diǎn)支持，到官宣時(shí)已經(jīng)增長(zhǎng)為總計(jì)55家海內(nèi)外節(jié)點(diǎn)的共同支持。一位節(jié)點(diǎn)方在事后給予我們的致電反饋是：其實(shí)許多節(jié)點(diǎn)都在等待觀望，等待主要節(jié)點(diǎn)們的表態(tài)。顯然， EOS Alliance的官宣加速了觀望節(jié)點(diǎn)們的立場(chǎng)選擇。

另一方面，8月20日當(dāng)晚，Telegram上一個(gè)名為EOS BP Compliance的群聊中正在上演一場(chǎng)“爭(zhēng)吵”，一名ID為Ben Sigman的人起草了一份所謂的區(qū)塊生產(chǎn)者遵從協(xié)定，要求那些還沒(méi)有按照協(xié)定要求披露信息的區(qū)塊生產(chǎn)者“必須”趕在8月21號(hào)零點(diǎn)之前遵守，否則將會(huì)面臨“進(jìn)一步的行動(dòng)”。

這引發(fā)社區(qū)激烈討論。一位標(biāo)注Huobi的相關(guān)人員立刻將矛頭指向Ben，認(rèn)為其借用治理者的名義讓多數(shù)節(jié)點(diǎn)在8月21號(hào)之前與之配合完成一致。因?yàn)榇蠹液ε氯绻煌瓿桑瑫?huì)被投出或剔除出BP。該發(fā)言者表示發(fā)言不代表Huobi官方，而僅僅以一個(gè)EOS持有人的身份發(fā)表意見(jiàn)。

促使他發(fā)表此番言論的依據(jù)是，Ben們將向ECAF提出仲裁請(qǐng)求，提供看似不符合要求的區(qū)塊生成器證據(jù)，并請(qǐng)求前21個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)運(yùn)行rmvproducer命令。據(jù)說(shuō)該命令能夠直接將節(jié)點(diǎn)的active屬性更改為false屬性，從而剔除出BP行列。

由此，這個(gè)被看好是以太坊殺手，區(qū)塊鏈安卓的EOS，似乎正在不可能三角中犧牲越來(lái)越多的去中心化，面臨著來(lái)自節(jié)點(diǎn)、治理者和社區(qū)之間的繁復(fù)無(wú)常的治理矛盾。

基于社會(huì)信任假設(shè)的治理矛盾

3月28日，以太坊的開(kāi)發(fā)者Vitalik在個(gè)人博客中發(fā)表名為Governance，Part2: Plutocracy Is Still Bad的文章，對(duì)EOS所采用的DPOS選票機(jī)制以及競(jìng)選背后節(jié)點(diǎn)間的權(quán)力博弈展開(kāi)全面分析。該文發(fā)表的背景是，EOS在中文區(qū)的節(jié)點(diǎn)競(jìng)選中出現(xiàn)了賄選風(fēng)波。

Vitalik表示，實(shí)際上，DPOS代表選舉很容易導(dǎo)致資金以回扣的方式流向?yàn)槠渫镀钡挠脩簟Ｋ⒘艘粋€(gè)詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)模型來(lái)闡述這種機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)性，指出代表為了激活選民投票開(kāi)始賄賂選民并進(jìn)一步形成卡特爾聯(lián)盟，這對(duì)于一個(gè)打造去中心化的底層應(yīng)用平臺(tái)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)層風(fēng)險(xiǎn)太高。

此時(shí)，Vitalik正在和EOS的開(kāi)發(fā)者BM（全名為ByteMaster,真名Daniel larimer）進(jìn)行激烈辯論，討論以太坊和EOS在區(qū)塊鏈領(lǐng)域誰(shuí)更加優(yōu)越的問(wèn)題。在此之前，他曾提出人類社會(huì)存在著一種協(xié)調(diào)性問(wèn)題，該問(wèn)題使得強(qiáng)迫用戶達(dá)成共識(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈領(lǐng)域的某種變革將變得困難重重。

而基于密碼學(xué)的POW機(jī)制使得協(xié)調(diào)成本被大大簡(jiǎn)化，Vitalik以此出發(fā)來(lái)闡述建立一個(gè)去中心化系統(tǒng)的可能性，這成為以太坊開(kāi)發(fā)的基本思路。但POW帶來(lái)的算力集中成為了BM反擊Vitalik的有力武器，他給了一張圖來(lái)描述以太坊的算力集中情況，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)礦池控制了51%的哈希算力。

因此不僅是BM，就連整個(gè)社區(qū)普遍認(rèn)為EOS更加地去中心化，支持他們這樣認(rèn)為的是DPOS機(jī)制下的節(jié)點(diǎn)更加分散，共識(shí)更難協(xié)調(diào)。一位EOS觀察員表示：我們并不能從根本上杜絕賄選，因?yàn)檫@是選取機(jī)制使然，而只能采取措施來(lái)防止賄選擴(kuò)大和走向無(wú)序。

但EOS可能還要承擔(dān)除了賄選以外的其他挑戰(zhàn)。

6月15日凌晨1點(diǎn)，在交易所的選票助推下，EOS終于達(dá)到全網(wǎng) 15% 投票率門(mén)檻，獲得主網(wǎng)正式上線。且從目前的情況來(lái)看，在EOS TITAN網(wǎng)站上更新的區(qū)塊生產(chǎn)者排名顯示，散戶的票額在節(jié)點(diǎn)所有投票中占據(jù)的比重并不理想，基本不超過(guò)1%。

由此，如何激活選民們的投票成為治理的首道壁壘。這印證了Vitalik在文章中的說(shuō)法：普通選民對(duì)于哪些代表被選中的影響甚微，也沒(méi)有動(dòng)力保持高度的邏輯性去思考把票投給誰(shuí)。選民的最大動(dòng)力來(lái)自于誰(shuí)給的收益看起來(lái)最高最可靠。

現(xiàn)在分布于中國(guó)主要節(jié)點(diǎn)下的社區(qū)成員產(chǎn)生了這樣的議論：EOS投票基本上都由大戶把持。在主網(wǎng)正式上線后的兩周時(shí)間里，如果有選民的EOS持票超過(guò)1萬(wàn)，將會(huì)獲得一些主要節(jié)點(diǎn)們的親自致電。而隨著時(shí)間的推移，原本被照顧的散戶們也開(kāi)始感受到節(jié)點(diǎn)對(duì)他們的疏遠(yuǎn)。

Vitalik將DPOS機(jī)制歸結(jié)為社會(huì)信任假設(shè)的采納，換句話說(shuō)是生態(tài)建設(shè)治理建立在“人治”的基礎(chǔ)上。相比于基于密碼經(jīng)濟(jì)學(xué)建立的POW等共識(shí)機(jī)制，社會(huì)信任假設(shè)將協(xié)調(diào)性問(wèn)題給大大放大化了。在有些情況下，它可以運(yùn)轉(zhuǎn)得很好，但有些情況下，它也有可能不被認(rèn)同。

6月22日，EOS原力社區(qū)成功啟動(dòng)eosforce.io，轉(zhuǎn)賬、投票、分紅等功能也同步上線。有趣的是這盡管在整個(gè)社區(qū)里被定義為分叉行動(dòng)，該團(tuán)隊(duì)自始至終仍以啟動(dòng)EOS主網(wǎng)自居。并且表示，人和人之間的分歧使得社區(qū)共識(shí)最終很難達(dá)成。

在社區(qū)內(nèi)部，也出現(xiàn)了另外的聲音。比如一位來(lái)自eosasia的Katie便公開(kāi)表示支持分叉，認(rèn)為分叉可能是最好的解決方案，因?yàn)樗恢涝撊绾螀f(xié)調(diào)這些相互沖突的目標(biāo)。當(dāng)然這些只能代表她的個(gè)人看法，她在最后表示對(duì)EOS很感興趣，自己自始至終與BM站在一起。

盡管社會(huì)信任假設(shè)面臨著很難量化，不被認(rèn)同的風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)于EOS來(lái)講，它以及它自身采取的DPOS代表選舉機(jī)制已經(jīng)使得它邁入了治理時(shí)代。正如中國(guó)詩(shī)人汪國(guó)真在《熱愛(ài)生命》中的那句名言：既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影。

克服形式化的站隊(duì)博弈

原力的分叉行為受到整個(gè)社區(qū)的指責(zé)，尤其以HelloEOS首當(dāng)其沖。6月2日當(dāng)晚，雙方在直播間中針?shù)h相對(duì)，對(duì)什么是主網(wǎng)、社區(qū)共識(shí)以及是否在執(zhí)行分叉展開(kāi)激烈辯論。但遺憾的是，這場(chǎng)辯論并不能產(chǎn)生什么結(jié)果，雙方無(wú)法彼此改變，也無(wú)法彼此說(shuō)服。

值得關(guān)注的是，在主網(wǎng)啟動(dòng)前夕，區(qū)塊鏈媒體金色財(cái)經(jīng)的一篇報(bào)道引發(fā)HelloEOS緊張，因?yàn)槠涫褂昧恕盃款^”的字眼。隨后IMEOS發(fā)表澄清說(shuō)明，表示“不存在單方主導(dǎo)主網(wǎng)上線的行為”。這種過(guò)分謹(jǐn)慎顯示了節(jié)點(diǎn)對(duì)于“主導(dǎo)”以及“聯(lián)盟”字眼的忌諱，使用不當(dāng)會(huì)引發(fā)社區(qū)分歧。

同樣地，在EOS Alliance進(jìn)行官宣之際，不僅比預(yù)計(jì)的時(shí)間推遲了10天，支持名單上的節(jié)點(diǎn)也一再變動(dòng)，而在中文區(qū)的名稱仍然沿襲“基金會(huì)”。在高度財(cái)經(jīng)進(jìn)行消息獨(dú)家發(fā)布之時(shí)，當(dāng)即有3家節(jié)點(diǎn)要求從“名單”中劃掉。甚至有節(jié)點(diǎn)表示在擁有足夠多的節(jié)點(diǎn)支持之前，將一直保持中立觀望。

這令社區(qū)的一些觀察人員困惑，似乎支持某個(gè)治理組織的成立變成了節(jié)點(diǎn)們的“站隊(duì)”之舉，而對(duì)成立背后的合理性完全忽視。在一些超級(jí)節(jié)點(diǎn)的反饋中，甚至出現(xiàn)了這樣的“頹憊”聲音：還不如回到備選節(jié)點(diǎn)的陣營(yíng)，社區(qū)治理是一件吃力不討好的“苦差事”。

Block.One這個(gè)被稱為EOS官方的存在，在很早以前就承諾將不會(huì)發(fā)布基于EOS.IO軟件的公共區(qū)塊鏈項(xiàng)目，主網(wǎng)最終將由第三方和社區(qū)以及希望成為吃螃蟹的人共同啟動(dòng)。并且也不保證一定有人會(huì)去做這件事情。因此，主網(wǎng)啟動(dòng)其實(shí)是一個(gè)社區(qū)自發(fā)性行為。

這導(dǎo)致的結(jié)果便是像HelloEOS的過(guò)度謹(jǐn)慎，因?yàn)橐徊恍⌒木蜁?huì)被社區(qū)誤以為有人在“牽頭”。從某種程度上來(lái)講，節(jié)點(diǎn)們?cè)诼?lián)合起來(lái)做著應(yīng)該由治理組織所做的工作。這顯然不是一件合理的事情，在節(jié)點(diǎn)和治理者之間的模糊界限將很容易帶領(lǐng)他們駛?cè)肫缤尽ＴΦ墓_(kāi)分叉引發(fā)社區(qū)的第一次大討論，從而也驗(yàn)證了Vitalik所說(shuō)的基于社會(huì)信任假設(shè)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。從Block.One的官方表態(tài)、社區(qū)分歧甚至是BM本人的觀點(diǎn)，分叉未嘗不是一件好事，而且在主網(wǎng)啟動(dòng)之前，官方也預(yù)示了多個(gè)社區(qū)可能會(huì)存在多條主網(wǎng)的啟動(dòng)。有些EOS愛(ài)好者甚至已轉(zhuǎn)向關(guān)注原力Token，自從他們發(fā)布技術(shù)開(kāi)發(fā)路線圖后，認(rèn)為他們真得在做事情。

現(xiàn)在已有的一些治理組織，BP Compliance、ECAF、Block.One以及剛剛成立的EOS Alliance，社區(qū)中有相當(dāng)多的人員對(duì)他們的性質(zhì)并不十分清楚。在8月20號(hào)當(dāng)晚的爭(zhēng)吵中，有些節(jié)點(diǎn)甚至對(duì)那位Ben Sigman的人士完全不了解，但就是在這樣的情形下仍然執(zhí)行了所有權(quán)信息披露工作。

在當(dāng)晚的爭(zhēng)吵中，那位相關(guān)人員言辭激烈，并對(duì)目前一些節(jié)點(diǎn)的做法和立場(chǎng)進(jìn)行抨擊。而這些人員的看法始終以“個(gè)人觀點(diǎn)”自居，他們不能代表任何組織，也憚?dòng)诔袚?dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。而這恰恰說(shuō)明了當(dāng)前EOS的治理情況——停滯不前。

這相比于那位支持分叉的Katie所說(shuō)的協(xié)調(diào)困難更加嚴(yán)重，因?yàn)楫?dāng)前甚至都缺乏協(xié)調(diào)力量。對(duì)最早期就致力于推動(dòng)EOS工作的Brock Pierce來(lái)說(shuō)，推動(dòng)EOS Alliance成立的初衷便是創(chuàng)造這樣一個(gè)平臺(tái)。現(xiàn)在其已經(jīng)收獲了海內(nèi)外共計(jì)55家節(jié)點(diǎn)的共同支持，顯示出節(jié)點(diǎn)們對(duì)協(xié)調(diào)力量的渴求與支持。

節(jié)點(diǎn)賦予權(quán)力下的共識(shí)推動(dòng)

對(duì)于節(jié)點(diǎn)和社區(qū)來(lái)說(shuō)，必須考慮應(yīng)該賦予什么樣的組織以什么樣的權(quán)力，群里的相關(guān)節(jié)點(diǎn)方表示。在Bensig發(fā)布區(qū)塊生產(chǎn)者遵從協(xié)定的時(shí)候理應(yīng)披露自己的身份。如果像社區(qū)傳言的如果不怎樣就要承擔(dān)什么樣的后果，在沒(méi)有一個(gè)合理性原因的情況下，這完全是一個(gè)不合理的事情。

此外，也有節(jié)點(diǎn)方提出對(duì)該草案的質(zhì)疑，認(rèn)為協(xié)定局限于所有權(quán)信息披露便暗示了區(qū)塊生產(chǎn)者應(yīng)該是一個(gè)類似于公司的中心化組織，但這明顯還有待商榷。這個(gè)限定排除了社區(qū)或者個(gè)人充當(dāng)區(qū)塊生產(chǎn)者的合理資格。而這些都需要提交到一個(gè)討論平臺(tái)從而獲得解決。

在對(duì)高度財(cái)經(jīng)的回應(yīng)中，一位節(jié)點(diǎn)方表示其最大的擔(dān)心是他們是否會(huì)把EOS帶到另一個(gè)世界，這個(gè)他們指代的是類似于ECAF這樣的組織，而另一個(gè)世界輕一點(diǎn)說(shuō)是中心化，重一點(diǎn)說(shuō)是進(jìn)入分裂與霸權(quán)的時(shí)代。Rmvproducer仲裁命令促使他們開(kāi)始慎重考慮是否應(yīng)該賦予ECAF這樣的權(quán)力。

但應(yīng)該意識(shí)到的是，帶入另一個(gè)時(shí)代的前提是治理組織存在的合理性。現(xiàn)在的ECAF、Block.One甚至是剛出現(xiàn)的EOS Alliance都需要仔細(xì)考慮自己的存在價(jià)值。過(guò)去ECAF在處理用戶丟幣這件事情上的乏力，已經(jīng)在考驗(yàn)社區(qū)和節(jié)點(diǎn)們的忍耐性。

“其實(shí)他是誰(shuí)不重要，我們只看他在做什么。現(xiàn)在這些參與EOS治理的人或節(jié)點(diǎn)，都是帶著權(quán)威、官方的思維，甚至他們自己都沒(méi)有意識(shí)到。”節(jié)點(diǎn)方表示。因此，目前社區(qū)治理面臨的問(wèn)題是一方面節(jié)點(diǎn)們盲目賦予這些治理組織權(quán)力，另一方面這些治理者又不能提供充分的治理合理性。此外，節(jié)點(diǎn)們對(duì)Block.One官方的過(guò)分推崇也在成為阻礙。

Brock Pierce表示，現(xiàn)在基本上有兩部分有話語(yǔ)權(quán)的團(tuán)體，一邊是Block.One，一邊是節(jié)點(diǎn)們，雙方都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)最高效的溝通。但除此之外，還存在交易所這一方強(qiáng)勢(shì)勢(shì)力。形成話語(yǔ)權(quán)的根源在于其擁有的大額選票，在于投票制度已成為區(qū)塊生產(chǎn)者躋身超級(jí)節(jié)點(diǎn)的唯一途徑。

在我們的上一篇發(fā)文中，已經(jīng)論述了Block.One并不承擔(dān)治理使命。其對(duì)節(jié)點(diǎn)們形成的支配力來(lái)自幾個(gè)方面，一個(gè)是EOS官方（開(kāi)發(fā)者）身份，再者是手握1億的巨額選票，此外還有首席技術(shù)官BM在社區(qū)中的公信力。而一旦Block.One介入社區(qū)管理，就要承擔(dān)來(lái)自監(jiān)管機(jī)構(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

“EOS治理需要更優(yōu)秀的人。”節(jié)點(diǎn)方表示。這個(gè)生態(tài)的治理跟人類社會(huì)的變革一樣，需要一個(gè)過(guò)程存在。這個(gè)過(guò)程中必然會(huì)經(jīng)歷一些痛，發(fā)生一些矛盾和沖突，“不要期望治理是談判談出來(lái)的，也不要期望大家自己悟出來(lái)，節(jié)點(diǎn)和治理者自己的身份和所擁有的權(quán)利。”

對(duì)于ECAF、BP Compliance以及EOS Alliance這樣的治理組織來(lái)講，誕生的初衷肯定都是好的，一些節(jié)點(diǎn)方表示，“只不過(guò)我們需要弄明白的是，采取每一步措施背后的真正意圖。而這需要透明順暢的討論。某種意義上，它還處于非常早期的階段，還需要時(shí)間。”