昨日互聯(lián)網(wǎng)，明日區(qū)塊鏈區(qū)塊鏈
即便互聯(lián)網(wǎng)做不到去中心化，也不妨礙今天BAT攫取中國互聯(lián)網(wǎng)八成流量。即便互聯(lián)網(wǎng)沒做到當(dāng)初設(shè)想的一切，卻做到了它想不到的一切。
“You can't gaze in the crystal ball and see the future.
What the Internet is going to be in the funture is what society makes it.”
（你沒法通過水晶球窺見未來。互聯(lián)網(wǎng)的未來是社會造就的。）
——TCP/IP 協(xié)議發(fā)明者 Robert Kahn
“你看，這件事我們竟然沒有參與。”
保羅 · 艾倫拿著最新一期的《大眾電子學(xué)》雜志，封面上印著 Altair 8800 型計算機的圖片。
艾倫的這句話擊中了比爾 · 蓋茨內(nèi)心。1974 年的這一刻，為蓋茨兩年后輟學(xué)哈佛埋下了種子。
此前，電腦還是價格昂貴的龐然大物，最多只在發(fā)燒友間流行。《大眾電子學(xué)》在這個圈子的話語權(quán)，猶如搖滾界的《滾石》、金融界的《華爾街日報》、科技屆的《連線》。它宣布：“電腦走進千家萬戶的時代來了。”Altair 8800是第一臺微型計算機，價格親民，操作簡便。
實際上，登上封面的“樣機”只做到了“價格親民”。Altair 沒有屏幕和鍵盤，用戶需要用以不同方式撥動開關(guān)“輸入”，輸出則依靠面板上的紅燈。要做到“操作簡便”，它還需要一個 BASIC 語言的編譯器，把“人話”（代碼，高級編程語言）翻譯給它聽，讓用戶在電腦上自己寫程序。
于是，蓋茨和兩位伙伴日夜顛倒連續(xù)工作兩個月，開發(fā)出針對微處理器的第一款商業(yè)化本地高級編程語言，并開創(chuàng)了個人電腦軟件行業(yè)。
PC 互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈，最大的共同點是，輟學(xué)創(chuàng)業(yè)很流行。
戲謔的斷語看似荒謬，背后卻是科技時代機會的稍縱即逝——時代不會等你四年，只能自行追趕。
這種潮流的開創(chuàng)者，大概就是比爾 · 蓋茨了。這位曾經(jīng)的全球首富回校演講又 “慫恿” 了當(dāng)時的扎克伯克輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。就連如今區(qū)塊鏈界被封神的 Vitalik Buterin（圈中稱為 V 神），亦是如此。這位少年開創(chuàng)了區(qū)塊鏈 2.0 時代，讓公鏈變成了操作系統(tǒng)，用以太坊自己的話是“去中心化程序運行平臺”。
圖片來自Fortune報道Can This 22-year-old Coder Out-Bitcoin Bitcoin?
于是，追趕時代的賽跑開始，公鏈大戰(zhàn)拉開帷幕。
投資人從中看到了過去，“這太像八九十年代的互聯(lián)網(wǎng)了，所有人都在做操作系統(tǒng)和協(xié)議”。
“這跟互聯(lián)網(wǎng)根本就是不一樣的東西。” 即便創(chuàng)投圈中有不少人對此等類比嗤之以鼻，但總是避免不了以互聯(lián)網(wǎng)的例子論證自身邏輯。畢竟，微軟和谷歌因分別搶下了主流操作系統(tǒng)而成為兩個時代的王者。
聽投資人高談闊論、看創(chuàng)業(yè)者描繪藍圖，“今天的區(qū)塊鏈就像早期的互聯(lián)網(wǎng)，初期百舸爭流、泡沫高吹很常見” 這類的斷言創(chuàng)投記者聽過太多。Odaily 星球日報很想看看當(dāng)年的故事，互聯(lián)網(wǎng)早期究竟發(fā)生了什么。在新湃資金投資人王卓推薦下，我讀了《創(chuàng)新者》這本書，里面涉及物理、通訊和編程，作為一個文科生的我真的是 CPU 不太夠用，于是在閱讀過程中查找了一些資料。本文可以看做一篇小書評 簡單的互聯(lián)網(wǎng)前史。
相像的口號：互聯(lián)網(wǎng)也曾想去中心化
區(qū)塊鏈技術(shù)最大的口號，是去中心化。
這種理想主義情懷可以從各個公鏈領(lǐng)袖的軼事中知曉。
以太坊創(chuàng)始人 V 神當(dāng)年不過是一名沉迷于《魔獸世界》的一名網(wǎng)癮少年，后來制作方暴雪在版本更新中，取消了游戲中角色“術(shù)士”的“生命虹吸”技能。悲痛的他多次發(fā)郵件和在官方論壇里聯(lián)系了暴雪的工程師，要求還原這個技能無果。
年紀小小的他開始不忿于這種“中心化發(fā)行”的弊端。開發(fā)商是網(wǎng)游的中心，掌管著服務(wù)器和游戲設(shè)定，玩家是弱小的，只能選擇被動接受，或者離開。據(jù)公開資料，他選擇了放棄玩魔獸，開始尋找有沒有一種辦法能夠打破這種中心化的方式。再說公鏈 EOS 的天才 CTO BM，也有一段因離婚法律訴訟被法院剝奪財產(chǎn)的故事。
當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)被大公司所壟斷，區(qū)塊鏈要建造一個平等的可信互聯(lián)網(wǎng)。
現(xiàn)今所謂“集權(quán)、壟斷”的互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)造之初也是承載著去中心化的愿望。
近者可見微博和微信開啟的自媒體時代，遠者可追溯至互聯(lián)網(wǎng)的雛形。
互聯(lián)網(wǎng)（因特網(wǎng)）最早可追溯到美國國防部高級研究計劃局組建的計算機網(wǎng)絡(luò)阿帕網(wǎng)（APRA）。《創(chuàng)新者》一書如此描述它誕生的初衷：
阿帕網(wǎng)最終代表著軍事和學(xué)術(shù)興趣的有趣結(jié)合。為阿帕網(wǎng)撥款的國防部傾向于建立帶有集中控制的分層指揮系統(tǒng)。但五角大樓將設(shè)計網(wǎng)絡(luò)的任務(wù)交給了一批學(xué)者，他們中的一些人并不想被軍方征召，多數(shù)人則不信任中央集權(quán)。他們選擇了一種有無數(shù)節(jié)點，各節(jié)點可自行路由，而不是基于幾個中央樞紐的結(jié)構(gòu)，因此這個網(wǎng)絡(luò)很難控制。泰勒說：“我一直都傾向于把分布式系統(tǒng)植入網(wǎng)絡(luò)。這樣一來，某個集團就會很難攫取網(wǎng)絡(luò)控制權(quán)。我不信任大型中央組織，這種不信任是我的天性使然。”
……
建立一個恢復(fù)力強、抗攻擊的軍用指揮控制系統(tǒng)并不是 ARPA 研究人員的動機，他們心底里甚至壓根就沒考慮過這個問題。但這卻是他們的項目最終獲得五角大樓的穩(wěn)定撥款和國會資助的一大原因。
這種軍事與學(xué)術(shù)動機的相互作用成為植根于互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)。科技史學(xué)家珍妮特 · 阿巴特指出：“阿帕網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計都更注重生存力、靈活性和高效能等軍事價值，而不是低成本、簡潔性或消費吸引力等商業(yè)目標。但與此同時，設(shè)計和建造 ARPA 網(wǎng)絡(luò)的團隊主要由搞學(xué)術(shù)的科學(xué)家組成，他們在該系統(tǒng)中注入了自己所堅持的共治、分權(quán)和信息自由交流等價值。
彼時，阿帕網(wǎng)仍是一個美國學(xué)術(shù)和軍事機構(gòu)之間局域網(wǎng)，世界仍有大大小小的其他網(wǎng)絡(luò)，但他們并沒有連起來。
直到 TCP/IP 協(xié)議的出現(xiàn)與被大規(guī)模采用。1981 年，阿帕網(wǎng)采用 TCP/IP 協(xié)議，標志著因特網(wǎng)的出現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)誕生不意味著互聯(lián)網(wǎng)的普及，后者還取決普通人訪問網(wǎng)絡(luò)的門檻。初期的互聯(lián)網(wǎng)還是“封閉”的，主要向軍隊研究人員和學(xué)術(shù)機構(gòu)開放。要想上網(wǎng)，一般需要隸屬于一所大學(xué)或者一家研究機構(gòu)。雖然大概在七八十年代，民眾可以借電話線連網(wǎng)（還要用modem，俗稱“貓”），可是那時的電腦無論從體積還是價格上都讓人高不可攀，并不是所有人都買得起電腦，也并不是所有人都會玩電腦。這就是關(guān)于喬布斯、微軟等硬件制造商與圖形交互界面的故事，在此不再贅述。
真正讓互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模普及的是萬維網(wǎng)。設(shè)計者的初衷同樣是資源訪問的“去中心化”。
如好奇心日報報道，“在 1980 年代末，計算機使用者是這么上網(wǎng)的：首先你知道目標服務(wù)器（網(wǎng)站）是誰，然后在計算機運行遠程控制程序 (Telnet)，輸入一串?dāng)?shù)字和點代表服務(wù)器，輸入賬號和密碼以驗證身份，再輸入命令讓遠程主機運行，一層一層地往下找信息。”導(dǎo)出數(shù)據(jù)的過程可能還受限于操作系統(tǒng)，這個過程顯然讓人無比糾結(jié)。
有了萬維網(wǎng)，用戶只需要在瀏覽器中鍵入或點擊一個超鏈接，就能直接跳轉(zhuǎn)到你想去的地方。（這個過程瀏覽器是必須要用到的工具，技術(shù)細節(jié)可以閱讀這篇文章和“小明學(xué)習(xí)筆記第三期”。）無數(shù)網(wǎng)站開頭的那個WWW，就是萬維網(wǎng)（World Wide Web）。
任職于歐洲核子研究組織的蒂姆·伯納斯·李(Tim Berners-Lee)在 80 年代末發(fā)明了萬維網(wǎng)，在1991 年做出第一個圖形界面網(wǎng)頁瀏覽器。在他眼中，這種“網(wǎng)狀”資源訪問方式取代了原來樹狀資源訪問結(jié)構(gòu)，讓信息傳播變得更為自由。“我當(dāng)時在為‘萬維網(wǎng)’找一個名字時，我想要強調(diào)的元素就是它是去中心化的，讓任何東西可以連接到任何東西。”
萬維網(wǎng)之父 Tim Berners-Lee
伯納斯·李堅持認為萬維網(wǎng)的協(xié)議應(yīng)該免費開放共享，并且永遠納入公共領(lǐng)域。他并沒有為萬維網(wǎng)申請專利。根據(jù)《創(chuàng)新者》，歐洲核子研究組織在一份文檔中宣布它“放棄該代碼的所有知識產(chǎn)權(quán)，包括它的源代碼以及二進制形式，同時允許任何人使用、復(fù)制、修改和再分發(fā)它”。
無數(shù)的瀏覽器、網(wǎng)頁和應(yīng)用由此而生。不過，去中心化的理想不再。
到了今天，世界上大多數(shù)的路由器和基站等通訊基礎(chǔ)設(shè)施由各國通訊巨頭掌握；移動互聯(lián)網(wǎng)的 APP 成為信息孤島，應(yīng)用流量則被幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷，國外 Facebook、谷歌和亞馬遜，國內(nèi)有 BAT。《紐約時報》認為，國人衣食住行每個決策，都可以在微信內(nèi)完成，這何嘗不是一種集權(quán)。（點擊查看報道 How China Is Changing Your Internet）
這些公司加速了互聯(lián)網(wǎng)的普及，也壟斷了互聯(lián)網(wǎng)的話語權(quán)。
去中心化這個看似美好的初衷一再異化。究其原因，徹底分布式的模式并不高效，規(guī)模效應(yīng)帶來了邊際成本遞減，每個人建路由器不如一個區(qū)域共享路由。社區(qū)治理也并不一定比公司制高效。
前車之鑒如上，依然不乏重押區(qū)塊鏈者。
有人認為去重拾過去恰逢其時，當(dāng)存儲成本下降，信任將更為重要； 有人相信每十年都會出現(xiàn)新一代操作系統(tǒng)，區(qū)塊鏈是下一代；更有甚者即便看不懂，也不可以錯過。
互聯(lián)網(wǎng)沒能達成去中心化的初衷，也不妨礙它改變?nèi)祟惿罘绞健?/p>
哪個協(xié)議會勝出：開源情懷與商業(yè)合力
那么問題來了，該押注誰？
慢時代半步，會被拋棄；快時代半步，身先士卒。對于此時的區(qū)塊鏈，押注基礎(chǔ)設(shè)施是不二選擇。
互聯(lián)網(wǎng)形成歸功 TCP/IP 協(xié)議，普及就得談及基于 HTTP 協(xié)議的萬維網(wǎng)。
據(jù)雷鋒網(wǎng)和《創(chuàng)新者》，20 世紀 70 年代初期，不同類型的計算機使用著不同的語言，不同局域網(wǎng)之間也有不同的協(xié)議（通訊規(guī)則），導(dǎo)致他們之間溝通困難。當(dāng)時就職于美國國防部高級研究計劃局羅伯特·卡恩（Robert Elliot Kahn）與溫特·瑟夫（Vint Cerf）開始制定一個通訊規(guī)則，讓這些主機能遵循這套規(guī)則通訊。這就像在制定一套世界通用“郵寄體系”。
發(fā)明 TCP/IP 協(xié)議的男人
我發(fā)布了最近一期的小明學(xué)習(xí)筆記（寫的 TCP/IP 協(xié)議），朋友說想知道當(dāng)年那么多協(xié)議，標準是怎么形成和勝出的。
確實，推廣 TCP/IP 并不容易。在此之前已經(jīng)存在一個互聯(lián)技術(shù)（ARPA），其雖然無法支持 10 萬臺計算機的互聯(lián)，但有一定先發(fā)優(yōu)勢，不并非瞬間就能轉(zhuǎn)換為 TCP/IP。再者，標準化組織 ISO 自己推出了一套開放式互聯(lián)的架構(gòu)標準化組織。
雖說阿帕網(wǎng)是最早出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)”，但面對其他網(wǎng)絡(luò)合縱連橫，也是“寡不敵眾”。據(jù)《創(chuàng)新者》，1981年，威斯康星大學(xué)的勞倫斯·蘭德韋伯（Lawrence Landweber）聯(lián)合一批沒有接入阿帕網(wǎng)的大學(xué)共同創(chuàng)建了另一個基于 TCP/IP 協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)名為計算機科學(xué)網(wǎng)（CSNET）。他說：“當(dāng)時美國只有很少一部分計算機研究機構(gòu)能夠聯(lián)網(wǎng)。”這個網(wǎng)絡(luò)是美國國家科學(xué)基金會網(wǎng)（NSFNET）的前身，后來逐漸成為因特網(wǎng)的主干，阿帕網(wǎng)地位搖搖。
另據(jù)雷鋒網(wǎng)報道，“一直到 1983 年 1 月 1 日，美國國防部高級研究計劃局決定阿帕網(wǎng)以 TCP/IP 協(xié)議取代舊網(wǎng)絡(luò)核心協(xié)議 NCP 后，互聯(lián)網(wǎng)正式結(jié)束了舊通信協(xié)議的多方割據(jù)狀態(tài)”。后來，兩位發(fā)明者選擇將 TCP/IP 協(xié)議的規(guī)范和技術(shù)開放出去，讓所有廠家生產(chǎn)的計算機都能免費實現(xiàn)相互通信，并且在接下來的十年時間里，各種辦會、BD （簡直是創(chuàng)始人躬親地推），說服大家用這個協(xié)議。隨著 UNIX、IBM、微軟等主流的軟硬件廠商逐漸選擇 TCP/IP 協(xié)議，其位置越發(fā)鞏固。
TCP/IP 協(xié)議的勝出離不開“農(nóng)村包圍城市”的聯(lián)盟策略以及一眾大廠的支持，更離不開發(fā)明者的分享精神。
開源帶來的免費、自由和開放，是一種有利的武器。蘋果是全球利潤率最高的硬件廠商，但開源的安卓操作系統(tǒng)市占率遠超蘋果。在 Windows 和 Mac 占領(lǐng)用戶心智的今天，Linux 操作系統(tǒng)仍然程序員的最愛。
萬維網(wǎng)的爆發(fā)式流行亦然。
萬維網(wǎng)說白了是一款幫你找內(nèi)容/資源工具（說黑了是以超文本標注語言與超文本傳輸協(xié)議為基礎(chǔ)的信息瀏覽系統(tǒng)）。當(dāng)時，各種新興的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議和內(nèi)容查找工具也是割據(jù)山頭，比如 Veronica 和 Gopher、Archie 和 FTP、萬維網(wǎng)等。1993 年 4 月，歐洲核子研究組織宣布萬維網(wǎng)對任何人免費開放，并不收取任何費用。兩個月之后 Gopher 宣布不再免費，用戶從 Gopher 轉(zhuǎn)向萬維網(wǎng)。
談再多情懷還是要拿商業(yè)邏輯講道理。開源免費之外更為重要的，是萬維網(wǎng)的應(yīng)用前景，豐富而低門檻。
Mosaic 等瀏覽器簡易的圖形化操作界面抓住了用戶，奠定了萬維網(wǎng)的地位。
沉迷研究球員數(shù)據(jù)的楊致遠本來費盡心思研究 Gopher 和 FTP，在Mosaic 瀏覽器推出后，旋即轉(zhuǎn)向了萬維網(wǎng)，開始親手編纂一份分類網(wǎng)站目錄。這份萬維網(wǎng)指南就是后來的“雅虎”（Yahoo!）。
1994 年 4 月，《連線》（Wired ）雜志的創(chuàng)始人兼主編路易斯·羅塞托（Louis Rossetto）就認為，在上述協(xié)議和工具中，萬維網(wǎng)是最佳的選擇，因為包括 Mosaic 在內(nèi)的多款網(wǎng)頁瀏覽器的圖形顯示功能已經(jīng)越來越強大。
Mosaic 的出現(xiàn)成就了萬維網(wǎng)，點燃了互聯(lián)網(wǎng)大熱的火種。
很多人可能沒聽過 Mosaic，但其核心團隊而后創(chuàng)立的品牌則是讓微軟顫抖的網(wǎng)景。它的 IPO 標志著互聯(lián)網(wǎng)時代開始。
在微軟以操作系統(tǒng)捆綁的優(yōu)勢占領(lǐng)這個市場之前，網(wǎng)景市場份額達到 90%。據(jù)公開資料，網(wǎng)景推出后半年，萬維網(wǎng)流量成為網(wǎng)絡(luò)主流，其次是文件傳輸。這個趨勢也告訴微軟：抓住了網(wǎng)頁，就抓住了未來。
互聯(lián)網(wǎng)將席卷人類生活。
難以預(yù)測的未來：如何闖入消費級
1969 年，第一屆伍德斯托克音樂節(jié)舉辦、反越戰(zhàn)游行示威爆發(fā)、NASA成功載人登月球、可編程計算機被放到了微處理器上、第一個可遠程連接網(wǎng)絡(luò)阿帕網(wǎng)誕生。
音樂被改變，科技引發(fā)改變。當(dāng)年，大眾只會看到音樂節(jié)成為新聞焦點。
衣食住行、風(fēng)花雪月，人類真正關(guān)心的話題。只有當(dāng)科技進入了這些領(lǐng)域，才會有巨大的勢能。
道理聽了很多遍。可是，歷史上那么多次改變，還是來得那么猝不及防。
技術(shù)的發(fā)明者只能為應(yīng)用蓄勢，總是猜不到結(jié)局。1954 年，研制出晶體管的貝爾實驗室看不到的未來，卻被德州儀器的哈格蒂看到了。《喬布斯傳》作者艾薩克森評價，哈格蒂有與喬布斯一樣的能力：一是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)實扭曲力場，他可以迫使別人做到連他們自己都覺得不可能的事；二是讓消費者迷上連自己都不知道自己為什么會需要的設(shè)備。
為了打入消費市場，他要求工程師把晶體管單價從16美元降到3美元，并費盡三寸不爛之舌說服無線電和收音機公司跟他一起生產(chǎn)一款袖珍收音機——一種市面上完全沒有的設(shè)備。所有公司都覺得消費沒有這個需求（聽起來是不是跟蘋果生產(chǎn)虛擬鍵盤一樣？當(dāng)時誰會覺得我想要虛擬鍵盤），但有一家公司被他說服了。
突然之間，每一位身處美國的人都知道了什么是晶體管。
收音機不再是一臺放在客廳的共享設(shè)備，而是個人設(shè)備，你可以隨時聽想聽的音樂，即使這些音樂是你的父母不允許你聽的。《創(chuàng)新者》中描述的收音機之于搖滾青年，一如今天網(wǎng)易云音樂之于文藝青年們，裝 X 必備神器。
晶體管收音機的出現(xiàn)和搖滾樂的興起之間也確實存在一種互相促進的關(guān)系。埃爾維斯·普雷斯利（Elvis Presley，貓王）的首張商業(yè)唱片《That’s All Right》正是在 Regency 收音機流行的同期推出的。一方面，這種充滿叛逆氣息的新潮音樂使得每個小孩都想擁有一臺收音機。另一方面，收音機可以被隨身帶到海灘或者地下室這些遠離父母的為難和控制的地方，這樣也會促進音樂產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
“我對發(fā)明晶體管的唯一遺憾是它被用在了搖滾樂上。”晶體管的其中一位發(fā)明者沃爾特·布拉頓經(jīng)常這么抱怨道，不過這大概只是一句玩笑而已。飛鳥樂隊（The Byrds）的主唱羅杰·麥奎恩（Roger McGuinn）在1955年慶祝自己的13歲生日時，收到的生日禮物就是一個晶體管收音機。“我聽到了貓王的歌，”他回憶道，“這對我來說是一次改變?nèi)松慕?jīng)歷。”
從此，人們開始改變自己對電子技術(shù)的看法，特別是對于年輕人來說。它將不再是大型企業(yè)和軍隊的專屬領(lǐng)域，它也可以是實現(xiàn)個性、自由和創(chuàng)意的工具，甚至還會帶來一點叛逆精神。
40 年后，音樂產(chǎn)業(yè)再次被互聯(lián)網(wǎng)改變，標志性的產(chǎn)品叫 iTunes 。
從20世紀六七十年代開始，唱片公司為了賺錢，不再銷售單曲，而是銷售專輯。專輯中只會有一兩首好歌，但粉絲會為了主打歌買下整張專輯。直到蘋果開始在線銷售音樂。
用戶能輕松地購買、管理音樂，蘋果的工程師需要解決在線支付、MP3加密或數(shù)字水印、數(shù)字壓縮和發(fā)行等音樂界多年來一直未能解決的問題。《成為喬布斯》一書寫道，“蘋果沒法依賴唱片公司直接向iTunes用戶銷售、發(fā)行音樂也不可行，因為唱片公司的技術(shù)不過關(guān)，在線銷量乏善可陳。索尼音樂曾嘗試在線銷售數(shù)字音樂，但基本不銷售其他唱片公司的音樂，而且無法在電腦上播放。”
最后，iTunes 解決了上述“屬于音樂產(chǎn)業(yè)的問題”，成為在線音樂一大渠道，甚至后來進軍內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
幾大唱片公司沒想到，他們的敵人不來自音樂行業(yè)，而來自互聯(lián)網(wǎng)。
50 年代的收音機，就像后來的計算機和互聯(lián)網(wǎng)。
它們曾經(jīng)都被看做是專屬于大企業(yè)與軍隊的“集權(quán)化身”，與消費領(lǐng)域結(jié)合之后產(chǎn)生難以預(yù)知的化學(xué)反應(yīng)。誰能想到晶體管會推動了搖滾，iTunes在數(shù)十年后改變了音樂產(chǎn)業(yè)，早期互聯(lián)網(wǎng)締造者無法預(yù)見亞馬遜、Facebook和谷歌的誕生。“用戶體驗是個很奇妙的事情，互聯(lián)網(wǎng)的初期誰能想到做淘寶、微信和餓了么，楊致遠和馬云那時候還在做黃頁。”
技術(shù)早期本來就是大量試錯。與當(dāng)年不同的是，今天的風(fēng)投環(huán)境太過成熟，試錯的成本太低，推高了泡沫。
互聯(lián)網(wǎng)歷史上的種種意想不到與泡沫，給了創(chuàng)業(yè)者歷經(jīng)牛熊還愿意押注區(qū)塊鏈的理由。
“You can't gaze in the crystal ball and see the future.
What the Internet is going to be in the funture is what society makes it.”
即便互聯(lián)網(wǎng)做不到去中心化，也不妨礙今天BAT攫取中國互聯(lián)網(wǎng)八成流量。
即便互聯(lián)網(wǎng)沒做到當(dāng)初設(shè)想的一切，卻做到了它想不到的一切。
誰知道這不是區(qū)塊鏈的明天呢？
參考文章：
《創(chuàng)新者》 作者: [美] 沃爾特·艾薩克森（《喬布斯傳》的作者）
百度百科：萬維網(wǎng)
萬維網(wǎng)www的歷史、發(fā)展、特點和相關(guān)協(xié)議詳解
他 28 年前創(chuàng)立萬維網(wǎng)來打破信息集權(quán)，但這個網(wǎng)絡(luò)最后又成了新的集權(quán)工具 | 這個人有好奇心
TCP/IP協(xié)議的奠基者——羅伯特·卡恩 | CNCC 2018
微軟帝國的歷史
Can This 22-year-old Coder Out-Bitcoin Bitcoin?
百度百科：阿帕網(wǎng)
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