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聯(lián)想剛發(fā)布了2015/16財年第三財季（截止2015年12月）的業(yè)績，營收同比下跌8%至129.13以美元，凈利潤同比上升19%至3億美元，成功扭虧為盈，但是PC和手機業(yè)務(wù)均同比下跌，其前景讓人擔(dān)憂。

聯(lián)想各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況

在這個季度，據(jù)IDC數(shù)據(jù)全球PC銷量同比下降10.6%，是有歷史記錄以來下降最快的季度，在PC前三強中聯(lián)想、惠普、戴爾的出貨量同比分別下滑4.5%、10.1%、5.7%，聯(lián)想的下滑幅度最小并因此獲得市場份額的增長。值得注意的是聯(lián)想PC業(yè)務(wù)營收的下滑幅度比出貨量下滑幅度更大，該季度PC業(yè)務(wù)營收80.33億美元，占總體營收的62%，同比下降12%。

2015年全年全球手機出貨量增長幅度下降，不過依然錄得近10%的增長。聯(lián)想手機在2015年四季度的銷量為2020萬部，同比大跌18%，市場份額降低到5.1%同比降低了1.5個百分點；平板電腦出貨量320萬，同比跌14%。聯(lián)想的移動業(yè)務(wù)表現(xiàn)較PC業(yè)務(wù)要好，營收同比下跌4%至32.45億美元，占總營收的比例為25%。

聯(lián)想的企業(yè)業(yè)務(wù)是一大亮點，營收同比增長增長8%至13.14億美元，占總營收的比例為10%，也是連續(xù)第二個季度實現(xiàn)增長。生態(tài)系統(tǒng)、云服務(wù)及其他產(chǎn)品收入為3.21億美元，占總營收的比例約為3%。

PC業(yè)務(wù)受侵蝕

聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)占總營收的比例依然超過六成，但是蘋果的PC持續(xù)增長正威脅著聯(lián)想等PC前三大品牌，在全球PC出貨量持續(xù)下滑的情況下，蘋果的PC出貨量持續(xù)增長，去年三季度蘋果一舉干掉華碩和宏碁成為全球PC市場份額第四的品牌，去年四季度在PC前三強同比下滑的情況下蘋果的出貨量繼續(xù)增長，同比增幅為2.8%，更讓聯(lián)想難過的是，曾將PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想的IBM去年8月宣布將采購20萬臺蘋果PC以取代該企業(yè)員工使用的聯(lián)想PC。

在國內(nèi)市場，兩大手機品牌華為和小米在成為手機前三強后，今年將進軍PC市場推出筆記本產(chǎn)品，目前正進行緊鑼密鼓的宣傳工作。小米筆記本以類似于蘋果的MacBook Air的時尚輕薄為特色，售價可能只有2999元，以性價比吸引用戶；華為在過去的手機業(yè)務(wù)發(fā)展可以證明，在華為公司強大資金的支持下無論它進入哪個行業(yè)都能對該行業(yè)產(chǎn)生重要影響，這兩個進軍PC市場無疑對于國內(nèi)PC市場份額第一的聯(lián)想造成威脅。

因此聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在新年致辭中表示希望手機業(yè)務(wù)幫助聯(lián)想扭虧，但是目前來看聯(lián)想手機業(yè)務(wù)難擔(dān)當重任。

手機業(yè)務(wù)難擔(dān)拯救聯(lián)想的重任

本季度聯(lián)想成功扭虧的主因是裁員削減運營成本所得。2015年上半年聯(lián)想手機業(yè)務(wù)巨虧18.6億元人民幣，為了扭虧，聯(lián)想宣布裁員3200人占總員工數(shù)量的5%以降低運營成本。在本季財報中，聯(lián)想也指出其經(jīng)營費用同比減少15%至15.06億美元，即是說同比減少了2.66億美元，這占到當季利潤3億美元的88.7%！

2014年10月底聯(lián)想成功并購MOTO手機業(yè)務(wù)后奪得了全球第三和國產(chǎn)第一的名號，但是僅僅一個季度后即被華為搶走。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)2015年全球手機出貨量排名前五分別是三星、蘋果、華為、聯(lián)想、小米，聯(lián)想與小米的出貨量分別是7400萬、7040萬，兩者只相差360萬或4.9%。去年四季度，國產(chǎn)前三強的華為、小米均錄得正增長，增長率達到27.5%、6.0%，比聯(lián)想的負增長18%的表現(xiàn)好太多。

聯(lián)想并購MOTO手機業(yè)務(wù)，本來寄望其能幫助聯(lián)想拓展海外業(yè)務(wù)，然而在美國市場據(jù)comScore的數(shù)據(jù)顯示2015年Q3在美國市場MOTO的市場份額只有4.8%，環(huán)比下跌0.1個百分點，比2014年Q2的5.7%、Q3的5.2%均有所降低。在印度市場，聯(lián)想去年Q3的市場份額猛增到9.5%，不過這或許應(yīng)該歸功于聯(lián)想在印度市場連續(xù)推出數(shù)款低于500元人民幣的聯(lián)想品牌手機。

在國內(nèi)市場，聯(lián)想的市場份額連續(xù)下滑，已經(jīng)跌出了國產(chǎn)前四，國內(nèi)市場形成了華為、小米、OPPO、vivo的新四大國產(chǎn)品牌。聯(lián)想并購MOTO手機業(yè)務(wù)的時候，希望將MOTO品牌作為高端品牌代表聯(lián)想進攻國內(nèi)市場，然而MOTO手機業(yè)務(wù)被并購正是因為在高端市場與蘋果競爭失敗而靠中低端手機“救命”，目前看MOTO品牌無論是在國內(nèi)還是國內(nèi)市場都未能承擔(dān)進軍高端的重任。

總結(jié)來說，這個財季聯(lián)想雖然成功實現(xiàn)扭虧，但是其主要業(yè)務(wù)收入來源的PC業(yè)務(wù)正在下滑，并正受到國內(nèi)外競爭對手的強力競爭，手機業(yè)務(wù)又看不到前途，前途路在何方？