聯(lián)手愛(ài)芒果推定制電視： 揭杜海濤商業(yè)版圖智能
杜海濤還表示，未來(lái)或?qū)⒊闪⑼顿Y公司。“任泉、胡海泉做出的一些成績(jī)我很羨慕，我本身也在這個(gè)領(lǐng)域做嘗試。前面有這么多老師做得很好，我就遵循他們的腳步一步步地把它做好。”他說(shuō)。
在大多數(shù)人的認(rèn)知里，杜海濤是湖南衛(wèi)視的一名主持人，偶爾也會(huì)演戲、唱歌。但在娛樂(lè)圈之外，他還是一名商人。
據(jù)了解，杜海濤從2012年涉足商界至今，已經(jīng)投資運(yùn)營(yíng)了十幾家公司，遍布家居生活、餐飲美食、共享出行、娛樂(lè)媒體等領(lǐng)域。其中至少有津之源、分享時(shí)代、掌中飛天三家公司，已經(jīng)在新三板上市。
“經(jīng)商這件事對(duì)我的人生有很大的改變，讓我懂得了用另一種思維方式去思考問(wèn)題。”11月20日，杜海濤在他三十而立的分享會(huì)上說(shuō)。當(dāng)天，他還聯(lián)合芒果TV旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“愛(ài)芒果”，共同發(fā)布了國(guó)內(nèi)首款明星定制電視——“星芒”系列電視。
杜海濤與愛(ài)芒果的合作，并未停留在代言合作的層面。他以明星定制合伙人的身份，參與了星芒系列電視的前期研發(fā)、產(chǎn)品發(fā)布和后續(xù)推廣。這也是杜海濤的商業(yè)版圖，首次進(jìn)入智能硬件產(chǎn)業(yè)。
與樂(lè)視、小米、微鯨的互聯(lián)網(wǎng)電視相比，愛(ài)芒果體現(xiàn)出哪些特點(diǎn)?杜海濤為何要開(kāi)始做電視，他的商業(yè)邏輯是什么?
切入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)
據(jù)了解，愛(ài)芒果電視在2017年初進(jìn)入市場(chǎng)，由全牌照視頻媒體芒果TV及國(guó)美集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、光大優(yōu)選共同投資創(chuàng)辦。
對(duì)于跟愛(ài)芒果的合作契機(jī)，國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)品牌中心總經(jīng)理宋繁銀表示，國(guó)美在電視產(chǎn)業(yè)鏈中一直試圖向上游延伸。國(guó)美跟廠家合作的方式有兩種，一種是和廠家合作獨(dú)有的型號(hào)，拿到獨(dú)家的資源。第二種是國(guó)美主動(dòng)參與到品牌的打造中。
在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，國(guó)美投資了愛(ài)芒果和風(fēng)行。這兩家公司的共同點(diǎn)在于，風(fēng)行有SMG的股份，愛(ài)芒果背后是湖南廣電。“我們非常看重內(nèi)容的生產(chǎn)方，如果沒(méi)有可持續(xù)性的內(nèi)容做支撐，我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)電視很難發(fā)展。我們也希望通過(guò)愛(ài)芒果為切入口，更加深入地跟湖南廣電進(jìn)一步合作。”他說(shuō)。
目前，愛(ài)芒果有三個(gè)系列的產(chǎn)品。青芒系列主要針對(duì)90后人群，金芒系列主要針對(duì)注重生活品質(zhì)的中高端人士，此次推出的星芒系列主打高端明星定制。
“大家都喜歡定制，讓自己變得不同，愛(ài)芒果電視是可以讓用戶和別人變得不同的一款電視。”杜海濤說(shuō)。據(jù)了解，選擇星芒電視的用戶，會(huì)有一系列的定制體驗(yàn)，包括體驗(yàn)杜海濤參與的綜藝節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)等。
互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，已經(jīng)有許多資本和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)涌入。愛(ài)芒果的進(jìn)入時(shí)機(jī)已不算早，它的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪些方面?
愛(ài)芒果電視品牌管理總監(jiān)趙超表示，愛(ài)芒果的優(yōu)勢(shì)首先展現(xiàn)在內(nèi)容源的豐富性上，公司依托湖南廣電及芒果TV的節(jié)目制作實(shí)力以及正版資源庫(kù)，為用戶提供各種節(jié)目，同時(shí)還引進(jìn)了很多海內(nèi)外版權(quán)內(nèi)容。
“創(chuàng)維集團(tuán)在硬件、制造工藝方面，為愛(ài)芒果提供了支持。愛(ài)芒果的另一股東國(guó)美，不僅為愛(ài)芒果提供了遍及全國(guó)的門(mén)店及線上商城的渠道支持，同時(shí)也在包銷(xiāo)定制、OEM、ODM、反向定制等經(jīng)營(yíng)方式方面進(jìn)一步深度探索。此外在軟件和系統(tǒng)方面，人機(jī)交互技術(shù)也在愛(ài)芒果的產(chǎn)品中得到了體現(xiàn)。”他說(shuō)。
在品牌成立之初，愛(ài)芒果曾立下一年銷(xiāo)售100萬(wàn)臺(tái)，三年銷(xiāo)售1000萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)。趙超表示，公司今年銷(xiāo)量基本達(dá)成年初定下的目標(biāo)，之后也會(huì)朝著三年目標(biāo)銷(xiāo)量去努力。
未來(lái)或設(shè)立投資公司
在此次愛(ài)芒果電視中，杜海濤是否投入真金白銀，他并沒(méi)有正面回答21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。不過(guò)他經(jīng)商五年來(lái)現(xiàn)有的投資經(jīng)營(yíng)版圖，已經(jīng)可圈可點(diǎn)。
與大多數(shù)明星類(lèi)似，杜海濤經(jīng)商的起點(diǎn)是餐廳。“當(dāng)時(shí)我的想法是作為一個(gè)東北人在長(zhǎng)沙，我想吃東北菜。我們都可以有自己的想法，但一定要遵循市場(chǎng)原則。于是我就想，如果我在長(zhǎng)沙做東北菜，它的生存能力會(huì)有多強(qiáng)。”杜海濤說(shuō)。
最終，他放棄了做東北餐廳的想法，而是選擇了做自助餐廳“海吃海喝”。“我當(dāng)學(xué)生的時(shí)候最興奮的就是，可以約著同學(xué)一起把自助餐廳‘吃垮’。每個(gè)人都有享受美食的愿望，所以我要做一家自助餐廳。一直到現(xiàn)在，還有很多學(xué)生把很好的回憶留在海吃海喝。” 他說(shuō)。
在海吃海喝之后，杜海濤又做了湘菜館得屋、熊樣功夫面等餐廳，并創(chuàng)辦了家居品牌熊家優(yōu)品。“我跟海濤很早就想一起做品牌，他說(shuō)想做潮牌，但我覺(jué)得家居更好切入。生活的方方面面都和家居有關(guān)，睡衣、本子、行李箱都是家居類(lèi)的。但我們覺(jué)得家居還是不能做得太泛，我們主要在開(kāi)發(fā)功能性的產(chǎn)品。”杜海濤在熊家優(yōu)品的合伙人林東說(shuō)，他曾在《快樂(lè)大本營(yíng)》做了近十年的服裝設(shè)計(jì)。
解決“吃”和“用”后，杜海濤開(kāi)始關(guān)心減肥健身。他投資運(yùn)營(yíng)了一批“香蕉系”創(chuàng)業(yè)公司，具體包括運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域的香蕉打卡、香蕉人健身工廠，文娛領(lǐng)域的香蕉傳媒，出行領(lǐng)域的香蕉出行等。其中，香蕉出行由鐘雨菲、何曉紅等前小米員工于2016年底創(chuàng)立，該項(xiàng)目獲得小米創(chuàng)始人雷軍、杜海濤等人的天使投資。
此外，杜海濤還投資了游戲領(lǐng)域的掌中飛天、分享時(shí)代等，分享時(shí)代曾因代理發(fā)行《找你妹》、《割繩子》等游戲而聞名。
“我很幸運(yùn)，我所想到的可能有些不切實(shí)際的想法，在市場(chǎng)的考究下最終是可實(shí)行的，并且我遇到了許多極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。”杜海濤對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)，每個(gè)人都有自己想去完成的一件事，在這個(gè)過(guò)程中可以感受到價(jià)值的體現(xiàn)。“但最重要的還是執(zhí)行力，有很多人有很多想法，但他們擱置了，我把它完成了。”
杜海濤還表示，未來(lái)或?qū)⒊闪⑼顿Y公司。“任泉、胡海泉做出的一些成績(jī)我很羨慕，我本身也在這個(gè)領(lǐng)域做嘗試。前面有這么多老師做得很好，我就遵循他們的腳步一步步地把它做好。”他說(shuō)。
來(lái)源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：申俊涵
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