人人網玩互金前景堪憂 社交網站神話或覆滅金融
?隨著各類社交網站的興起，人人網在目前的大學生社交中越來越無足輕重，曾經承載著80后的校園回憶也逐漸被“朋友圈”所湮沒，校內網更名到人人網，過去的輝煌歷史不知從什么時候起已戛然而止。
隨著各類社交網站的興起，人人網在目前的大學生社交中越來越無足輕重，曾經承載著80后的校園回憶也逐漸被“朋友圈”所湮沒，校內網更名到人人網，過去的輝煌歷史不知從什么時候起已戛然而止。
被稱為中國版Facebook的人人網確實風光不再，連續五季度的虧損讓人人網不得不邁出轉型的一步。然而轉向哪，怎么轉，將成為人人網目前面臨的最大挑戰。
這兩年以來，互聯網金融成炙手可熱的行業，人人網也把目光瞄準了P2P市場，然而多位業內人士并不看好人人網的轉型。
業績滑鐵盧 人人網轉型玩互金
2016年6月，人人網發布了截至3月31日的第一季度財報。財報顯示，人人網第一季度凈虧損為2320萬美元，實現了連續五季度的虧損，前四季度分別虧損金額分別為2380萬美元、7810萬美元、8207萬美元和5300萬美元。
人人網的業績顯然已呈滑鐵盧式下跌，廣告營收下降的趨勢最為猛烈，人人網CEO陳一舟曾試圖私有化使其退市，但因遭到股東的抗議而失敗。
實際上，人人網主營業績下滑最重要的原因就是用戶的流失，讓微信微博等后起之秀逐步占領市場，究其原因，主要有以下幾個方面。
其一，用戶指向性單一。人人網針對于大學生校內的聯系和互動，用戶數量有限，大學生畢業后依賴性下降。其二，創新能力不足。在智能手機普及的當下，各類社交平臺開始布局移動端市場，人人網的步伐卻仍然停留在新鮮事等校園資訊和狀態的發布上，而不是專注于移動社交。顯然人人網并沒有考慮的這么長遠，在社交的布局遠落后于其他社交平臺。
主營業績下滑、用戶數量下跌、私有化要約被駁回，如果再不轉型升級，在社交領域內，人人網幾乎是寸步難行，這時候，陳一舟把目光瞄準了互聯網金融。
自2011年開始，陳一舟就著手互聯網金融，據不完全統計，截至到目前，人人網先后投資了10家國內外互聯網金融領域公司，其中包括眾籌類網站、股票網站、P2P公司、消費金融公司、財富管理平臺等，人人網跨界做互聯網金融之心可見一斑。
直到2014年底，人人網上線了大學生分期購物平臺 “人人分期”，2015年4月又推出了理財業務 “人人理財”，陳一舟開始從業務上轉型做互聯網金融。
自救太遲太難 前景堪憂
人人網推出的“人人分期”是針對于大學生成立的分期購物平臺，通過身份證和學生證即可辦理分期購物，然而無論從起步還是發展上，仍落后于其他分期購物平臺。
據悉，同樣在2014年底，在“人人分期”剛剛成立的時候，校園分期平臺分期樂和趣分期已經分別獲得了1億美元融資，前者在2015年3月獲得了京東的戰略投資，后者在2016年1月獲得近五億美金F輪融資。包括后來京東推出校園白條，阿里巴巴推出螞蟻花唄，人人分期進入的太遲了，在這些平臺中顯然更沒有競爭力。
再看后來推出的“人人理財”，年化收益達10%，但社交網站起家的人人網顯然不是幾大互聯網金融巨頭的對手。大數據、風控、資金成本等都是轉型的難點，沒有金融經驗的人人網確實力不從心。
業內人士曾指出，主營業務都做不好，想要做好金融就更難。他坦言，“這個時代是讓專業的人做專業的事的時代，每個領域的深度都在變得越來越深，尤其金融領域。想把金融做好，需要有時間的沉淀、技術的優勢和強大的風險意識，我不認為大多數公司能過做好金融行業”。
確實，因為人人沒有互聯網金融經驗，積累的數據也屬于社交領域，沒有大數據支撐的金融貸款壞賬率高，燒不起錢自然就賺不到錢，顯然，人人推出的這兩項互聯網金融業務也成了雞肋，想逆襲可謂難上加難。
結語
專業的事留給專業的人，互聯網金融蛋糕雖大，但可不是人人都能分到，人人網試圖通過轉型做互聯網金融來實現自救留住用戶，如意算盤可能會落空。
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