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臨近春節，不少人都已察覺到今年互聯網巨頭們的紅包大戰尤為熱鬧。到現在為止，BAT三家已全部入局，其實三巨頭死磕紅包的想法一樣：用紅包搶占入口、用入口帶動支付、用支付產生現金流從而把住互聯網金融戰的先機，紅包戰的背后實則是金融戰。

而這潛在的金融戰到底要怎么打，從百度錢包宣布的玩法中可見一斑：百度聯合了百度系內手機百度、百度地圖、百度糯米等產品來一場連橫，這種產品矩陣式的思路再配合百度獨特的語音識別技術、圖像識別技術，頗有在正面戰場順序出牌的時候，又開辟敵后戰場進行技術“截胡”，造就紅包戰的新趨勢。

而縱觀紅包戰搶入口、產品矩陣配套再加上技術流的思路，種種動作加在一起，則揭示了今年紅包玩法的新趨勢——無論是移動支付還是互聯網金融大戰，以技術為基礎，再到生態之爭，打升維戰。

以技術為基礎，把住支付入口的紅包戰背后是金融戰

2016年還未開始，BAT三家就開始布局紅包大戰，變著花樣地讓自家紅包“更具魅力”。騰訊繼續用微信紅包笑傲江湖，阿里雙手抓，支付寶紅包和微博紅包齊頭并進，百度錢包則是在跨年、春節期間相繼推出了紅包活動。

紅包大戰的背后，其實是各家搶占或保住支付入口的巨大野心與焦慮。少數紅包可引來用戶，并逐漸積累用戶資金，沉淀了用戶數量，再輔以補貼等手段，逐漸改變用戶習慣，產生交易支付。從交易支付到金融是一個天然的過程，交易產生現金流，現金流沉淀產生金融，金融才能創造出巨額盈利。

這是一個潛移默化的過程，這一過程不但會對當今的支付市場產生影響，更需要其他實體業務的配合才能打出更加有力的組合拳。對于百度來說，這套組合拳拳法由手機百度、百度地圖等百度系流量入口和百度糯米、愛奇藝等百度系場景服務組合而成，發動一切可以發動的力量，配合打出百度金融一記左勾拳。

一場紅包戰的背后，很容易透視巨頭在O2O和金融領域的前瞻性。事實上，2015年年初，百度新構建的三大事業群組確定了O2O的重要地位，而2015年年末的四大事業群組的架構則是確定了金融業務的地位：從投資200億打造糯米進軍O2O，到整合百度系內所有的百度金融產品，百度金融在百度系的重要性可想而知。

百度在紅包戰的作戰方法是通過“現金券+優惠券”的內容組合，用60億福袋撬動千億甚至萬億市場的O2O業務。就像之前用200億打造糯米，其實也是為了搶占線下市場，再通過做大體量的方式推動百度錢包用戶的增長，兩者之間相互促進，抱團前行，在巨額流水中沉淀資金，在做大支付的同時升維到金融層面的競爭。

全產品矩陣作戰支付升維生態戰爭

今年的紅包大戰不僅僅呈現出了縱向升維到金融戰的態勢，在橫向來看，不再像過去僅僅是一款社交工具或是支付工具上派發紅包這樣單一，而是呈現了產品聯動的打法，比如騰訊就提出要整合旗下全平臺資源，基于微信與qq兩大平臺，整合騰訊游戲、理財通、qq音樂等資源；支付寶則聯合阿里生態圈內如淘寶、天貓、微博、優酷土豆等，可見紅包戰正在成為巨頭逐鹿的生態戰爭。

生態戰爭更加講究場景，所有紅包未來使用在用戶各個生活場景中出現，百度的春節紅包通過與手機百度、百度地圖等巨型流量入口和百度糯米、愛奇藝等典型O2O及內容服務不斷地建立起一個個使用場景。在這樣的情況下，用戶可以在使用糯米吃喝玩樂時使用紅包，也可以在愛奇藝上找優質內容時用紅包。

這樣一個不斷有場景的過程才能不斷吸引用戶真正去產生消費，如果再在吃喝玩樂等使用場景過程中開發出金融產品，則可以很無縫地將金融產品植入，真正實現精確分發，從而形成百度金融完整生態體系。所謂交易產生現金、現金沉淀產生金融、金融創造巨大盈利正基于此。

這種過程其實也就是所謂的“場景金融”。這兩年來，類似玖富等P2P類型的互聯網金融企業都在談場景金融，尋求與一系列電商平臺和O2O商家合作，從金融產品出發，用一系列營銷手段推銷自家產品。其實這種思路是正確的，正是由于從金融談金融的做法缺乏場景，很難形成需求，所以才需要O2O業務或是電商業務的結合才能更具場景。而百度構建自家生態圈，由O2O等業務出發逐漸延伸到金融其實也是一種更平緩、更精確、更容易吸引用戶的模式。

這種由自家產品矩陣集成各個場景的聯動式打法也更加具備全局整合的能力，未來會成為BAT在互聯網金融行業擴張自身的標準動作。所謂升維生態戰，也正是這樣的道理。加上百信銀行、百安保險等，百度的金融布局已經深入到了在傳統金融覆蓋的證券、保險、銀行，以及互聯網金融涉獵的消費信貸、資金資產對接平臺、P2P、眾籌等領域，百度已經打通了互聯網金融的前后端，實現了百度系互聯網金融的生態閉環。

人工智能和大數據將成為金融核心

互聯網金融發展至今，其實一個重要的問題在于如何了解用戶需求實現精準分發，而深諳技術的百度在這方面掌握了金融戰的殺手锏。前文中所說的根據場景來開發、分發產品的做法其實正是目前有效的做法之一。而在未來，這樣的需求可能將會更加依賴人工智能和大數據的作用。

此前，百度便推出了“百發100指數”，對百度搜索引擎中的海量大數據進行挖掘、分析，并將大數據分析的結果形成投資建議，進行貨幣基金產品的分發。而在今年年初，百度糯米又根據大數據分析洞察用戶習慣，在獲得用戶授權之后通過大數據對用戶消費軌跡分析，并按標簽精準分類，為用戶發放特殊的“大數據”紅包，獲得了用戶的追捧。除了大數據外，百度的深度學習和人工智能技術應用同樣廣泛，以此次百度春節福袋活動的互動方式為例，用戶通過手機百度喊“過年好”，或者拍“福”字都可以搶福袋，表面上看是應用的語音、圖像識別技術，背后則依靠的是百度的深度語言學習、大數據分析和人工智能技術。

這種玩法在技術層面上對百度互聯網金融有著質的提升。未來的互聯網金融核心競爭力之一便在于以大數據為背景和依托的征信平臺的建立。百度通過自家人工智能和大數據技術將對用戶畫像進行精確識別，在獲取用戶征信信息的同時，還能夠根據用戶畫像了解到用戶的收入狀況、消費習慣等一系列經濟狀況，并根據這些內容實現金融產品精確開發和分發。

可以預見的是，百度未來在金融領域的優勢人工智能和大數據技術，這將給百度金融整體的運營效率和精確分發帶來提升。未來百度將利用人工智能和大數據技術在互聯網金融領域走獨特的技術流路線。

寫在最后：

百度錢包的背后其實已經是一個完整的O2O生態閉環，而除了O2O之外，在互聯網金融方面則又是一層完整的金融生態鏈，包括傳統金融的互聯網化業務，比如百安保險、百信銀行以及百度的股市通等證券業務，以及百度有錢、百度小貸等消費信貸，百度金融中心等理財資金資產對接平臺，還有P2P、眾籌等新興的互聯網金融業務，百度的互聯網金融前端、后端正在全面打通。未來百度的金融布局還可以朝兩點前進，一點是通過O2O等業務繼續做大流水，沉淀更多資金，讓整個金融業務的規模變得更大更強；而另一方面則是通過大數據等技術繼續提升運營效率，實現風險的精準控制與業務的精準推薦。相信經過深耕，百度金融或許將呈現出不一樣的格局，用“最大變量”來形容，一點也不為過。

騰訊科技2015年度最具影響力自媒體，鈦媒體2015年度獲獎作者，百度百家認證作者：吳俊宇；微信號：852405518，微信公眾號“深幾度”，轉載請保留版權內容。