幣圈“紅姐”一罵而紅區塊鏈
XMX的投資人都是機構，沒有普通韭菜投資人。
XMax深陷“割韭菜”和“傳銷式拉群”的輿論暴風眼時，項目主導者玉紅身在新加坡。
他如期參加了“世界區塊鏈大會三點鐘新加坡”峰會，面對割韭菜的質疑，他用一句問句回應，“XMX的投資人都是機構，我們連韭菜都沒有，怎么割？”
他依舊堅持不看重幣價漲跌的理念，強調著“達成共識”和“長時間積累”，這些區塊鏈創業圈里的陳詞濫調，并沒有在那些等著發糖果的XMax微信社群里激起太大的水花，投機市場里成長出來的社群需要大陽線。
“罵”和“被罵”是玉紅最近躥紅幣圈的原因之一。在罵完“EOS是最大傳銷幣”后一周，玉紅用“傳銷式拉群”的方式再次讓XMax獲得了高曝光度，隨即也引來罵聲。
這位有著近20年經驗的互聯網創業老兵，以他最擅長的資源整合和網絡營銷，用時僅3個月鉆進區塊鏈行業，從一個痛斥ICO和發幣的意見領袖變身發幣項目的主導者。
“幣圈一天，人間一年”，新晉“大佬”玉紅等不及了。
XMX里沒有韭菜？
6月8日，早在半個月前就開始預熱的三點鐘新加坡峰會如期舉行，和4月在澳門舉辦的峰會一樣，主辦方與幣圈知名微信群“三點鐘無眠”有關，玉紅是這個群的發起人。
在XMX陷入“傳銷幣”質疑之前，“三點鐘無眠群”發起人是玉紅在區塊鏈業內最顯眼的標簽。玉紅以這個身份多次出現在各種行業會議中。之后，“世界區塊鏈大會三點鐘峰會”成了他的主場。
澳門的三點鐘峰會，曾因為大媽和一百塊哥的現身成為話題。相比那一場，新加坡的這場低調了很多，沒有華少的主持，也沒有獻唱的鄧紫棋，現場只出現了一些展商邀請的身著迷你裙的大長腿模特。
會上的嘉賓里，三點鐘群里的重頭人物薛蠻子沒有現身，玉紅、王峰代為亮相。
“三點鐘”群到底為區塊鏈行業貢獻了多少價值難以估量，但玉紅在5月20日的一場論壇中描述，有公司或組織因為做了個三點鐘分叉社群，就拿到了融資。
無疑，“三點鐘”是玉紅運營的一個品牌，連辦個會都價格不菲。冠以“世界區塊鏈大會”名頭的三點鐘峰會，票價從6800元到68800元不等，高價門檻讓很多想要近距離接觸大佬的韭菜望而卻步。
韭菜，在玉紅的區塊鏈項目里是不存在的。
新加坡峰會現場的玉紅回應外界質疑時明確表示，“XMX的投資人都是機構，我們連韭菜都沒有，怎么割？”
雖然峰會的頭一晚，已經有人在玉紅所在的微信群里展示了一些聊天截圖，截圖顯示，外面有以“1：30000”（以太坊對XMX的比例）的價格拿到了XMX，而XMax白皮書上明確顯示，機構投資者的兌換比例為1：200000。
玉紅顧不上在微信群里理會這些。新加坡峰會場外的XMax展區里，他忙著拍照、合影、錄現場視頻，將此甩進一個個微信群，這些照片、影像又被轉發在各種XMax的社群里，供粉絲樹立信念。
玉紅的區塊鏈世界里，沒有韭菜，只有社群。畢竟，除了白皮書，XMax最引人注目的就是社群。數百個冠以“三點鐘&XMX某某戰隊”的500人微信群一夜之間以整齊劃一的口號出現，而今正逐漸淪為垃圾信息集散地。
(圖片來源：一塊硬幣)
“裂變”出來的這些群也讓玉紅感慨，“管理是個問題。”
一“罵”成名
在一個玉紅拉建的踢館EOS的群里，他發了紅包表達疲倦，“我累了，隨便罵。”5月29日，他建了這個微信群。
當天，玉紅在貴州國家數博會公開表達“EOS是史上最大的空氣幣與傳銷幣”，此言論立即見諸區塊鏈媒體成為熱門話題。趁熱打鐵，玉紅專門建群踢館EOS。
也是在5月29日，360發布了EOS存在史詩級漏洞的報告，這更給玉紅罵EOS增加了底氣。
但很快就有人覺得不太對勁。人們發現，玉紅曾經是360的高級副總裁。踢館EOS，像極了一場配合360報告出爐前的預熱。
在EOS主網上線前夕，這兩件事一度讓幣圈認為這是雙方在唱空EOS。然而，EOS的幣價并未因此受到太大沖擊。
醉翁之意不在酒。
漏洞報告讓360獲得了多個與區塊鏈業內的合作單，而罵EOS讓玉紅在區塊鏈業內的聲量變得更高了。
早在4月，XMX已經在澳門峰會亮相，并未受到太多關注。
6月初，這個項目用“獲20超級節點支持、上線火幣HADAX”的噱頭增加曝光。但對于二級市場上的散戶來說，上線各大交易所的項目不計其數，字母組合式的各種幣讓人眼花繚亂，XMX太難在大片的山寨幣叢林里吸引眼球。
直到6月3日晚，各個XMX戰隊以玉紅的名義拉人建群，序列號逐漸從起初的99個裂變出數百個。
在人們還沒搞清XMX是什么時，大規模誕生的微信群足以讓人記住XMX，記住玉紅。微商式口號、傳銷式拉群的方式也讓XMX在后來的“罵”聲中更具辨識度了，連戰隊里也冒出不友好的聲音。
“罵戰”在4天后升級。6月7日，XMX在HADAX上開放交易，暴漲暴跌的盤面再度引發對其空氣幣的質疑。
玉紅被罵，緣由兩點：他在怒懟EOS為空氣幣、傳銷幣后，發了一個“學習”EOS技術的幣；他在痛斥區塊鏈項目發幣后，又站在了自己的對立面。
新晉大佬的“社群論”
以“3點鐘無眠群”發起人的身份出現在鏈圈以前，玉紅最常見的身份是趣游集團CEO。
這一創業成績讓他實現了財務自由，也是他后來入主360集團副總裁的王牌之一。
1980年出生在四川南充的玉紅，趕上了中國90年代中后期的互聯網浪潮，近20年的創業過程中，他進過不少坑、碎了不少夢。
互聯網早期的泡沫破滅讓他失去了第一家公司；針對移動通信增值服務行業的嚴厲監管政策，又讓他的第二家公司走入困境；直到2009年，他瞄準網頁游戲渠道商，創建趣游。
這家以提供市場推廣、優化游戲開發的公司為玉紅打開了局面，隨著高原資本的加入和運營網頁游戲《仙域》、《傲劍》的成功，他的將目光望向納斯達克，但移動互聯網的崛起造成了網頁游戲的沒落，趣游走向被360收購的命運。
一位游戲行業的創業者認為，深耕游戲近10年的玉紅沒能創造一個上市公司也是他的遺憾。
如果將區塊鏈看做價值互聯網的早期，入行3個月的玉紅無疑又身處在另一個泡沫中，不少的頭部數字貨幣交易所將自己對標成納斯達克。
這位創業老兵在3個月內感受到了焦慮，在創建“3點鐘”群后，玉紅在5月20日的一場高峰論壇中表示，“從春節后一天都沒休息地學習。”
玉紅的忙碌主要是“到處跑”、“各種聊”。幣圈夜宴里有他的身影，各種會議和論壇中有他的發言。
4月13日，玉紅在參加國宏嘉信年會時，拋出了后來“打臉”自己的觀點，他認為“搞區塊鏈一上來就要發幣是誤區”。
從玉紅的公開言論和他的舉動看，搞區塊鏈一上來不能先發幣，要先拉群。“社群論”才是玉紅以意見領袖出現在公開場所中最堅守的信仰。
5月28日，玉紅也在國家數博會上表明了這一觀點，一個項目開始，創業者上來就搞項目是不對的，“應該搞一個五百人的社群，一個一千人的社群，一個一萬人的社群，在你運營社群的過程中就會產生共識。”至于做什么，玉紅說“不重要”。
3個月內，以“3點鐘”為名頭的群蹭蹭冒出來。據玉紅說，“已經有5萬微信群，幾乎在這個世界上任何一個地方都可以找到三點鐘社群。”
建群似乎是玉紅在創立XMX項目前，最常做的事之一。后來，XMX的拉群速度也體現了他的建群能力。
玉紅在區塊鏈行業的所見支撐著他的觀點：帥初的量子鏈背后是“韓國大媽粉”；“90后孫宇晨社群里都是韓國大媽，靠著一個人 半個助理，發微博、寫段子、自稱馬云門徒把波場搞到了一百億美金，波場公鏈上線，買買買把波場買成了成功的公鏈”。
這是玉紅這些創業老兵們在過去的經歷里從未見過的奇景。畢竟，連建個3點鐘分叉群都能拿到融資也是他的親身所見。
在他眼里，做區塊鏈項目之前，要先社群后產品，社群做好了，自然而然有無數人幫你做，“資金一大把，這個世界不缺的就是錢。”
他以喬布斯作比，認為喬布斯將“社群變成了宗教”。
不知道忙著建群的玉紅是否思考過，iPhone誕生的8年，經歷了12次迭代，沒有優質產品和體驗，何來果粉？
基于對社群的此種認識，玉紅發明了一個詞——人肉共識，他要靠“人肉鏈”完成社群，并自豪地說，“5萬多個群，每個群500人，靠肉共識拉起來的。”
玉紅認為，“人才、技術、產品都可以被迭代，只有社群很難被迭代掉”。而擺在另一邊的現實是，他靠著人肉拉起來的XMX社群里，正充斥著網貸、醫藥的垃圾廣告和各種黃色小說的鏈接，急需迭代。
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