兩年為國(guó)漫創(chuàng)造30億點(diǎn)擊,閱文說(shuō)不是所有事情都要自己做通信
在近日的動(dòng)漫新品發(fā)布會(huì)上,閱文集團(tuán)發(fā)布了旗下即將動(dòng)漫化的數(shù)十個(gè)項(xiàng)目,其中有不少現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫的后續(xù)篇章,包括《全職高手》特別篇及第二季,《擇天記》第三季等,也有很多新的嘗試,如《星辰變…
在近日的動(dòng)漫新品發(fā)布會(huì)上,閱文集團(tuán)發(fā)布了旗下即將動(dòng)漫化的數(shù)十個(gè)項(xiàng)目,其中有不少現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫的后續(xù)篇章,包括《全職高手》特別篇及第二季、《斗破蒼穹》特別篇及第二季、《擇天記》第三季等,也有很多新的嘗試,如《星辰變》、《武動(dòng)乾坤》、《崩壞星河》等。
新項(xiàng)目在題材上有所突破,美食、科幻、競(jìng)技體育以及機(jī)甲等相繼出現(xiàn)在片單中,這對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是件好事,此前大部分初創(chuàng)公司受制于資金壓力,不斷追隨市場(chǎng)熱度,導(dǎo)致觀眾看到的作品千篇一律,3D武俠類居多。此次閱文在新題材上的開(kāi)拓可以說(shuō)是先一步檢驗(yàn)市場(chǎng),了解觀眾對(duì)此類作品的接受度,從而反哺創(chuàng)作,讓動(dòng)漫題材有了百花齊放的可能性。
破除次元壁,閱文的動(dòng)漫布局
閱文從兩年前開(kāi)始布局動(dòng)漫,從數(shù)據(jù)上來(lái)看,的確取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī)。2015年第一部動(dòng)畫《擇天記》成為當(dāng)年的現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫作品,收官點(diǎn)擊2億,2017年《斗破蒼穹》的點(diǎn)擊突破了10億,《全職高手》則破了9億。
數(shù)據(jù)亮眼是一方面,動(dòng)漫的改編探索已經(jīng)逐漸上升到公司的戰(zhàn)略高度,在UP2017騰訊互動(dòng)娛樂(lè)年度發(fā)布會(huì)上,閱文明確未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)發(fā)力動(dòng)漫改編探索及網(wǎng)文國(guó)際化。
從閱文披露的招股書可以看到,其70%的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源于在線閱讀。不管是出于升級(jí)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,還是拓展?fàn)I收來(lái)源、尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),可以看出閱文的野心不僅是一個(gè)數(shù)字閱讀平臺(tái),更多是相互聯(lián)動(dòng)的合作體系,以源生IP為核心,基于用戶、作家、合作伙伴三個(gè)原點(diǎn),社交、IP開(kāi)發(fā)、周邊衍生三大驅(qū)動(dòng)。
從2015年的一部《擇天記》,到2016年《國(guó)民老公帶回家》、《王子碰碰球》等6部網(wǎng)文IP改編動(dòng)漫,再到2017年發(fā)布的十幾部多題材動(dòng)漫片單,閱文儼然在國(guó)內(nèi)出品動(dòng)畫的公司中居于前列,閱文的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)也從一個(gè)人拓展到今天的十幾個(gè)人。
作為推動(dòng)閱文動(dòng)漫業(yè)務(wù)發(fā)展的主要負(fù)責(zé)人,閱文版權(quán)副總經(jīng)理王蕓談到,“從三年前起步開(kāi)始,閱文一直在做各種嘗試,參與到IP運(yùn)營(yíng),世界觀構(gòu)架,內(nèi)容審核和開(kāi)發(fā)推進(jìn)等一系列繁瑣的工作中,到現(xiàn)在為止,在動(dòng)漫領(lǐng)域上交了一份令我滿意的成績(jī)單?!?/p>
為什么是閱文?
閱文動(dòng)漫作品過(guò)去一年的成績(jī)驗(yàn)證著副總裁羅立的判斷。羅立認(rèn)為,動(dòng)漫正從“小眾文化”轉(zhuǎn)向“主流文化”,目前中國(guó)動(dòng)漫增長(zhǎng)最顯著的特點(diǎn)是不僅局限在原有的"二次元圈層"中,正向大眾的泛娛樂(lè)用戶擴(kuò)張,并呈現(xiàn)一種覆蓋全年齡段的趨勢(shì)。
看好這個(gè)行業(yè)的同時(shí),閱文遇到了一些挑戰(zhàn),主要來(lái)自內(nèi)容層面:滿足大眾用戶而不是某個(gè)群體的需求,滿足用戶多元的而不是單一的需求。如何創(chuàng)作出適合全年齡段用戶的內(nèi)容,又怎樣保持IP在不同形態(tài)的開(kāi)發(fā)中始終呈現(xiàn)精品質(zhì)感?
首先是閱文的網(wǎng)文優(yōu)勢(shì),這個(gè)部分很難模范和復(fù)制。截至2016年12月31日,閱文擁有530萬(wàn)位作家,840萬(wàn)部文學(xué)作品,《斗破蒼穹》、《全職高手》、《擇天記》以及《國(guó)民老公帶回家》分別是其旗下品牌起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)和云起書院的頭部IP,前期已經(jīng)通過(guò)網(wǎng)文積累了大量粉絲。
擁有粉絲基礎(chǔ)的動(dòng)漫作品從一開(kāi)始就已經(jīng)突破了固有的動(dòng)畫群體,破除次元壁比原生動(dòng)畫作品更加容易,羅立在一次分享會(huì)上也談到,“網(wǎng)文的用戶可能比整個(gè)動(dòng)畫的用戶更大。所以通過(guò)網(wǎng)文改編的作品可以往整個(gè)動(dòng)畫市場(chǎng)導(dǎo)入用戶,在播放量上有明顯的流量?jī)?yōu)勢(shì)?!?/p>
其次是改編能力。好IP不少,但改編后一敗涂地的作品并不鮮見(jiàn),如何改編在整個(gè)作品的創(chuàng)作過(guò)程中尤為重要。閱文的優(yōu)勢(shì)在于擁有對(duì)內(nèi)容和用戶都非常了解的一支團(tuán)隊(duì)。用王蕓的話來(lái)說(shuō),“這些編輯都有十幾年的經(jīng)驗(yàn),他們知道怎樣從數(shù)百萬(wàn)字的小說(shuō)里提煉出精彩的劇情,哪里埋下暗線和伏筆,哪些部分讀者非常喜歡,必須要還原,還原時(shí)又怎樣和整個(gè)內(nèi)容相結(jié)合?!?/p>
最后是制作層面,和優(yōu)質(zhì)的公司合作,打造精品,即閱文一直提的“IP共營(yíng)合伙人制度”。和IP鏈條上的合作方共同開(kāi)發(fā)和合作,彼此交換股份或者一些運(yùn)營(yíng)上的資源,讓閱文從上游不斷往下游延伸。在這個(gè)合作鏈條上,合作方都是相互增益和推動(dòng)的,小說(shuō)為動(dòng)畫提供原始粉絲,新用戶因動(dòng)畫重新看小說(shuō),小說(shuō)和動(dòng)畫又為后續(xù)的影視劇帶來(lái)了大量話題和關(guān)注度。
在合作方式上,閱文和動(dòng)畫公司的磨合相對(duì)靈活,包括授權(quán)制作、一起開(kāi)發(fā)版權(quán)、投資公司、資本合作等,比如承接了《萌妻食神》制作的公司娃娃魚動(dòng)畫此前便獲得過(guò)閱文5000萬(wàn)元的新一輪投資。
精品先行,技術(shù)升級(jí)
不過(guò),在閱文是否會(huì)組建自己的動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)這個(gè)問(wèn)題上,羅立曾明確表達(dá)過(guò)“不一定所有的事情都要自己做,合作最好”。
選擇有能力的制作方是打造精品的前提,而在IP動(dòng)畫化的過(guò)程中,把控故事和劇情之后,技術(shù)的迭代升級(jí)也影響著作品質(zhì)量。
幻維數(shù)碼、福煦影視、彩色鉛筆等合作方在閱文的新片單中都有一些新技術(shù)的嘗試:科幻題材作品《幻游獵人》采用“時(shí)間軸”作畫手法,強(qiáng)化視覺(jué)流暢性;《崩壞星河》制作團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)引擎,解決二維光影效果的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高效率的實(shí)時(shí)渲染;3D動(dòng)畫《星辰變》首次采用主流高清電影的2.35:1比例,提供電影級(jí)畫幅體驗(yàn)。
內(nèi)容和技術(shù)雙線發(fā)力,為什么閱文能為國(guó)漫貢獻(xiàn)30億點(diǎn)擊量不言而喻。
目前,對(duì)龐大的中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然還是稀缺狀態(tài),億歐認(rèn)為,越來(lái)越多產(chǎn)業(yè)鏈上的公司應(yīng)以合作共贏為前提,共同把市場(chǎng)做大,賣肉,賣腐終究不是良方。
來(lái)源:楊夢(mèng)瑩
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