Medicohealth:基于區(qū)塊鏈技術的遠程醫(yī)療平臺區(qū)塊鏈
Medicohealth是一個去中心化的遠程醫(yī)療平臺,旨在整合服務于移動健康和遠程醫(yī)療市場的解決方案。
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Medicohealth是一個去中心化的遠程醫(yī)療平臺,旨在整合服務于移動健康和遠程醫(yī)療市場的解決方案。用戶通過在Medicohealth平臺上同步電子健康記錄,可以實現(xiàn)信息的安全存儲,并實現(xiàn)個人健康信息的安全訪問管理。此外,用戶可以通過鏈接到許可機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫檢查醫(yī)師執(zhí)照,并對醫(yī)生進行評價。Medicohealth在給予病人線上醫(yī)療幫助的同時,保護他們的隱私并獎勵線上提供幫助的醫(yī)生,以提升醫(yī)患雙方的互動效率。
遠程醫(yī)療是隨著通信技術、計算機網(wǎng)絡和多媒體技術的發(fā)展,并應用在醫(yī)學上而不斷發(fā)展起來的一門新興學科。它以多種數(shù)字傳輸方式建立不同區(qū)域的醫(yī)療單位之間、醫(yī)師和患者之間的聯(lián)系,完成遠程咨詢、診治、教學、學術研究和信息交流等任務。這種新模式的應用,有助于讓就醫(yī)過程由無序變得有序、省時,也可以解決發(fā)達和貧困地區(qū)醫(yī)療資源不平衡的問題。
中投顧問研究報告顯示,近年來國內(nèi)遠程醫(yī)療(包括遠程患者監(jiān)測、在線咨詢等)市場快速發(fā)展。我國遠程醫(yī)療市場規(guī)模在2013年已達到22億,據(jù)估計,到2018年將增長至172億,年均復合增長率為50.87%。
德勤2015年美國醫(yī)療保健消費者調(diào)查的受訪者中,有62%的人愿意通過電子郵件或電話咨詢提供商; 52%的消費者希望獲得能夠?qū)彶橘|(zhì)量和滿意度排名的技術;36%的消費者不擔心使用移動技術支付醫(yī)療費用(過去一年有23%的人這樣做)。
來看兩個大規(guī)模數(shù)據(jù)泄露的例子:
Anthem:8000萬病人和雇員的記錄;
UCLA Health:450萬病人的記錄。
在過去,中心化的遠程醫(yī)療平臺可能會由于內(nèi)部失誤或外部攻擊, 導致患者和健康相關的敏感資料(身份特征、疾病情況、治療方案以及支付信息)被泄露。區(qū)塊鏈技術提供了一個可行的方案,這是一個能做到完全透明卻又能尊重用戶隱私的方案。
對醫(yī)療行業(yè)來說,區(qū)塊鏈有三個很重要的優(yōu)點:
首先是高冗余,因為每個節(jié)點都有備份,這使單點故障不會損害數(shù)據(jù)完整性。
其次是區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)無法被篡改,而且在區(qū)塊鏈上的任何篡改都會留下密碼學上的證據(jù)從而被快速發(fā)現(xiàn)。
除此之外,區(qū)塊鏈技術能做到多私鑰的復雜權(quán)限保管。比如,通過智能合約技術可以設置單個病歷分配多把私鑰,并且制定一定的規(guī)則來對數(shù)據(jù)進行訪問,同時必須獲得授權(quán)才能夠進行,無論是醫(yī)生、護士或者病人本身都需要獲得許可。
Medicohealth就是這樣一個去中心化的遠程醫(yī)療平臺,旨在整合服務于移動健康和遠程醫(yī)療市場的解決方案。
●分析
遠程醫(yī)療領域市場前景廣闊,在全球范圍可達千億級,區(qū)塊鏈賦能遠程醫(yī)療解決了傳統(tǒng)方式用戶信息易泄露的痛點,是對傳統(tǒng)遠程醫(yī)療的武裝升級:
遠程醫(yī)療有助于讓就醫(yī)過程由無序變得有序、省時,也可以解決發(fā)達和貧困地區(qū)醫(yī)療資源不平衡的問題。而應用了區(qū)塊鏈技術的遠程醫(yī)療,可以避免患者和健康相關的敏感信息被泄露。
●分析
項目所在賽道競爭十分激烈,競爭對手實力強勁:
Medicohealth的競爭對手有傳統(tǒng)移動健康市場競爭和區(qū)塊鏈醫(yī)療競爭,傳統(tǒng)移動健康市場競爭對手較多,而在區(qū)塊鏈醫(yī)療領域已有不少科技巨頭布局,這是一個使用區(qū)塊鏈改善傳統(tǒng)行業(yè)的項目,項目成功的關鍵在于平臺本身的流量實力。
1、區(qū)塊鏈醫(yī)療市場競爭
飛利浦醫(yī)療、醫(yī)療巨頭Gem、谷歌和IBM等科技巨頭都在積極探索區(qū)塊鏈技術的醫(yī)療應用。
2015年10月,Tierion宣布和飛利浦醫(yī)療集團完成首個合作項目,Tierion是一個專門從事數(shù)據(jù)收集和記錄的區(qū)塊鏈公司,通過使用區(qū)塊鏈記錄搭建了一個數(shù)據(jù)存儲和驗證平臺,目前飛利浦醫(yī)療已經(jīng)在該領域取得不小的進展;
2016年4月,區(qū)塊鏈技術服務提供公司Gem發(fā)布了Gem Health項目,該項目目的是通過新興科技促進醫(yī)療領域間的合作;
2017年初,F(xiàn)DA與IBM Waston Health合作,研究使用區(qū)塊鏈技術共享健康數(shù)據(jù),以改善公共健康狀況;
Google旗下的AI健康科技子公司DeepMindHealth也宣布使用區(qū)塊鏈,讓醫(yī)院、NHS、甚至病人都能實時跟蹤個人健康數(shù)據(jù)。
除了互聯(lián)網(wǎng)大佬,區(qū)塊鏈技術公司Factom、BitHealth、BlockVerify、DNA.Bits和Bitfury也參與其中。不少創(chuàng)業(yè)公司也積極布局,如美國ChangHealthcare推出首個企業(yè)級醫(yī)療區(qū)塊鏈解決方案,旨在針對透明化理賠場景;韓國MediBloc構(gòu)建了區(qū)塊鏈為基礎的個人醫(yī)療信息平臺,為醫(yī)患人員提供新的醫(yī)療信息管理方式。其他創(chuàng)業(yè)公司還有管理藥物供應鏈的Chronicled、創(chuàng)建智能合同以減少醫(yī)療費用的Robomed Network、推出醫(yī)療智能合同和通證支付的Patientory、醫(yī)療保健領域開發(fā)API的PokitDok、與美國州政府合作開展區(qū)塊鏈醫(yī)療試點的HashedHealthcare以及數(shù)字健康初創(chuàng)公司doc.ai等等。
2、移動健康市場競爭
在移動健康市場中大約有97,000個mHealth應用程序,70%的應用針對的是消費者健康和健身,僅有30%是針對專業(yè)的診斷服務,包括患者咨詢、藥品信息等。Medicohealth擁有更迅捷、更便利的醫(yī)患溝通平臺,可以給患者提供更好的隱私保密機制和更及時的醫(yī)療救助,也給予了醫(yī)師足夠的激勵機制。
【通證名稱】MHP
【通證類型】ERC-20
【通證總量】5億
【通證分布情況】
項目通證分配合理,詳見項目白皮書。
●分析
項目通證分配機制合理,團隊持有部分有進行鎖倉且公布了資金使用情況:
通證總量5億,其中65%作為出售使用,分配給團隊和顧問部分占12%。團隊持有首批6%將于通證產(chǎn)生時釋放,第二批6%將于通證產(chǎn)生2年后釋放,早期贊助者及私人投資者獲得的20%-50%額外獎勵將被鎖倉6-12個月,項目通證分配機制合理。項目有公布資金使用情況,主要為研究開發(fā)、市場營銷、行政、經(jīng)營管理、法務和安全保障,分配全面且比例合理。
用戶通過購買獲得MHP,Medicohealth授予持有者對其服務的訪問權(quán)限。除了作為服務憑證之外,從最終用戶或APP開發(fā)人員的角度來看,MH令牌還可以為所有子系統(tǒng)提供交互燃料。
MHP令牌應用:
1、安全付款
2、安全的數(shù)據(jù)存儲和訪問管理
3、醫(yī)生識別和許可證有效性檢查
Medicohealth無回購銷毀機制,通證自然流通。隨著平臺的發(fā)展用戶的擴張,由于發(fā)行的令牌供應量有限,可以使早期的貢獻者處于有利位置。
●分析
項目生態(tài)循環(huán)合理:
通證發(fā)行總量5億,無回購銷毀機制,發(fā)行方式合理,通證應用場景只在平臺內(nèi)部,但其生態(tài)經(jīng)濟循環(huán)合理,可提升醫(yī)患雙方在平臺上的活躍度。
●分析
兩位創(chuàng)始人綜合實力一般:
他們雖然有著豐富的工作經(jīng)驗,但相關經(jīng)驗和醫(yī)療以及區(qū)塊鏈沒有太大的關聯(lián)度,并且他們在工作業(yè)績上表現(xiàn)不夠突出。
●分析
團隊職位配置全面,但是CTO實力偏差且技術團隊人員偏少:
官網(wǎng)顯示核心團隊為30人,團隊信息披露較充分,且有領英鏈接。除了管理人員外,在執(zhí)行方面人員配置有共有技術人3名,以及2位有其他區(qū)塊鏈項目經(jīng)驗的區(qū)塊鏈工程師,另有3位醫(yī)療衛(wèi)生領域人員。整體上團隊職位配置合理且全面,這是一個使用區(qū)塊鏈改善傳統(tǒng)行業(yè)的項目,項目成功的關鍵在于平臺本身的流量實力以及其技術開發(fā)能力。
團隊中行業(yè)人員配置合理,但技術人員僅有3人的狀況恐對項目提供技術支撐方面有點難度。值得注意的是,Medicohealth的CTO個人信息披露不足,查詢領英后發(fā)現(xiàn)其僅在1998年8月-1999年10月期間做過系統(tǒng)軟件工程師,無畢業(yè)院校信息且技能認證只有經(jīng)營戰(zhàn)略、策略和英語三項。CTO對一個區(qū)塊鏈產(chǎn)品開發(fā)落地起著非常重要的作用,而此項目的CTO實力偏差。
●分析
項目醫(yī)療行業(yè)顧問充足且實力強,但是缺少營銷顧問且技術顧問和區(qū)塊鏈顧問偏少:
官網(wǎng)顯示顧問團隊共17人,他們都有領英鏈接,團隊信息披露較充分。其中包括8位醫(yī)療行業(yè)有所成就的顧問、1位區(qū)塊鏈顧問和1位在FOM商業(yè)信息學經(jīng)濟與管理大學教授IT安全以及信息和知識管理的技術顧問,法律顧問Luka已經(jīng)為十幾個區(qū)塊鏈項目提供法律顧問和眾籌經(jīng)理的建議。整體來看,顧問團隊配置側(cè)重醫(yī)療行業(yè),作為項目生態(tài)的一環(huán)他們可以給項目后期推廣帶來極大幫助,但是項目缺少營銷顧問且技術顧問和區(qū)塊鏈顧問偏少。
1、OPENEHR集成病歷
OpenEHR是數(shù)據(jù)管理、訪問、交換和存儲的開源標準,它允許任何組織或提供者通過共享兼容的應用程序?qū)藴驶瘮?shù)據(jù)進行訪問,可以有效解決電子病歷的透明度、互操作性和集中化問題。
2、Medicohealth解決棧
協(xié)議棧包括領先的技術解決方案、將采取法規(guī)和醫(yī)療保健細節(jié)。它主要承擔集成應用程序的任務,利用完全匿名的支付渠道和雙向信道協(xié)議保證支付,讓Medicohealth成為一個零知識中介。
3、去中心化存儲系統(tǒng):Enigma、 Storj、 Origintrail
Enigma有一個去中心化的鏈下分布式哈希表(DHT),儲存了對數(shù)據(jù)的引用(而不是數(shù)據(jù)本身,所以不會暴露原始數(shù)據(jù)),可通過區(qū)塊鏈對這些地址進行訪問;在數(shù)據(jù)存儲和訪問控制協(xié)議上鏈之前,會在客戶端對個人數(shù)據(jù)進行加密保護。
Storj的分片技術可以將數(shù)據(jù)文件切分分片后進行加密。在切分之前,文件保存于加密客戶端。數(shù)據(jù)所有者保留對加密密鑰的完全控制,從而對數(shù)據(jù)進行訪問。
OriginTrail雖然主要是為供應鏈開發(fā)而開發(fā)的,但分散式數(shù)據(jù)管理解決方案提供了圖形中互連數(shù)據(jù)的離鏈,可擴展存儲。該解決方案尤其適用于其嵌入標準(已實施GS1)的能力,這可能對EHR實施具有決定性作用。Alpha網(wǎng)絡已經(jīng)可用,因此可以立即開始測試MH PLATFORM的適合度,可以在基本系統(tǒng)設置中使用嵌入式零知識證明支持。系統(tǒng)內(nèi)的智能合約允許存儲時間限制,這在MH系統(tǒng)中很有效。
4、MH PLATFORM
MH PLATFORM的核心功能之一是能夠識別醫(yī)生身份和許可證有效性,同時允許患者匿名。醫(yī)生執(zhí)照將受到嚴格監(jiān)管,平臺根據(jù)國家機構(gòu)立法機關頒發(fā)許可證并跟蹤其有效性。平臺計劃保持PLATFORM模塊的原因是實現(xiàn)在快速變化的區(qū)塊鏈環(huán)境中的靈活性和可采用性。根據(jù)技術發(fā)展,可以應用不同的加密、訪問管理、支付系統(tǒng)和數(shù)據(jù)存儲解決方案。
●分析
項目以集成病歷與安全存儲為核心技術亮點,平臺提出的技術可以有效解決各自對應的問題。
●分析
安全性和去中心化實現(xiàn)度較好,可拓展性偏差:
數(shù)據(jù)安全對于任何醫(yī)療保健應用都至關重要,此項目的關鍵在于能解決用戶數(shù)據(jù)所有權(quán)以及開放權(quán)限問題,故其安全性和去中心化實現(xiàn)度較好,不過其可拓展性偏差。
●分析
項目開發(fā)難度不大:
Medicohealth項目所使用的技術已經(jīng)存在且已應用于區(qū)塊鏈,從技術上來看開發(fā)難度并不大,在執(zhí)行方面人員配置有共有技術人3名,以及3位有其他區(qū)塊鏈項目經(jīng)驗的區(qū)塊鏈工程師,且平臺資金的50%是研究開發(fā)預算,綜合來看項目開發(fā)難度不大。
●分析
目前項目屬于早期階段,產(chǎn)品實現(xiàn)度較低:
Medicohealth推特和臉書能查看到項目的演示視頻。2018年第三季度的任務,需要實現(xiàn)分散存儲和密鑰交換的實施和測試、選定合作伙伴和選定國家/地區(qū)的可擴展性測試以及面向用戶和醫(yī)生的移動應用測試版,客服告知這些工作都還在進行當中。
●分析
項目代碼更新頻次偏低:
Medicohealth代碼是開源狀態(tài),代碼庫共2個項目,分別是medicohealth智能合同和MedicoHealth.io。目前已有12次提交和2個分支,有4人觀注了項目的代碼,2人點贊,最近一次代碼更新發(fā)生在8月15日。總共代碼量只有310行,整體來看Medicohealth代碼更新頻次偏低。
●分析
項目仍屬于前期階段,團隊執(zhí)行狀況尚可:
官網(wǎng)顯示Medicohealth業(yè)務路線圖開始于2015年,預計2019年基本完成基礎搭建工作,2020年到2021年屬于項目的全球擴張階段。項目的技術和業(yè)務路線規(guī)劃合理,不過路線圖中僅2018年以季度為單位分期實施,其余年份工作任務僅以年度為單位,細節(jié)性不足。
目前項目已進行到2018年第三季度的任務,需要實現(xiàn)分散存儲和密鑰交換的實施和測試、選定合作伙伴和選定國家/地區(qū)的可擴展性測試以及面向用戶和醫(yī)生的移動應用測試版。客服告知這些工作都在進行當中,并且很快就能展示成果。
●分析
項目合作伙伴眾多,主要是數(shù)字貨幣及金融方面的公司和協(xié)會,對項目推動作用不大:
項目合作伙伴有13家,包括斯洛文尼亞比特幣聯(lián)盟、BITINS、EWIV、 AACI、SUEGERY BITENC等,主要是數(shù)字貨幣及金融方面的公司和協(xié)會。但這些機構(gòu)從業(yè)務模式上對Medicohealth的推動作用有限。
官網(wǎng)和白皮書未披露此處信息。
●分析
機構(gòu)賦能評估為較低表現(xiàn):
目前沒有看到有投資Medicohealth項目的機構(gòu)、組織或公司的相關信息披露。由此可以初步判定幾種可能性:
1、項目不被投資機構(gòu)看好;
2、項目還屬于非常早期的輕量化開發(fā)運作、項目方以自有資金運作,不想引入外部資本與合作伙伴,屬于處于項目方高控項目發(fā)展階段;
3、投資機構(gòu)與資本正在對接中、有待后續(xù)合作與發(fā)展。不管是屬于哪一種情況,就目前所處階段來看,機構(gòu)賦能評估為較低表現(xiàn)。
●分析
項目關注熱度較高:
根據(jù)Medicohealth官網(wǎng)鏈接,其開通了twitter、facebook、telegram、reddit和medium,由于其reddit無動態(tài)發(fā)布故此工具粉絲數(shù)不計入在內(nèi),其社群人數(shù)共26633人(未去重)。綜合觀察來看,telegram活躍度高且客服回復也較為及時,facebook和twitter內(nèi)容主要是項目宣傳以及進展狀況,facebook更新活躍,twitter、medium活躍度一般。
●分析
ico bench總分5分,給予Medicohealth4.3的評分。
Medicohealth是一個去中心化的遠程醫(yī)療平臺,病人尋求遠程醫(yī)療救助時,可以將個人信息的權(quán)限掌握在自己手中,醫(yī)生獲得授權(quán)才可查看。用戶還可以通過鏈接到許可機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫檢查醫(yī)師執(zhí)照,并對醫(yī)生進行評價。Medicohealth在給予病人線上醫(yī)療幫助的同時,保護他們的隱私并獎勵線上提供幫助的醫(yī)生,以提升醫(yī)患雙方的互動效率。其市場前景廣闊,可以高效解決行業(yè)痛點。這是一個使用區(qū)塊鏈改善傳統(tǒng)行業(yè)的項目,項目成功的關鍵在于平臺本身流量實力,所幸平臺有充足的醫(yī)療顧問和豐富的行業(yè)資源。但是項目所在賽道競爭激烈,且其項目代碼庫代碼量偏少,存在較大代碼風險。此外Medicohealth的CTO領英顯示其僅在1998年8月-1999年10月期間做過系統(tǒng)軟件工程師,無畢業(yè)院校信息且技能認證只有經(jīng)營戰(zhàn)略、策略和英語三項,CTO對一個區(qū)塊鏈產(chǎn)品開發(fā)落地起著非常重要的作用,而此項目的CTO實力偏差。
綜上,Medicohealth總分5.90分,評級等級B 級,綜合能力一般。
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