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9月30日消息，Meta最新推出的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）眼鏡和更具性價(jià)比的混合現(xiàn)實(shí)（MR）頭顯，給蘋果帶來了巨大壓力，迫使其重新審視Vision Pro的戰(zhàn)略布局。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，蘋果的視覺產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)正在評(píng)估多種方案，包括繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)有開發(fā)計(jì)劃、推出智能顯示器、智能眼鏡，以及配備AI功能的智能耳機(jī)等選項(xiàng)。

以下為翻譯全文：

Meta最新發(fā)布的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）眼鏡和價(jià)格更低的混合現(xiàn)實(shí)（MR）頭顯，給蘋果帶來了壓力，迫使其在Vision系列的布局上取得突破。

iPhone和Apple Watch在成為市場(chǎng)熱門產(chǎn)品之前，都經(jīng)歷了大量的調(diào)整與優(yōu)化。對(duì)于iPhone，蘋果通過降價(jià)、支持第三方應(yīng)用以及提供更快的3G連接，逐步贏得了市場(chǎng)。而Apple Watch直到公司專注于健身追蹤、健康監(jiān)測(cè)功能和通知功能后，才真正開始流行起來。

盡管如此，這兩款產(chǎn)品并不需要徹底的改造才能成為暢銷產(chǎn)品——它們只需要一些調(diào)整即可。即使到今天，iPhone和Apple Watch與最初的愿景仍然相當(dāng)接近。

蘋果在其Vision Pro頭顯上面臨的挑戰(zhàn)則大不相同。蘋果計(jì)劃將Vision Pro發(fā)展成一個(gè)設(shè)備系列，涵蓋不同功能和價(jià)位。然而，它的起點(diǎn)并不像iPhone那樣穩(wěn)固。如果蘋果未來在頭顯市場(chǎng)取得成功，最終的產(chǎn)品可能在外形和體驗(yàn)上與今天的Vision Pro大相徑庭。

不要誤會(huì)，Vision Pro無疑是一項(xiàng)驚人的技術(shù)，尤其是在視頻播放方面表現(xiàn)尤為出色。它可以將任何房間變成虛擬影院，蘋果發(fā)布的沉浸式視頻——包括體育集錦和自然景觀——都令人嘆為觀止。硬件設(shè)計(jì)同樣令人贊嘆，采用光滑的鋁質(zhì)和玻璃設(shè)計(jì)，搭載高端攝像頭、先進(jìn)芯片和令人驚艷的顯示屏。

然而，Vision Pro更多的是一個(gè)技術(shù)展示，而不是一個(gè)真正的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品。消費(fèi)者缺乏使用Vision Pro替代電腦的理由，且其缺陷不容忽視。它無法長(zhǎng)時(shí)間佩戴，缺乏第三方軟件和視頻內(nèi)容，也沒有其他足夠吸引人的功能。

無論你稱其為MR混合現(xiàn)實(shí)（將AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)與VR虛擬現(xiàn)實(shí)的結(jié)合），還是蘋果偏愛的“空間計(jì)算”，這一概念目前尚未在消費(fèi)者中流行開來。

價(jià)格也是一大障礙。Vision Pro的售價(jià)為3500美元，還不包括稅費(fèi)、存儲(chǔ)升級(jí)和配件，價(jià)格讓大多數(shù)消費(fèi)者望而卻步。蘋果或許可以通過降價(jià)500到1000美元來提振銷量，但這可能仍不足以吸引消費(fèi)者重新審視這款產(chǎn)品。考慮到其高昂的制造成本，蘋果可能會(huì)大幅削減利潤(rùn)率，但市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)卻可能微乎其微。

就在上周，Meta公司發(fā)布了一系列新技術(shù)，凸顯了蘋果似乎走錯(cuò)了方向。

在Meta Connect大會(huì)上，Meta推出了最新款的雷朋智能眼鏡。與Vision Pro不同，這些眼鏡并非技術(shù)奇跡，也不打算成為真正的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)設(shè)備。然而，憑借時(shí)尚的設(shè)計(jì)、實(shí)用的功能和有效的市場(chǎng)推廣——這些都是蘋果擅長(zhǎng)的領(lǐng)域——它們已經(jīng)贏得了消費(fèi)者的青睞。坦白說，Meta的雷朋智能眼鏡似乎更應(yīng)該成為蘋果的產(chǎn)品，并能很好地融入其可穿戴設(shè)備系列。

在混合現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，Meta再次給蘋果帶來了挑戰(zhàn)：其最新的Quest 3S頭顯起售價(jià)僅為299美元。以這一價(jià)格，Meta有更多機(jī)會(huì)將混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)推向主流市場(chǎng)，遠(yuǎn)超蘋果的普及力度。你會(huì)看到許多Quest 3S被作為禮物購(gòu)買，或被那些希望獲得更沉浸式游戲或電影體驗(yàn)的休閑消費(fèi)者購(gòu)入。

相比之下，蘋果Vision Pro的價(jià)格是入門級(jí)Quest 3S的十倍，但其性能遠(yuǎn)沒有十倍之優(yōu)。若頭顯的主要應(yīng)用是游戲和視頻播放，Vision Pro的高復(fù)雜性并非必需。

然而，Meta的王牌是在展示了其“獵戶座”（Orion）AR眼鏡的原型。盡管這款設(shè)備尚未準(zhǔn)備好進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，但它可能是目前最接近實(shí)用化的AR眼鏡。獵戶座提供了廣闊的70度視野（接近Vision Pro），并通過優(yōu)雅的眼動(dòng)與手勢(shì)控制來操作。其設(shè)計(jì)理念是最終能夠提供一種全天舒適佩戴于面部的設(shè)備，替代智能手機(jī)。

獵戶座眼鏡目前仍處于原型階段，預(yù)計(jì)距離消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品還有三到五年時(shí)間。因此，將其與蘋果正在開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行比較或許不太公平。畢竟，蘋果歷來不預(yù)先展示多年后才發(fā)布的產(chǎn)品（盡管“蘋果智能”（Apple Intelligence）中某些功能可能是個(gè)例外）。然而，Meta證明了它正朝著這個(gè)令人信服的目標(biāo)穩(wěn)步前行。根據(jù)現(xiàn)有的所有信息，Meta在AR眼鏡的開發(fā)進(jìn)度上似乎已超越了蘋果的實(shí)驗(yàn)室階段。

據(jù)分析師馬克·古爾曼（Mark Gurman）透露，蘋果似乎意識(shí)到需要重新考慮其頭顯戰(zhàn)略，但尚未達(dá)成共識(shí)。目前，蘋果的Vision產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)正在評(píng)估幾個(gè)不同的選項(xiàng)，包括：

1.維持現(xiàn)狀路線：保持Vision Pro的大體設(shè)計(jì)不變，但推出更便宜的版本。蘋果可能會(huì)通過使用更廉價(jià)的材料、簡(jiǎn)化內(nèi)部技術(shù)和采用質(zhì)量較低的顯示屏來降低成本。同時(shí)，公司還計(jì)劃推出搭載新芯片和蘋果智能技術(shù)的第二代高端Vision Pro。

2.智能顯示器路線：在此方案中，蘋果將移除Vision Pro上的計(jì)算單元和外部電池，并將大部分內(nèi)部功能轉(zhuǎn)移到iPhone中。此舉不僅可以減輕頭顯的重量和散熱問題，還能通過減少數(shù)百美元的組件成本來實(shí)現(xiàn)降價(jià)。

3. 智能眼鏡路線：開發(fā)一款類似于Meta與雷朋合作推出的熱門智能眼鏡，不具備增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)功能。蘋果可以利用其在芯片、音頻以及人工智能領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，打造一款吸引用戶的設(shè)備。盡管這種產(chǎn)品可能會(huì)被認(rèn)為是“跟風(fēng)之作”，但其潛力類似于“升級(jí)版AirPods”，并且很可能會(huì)受到蘋果粉絲的熱捧。

4. AI賦能AirPods路線：蘋果正在開發(fā)新一代的AirPods Pro，配備外部攝像頭和人工智能，能夠感知外部環(huán)境并為用戶提供信息。這種設(shè)計(jì)可以看作是智能眼鏡的替代方案，只不過省去了實(shí)際的眼鏡。

5. 終極理想路線：蘋果的最終目標(biāo)是開發(fā)一款獨(dú)立的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡，具備高性能鏡片、電池系統(tǒng)、內(nèi)部計(jì)算單元、攝像頭和眼動(dòng)追蹤等功能，并且能夠與普通眼鏡一樣輕便舒適。這一愿景長(zhǎng)期以來一直是首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）的夢(mèng)想，但由于技術(shù)挑戰(zhàn)過大，蘋果曾暫停這一項(xiàng)目的開發(fā)。

蘋果最終可能會(huì)發(fā)布這些產(chǎn)品中的部分或全部，但需要加快研發(fā)速度，否則將有可能在這一或許能徹底改變?nèi)藗兗夹g(shù)使用方式的產(chǎn)品類別中失去領(lǐng)先地位。

近年來，蘋果在核心業(yè)務(wù)之外的擴(kuò)展一直困難重重。其智能家居戰(zhàn)略缺乏一致性，汽車項(xiàng)目也告失敗，甚至在人工智能領(lǐng)域，蘋果也是后知后覺，表現(xiàn)平平。

盡管如此，憑借iPhone帶來的龐大收入，蘋果可以承受一定的失敗。然而，其長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展取決于能否在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前，掌握下一個(gè)創(chuàng)新高地。（小小）