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蘋(píng)果版智能音箱―――HomePod近日全球上架。這似乎“姍姍來(lái)遲”，一是因?yàn)槿藗冊(cè)缇皖A(yù)計(jì)并期待蘋(píng)果版智能音箱的出爐，二是因?yàn)樘O(píng)果的對(duì)手已先走一步：亞馬遜Echo早在2014年就從Lab126實(shí)驗(yàn)室呱呱墜地，而谷歌的GoogleHome則在2016年底面世，如今也算站穩(wěn)了腳跟。

在移動(dòng)數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域，蘋(píng)果素以時(shí)尚、領(lǐng)先著稱(chēng)，如今卻“緩了一步”，能否做到俗話所說(shuō)的“好飯不怕晚”？

很顯然，晚未必意味著不重視，正如許多分析家和發(fā)燒友所言，蘋(píng)果此番推出H om ePod時(shí)，再次駕輕就熟地選擇“不走尋常路”，而是另辟蹊徑，選擇了和亞馬遜、谷歌迥異的主攻方向。

首先，從售價(jià)方面看，蘋(píng)果繼續(xù)沿襲了“3i”的高價(jià)道路，售價(jià)高達(dá)349美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于亞馬遜的180美元Echo、以及谷歌129美元的Google H om e(就更不用說(shuō)單價(jià)僅50美元的普及型產(chǎn)品D ot了)。這樣懸殊的價(jià)差甚至在蘋(píng)果以往推出主打產(chǎn)品中也是不多見(jiàn)的。

其次，從功能上看，蘋(píng)果未選擇亞馬遜和谷歌在智能音箱這個(gè)概念中“重智能、輕音箱”的路數(shù)，而是“重音箱、輕智能”，選擇向市場(chǎng)和消費(fèi)者推出一款“有智能的好音箱”，而非一款“可以當(dāng)音響用的智能移動(dòng)數(shù)碼產(chǎn)品”。

如此選擇，當(dāng)然有蘋(píng)果獨(dú)特而現(xiàn)實(shí)的考量。

許多分析家都指出，亞馬遜的Echo/Alexa“搶了先機(jī)”，已拿下70%以上的現(xiàn)有市場(chǎng)，累計(jì)銷(xiāo)量近1000萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額據(jù)估計(jì)已近10億美元，通過(guò)積極吸引第三方合作伙伴和把自主開(kāi)發(fā)的Alexa平臺(tái)推為全開(kāi)放平臺(tái)；谷歌Google Home則充分利用谷歌自己Assistant平臺(tái)強(qiáng)大的輻射力，及在音像識(shí)別等功能上的“一招鮮”，也已初步在“可以當(dāng)音響用的智能移動(dòng)數(shù)碼產(chǎn)品”方面站穩(wěn)了腳跟。

蘋(píng)果在平臺(tái)開(kāi)放和第三方政策等方面向來(lái)堅(jiān)持自己的一套，勢(shì)必不可能為一款智能音箱破例，讓Siri也變成全開(kāi)放平臺(tái)，如果一味和亞馬遜、谷歌拼“智能”，可謂既失天時(shí)地利(比人家推出晚)，又很難在人和(第三方的“眾人拾柴”)上討到便宜。

但把切入點(diǎn)放在“有智能的好音箱”上就頗有些“柳暗花明又一村”的感覺(jué)了。

首先，主打“音箱”二字，可以充分發(fā)揮蘋(píng)果一虛一實(shí)兩款音樂(lè)成功資源的現(xiàn)成優(yōu)勢(shì)。所謂“虛”指Apple M usic，蘋(píng)果經(jīng)營(yíng)多年，攢下多達(dá)4000萬(wàn)首歌的龐大曲庫(kù)，且不存在棘手的音樂(lè)版權(quán)問(wèn)題；所謂“實(shí)”指“3i”中出道最早的iPod，原本Apple M usic是借iPod“上路”，如今H om ePod同樣可以搭一下便車(chē)。

其次，蘋(píng)果素來(lái)走高價(jià)路線，但智能音箱的第一桶金是亞馬遜Echo/Alexa掘出，現(xiàn)有市場(chǎng)的游戲規(guī)則很大程度上也是這位先行者劃定，從“亞軍”谷歌Google H om e的定價(jià)和Echo基本看齊且略偏低的情況看，若亦步亦趨地走亞馬遜、谷歌老路，定價(jià)也只能在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)線上下浮動(dòng)。如今蘋(píng)果搞了一款“畫(huà)風(fēng)迥異”的東西，定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也完全兩樣，就不至于顯得突兀。

第三，盡管Gartner去年10月報(bào)告認(rèn)為，2020年全球聲控智能音箱市場(chǎng)總量預(yù)計(jì)達(dá)到21億美元，全球3.3%的家庭會(huì)擁有這種設(shè)備，但這樣一塊“大餅”，亞馬遜、谷歌、蘋(píng)果三頭“大鱷”吃起來(lái)已嫌意猶未盡，蘋(píng)果改變主打方向，顯然希望另辟蹊徑，“造”出一塊“新餅”，而非僅僅和其它大鱷搶現(xiàn)成的口中食。

那么“新餅”從何而來(lái)？

智能數(shù)碼產(chǎn)品分析師、O vum的德雷內(nèi)斯(R onan de R enesse)等指出，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比，HomePod真正的賣(mài)點(diǎn)只能是更好的音質(zhì)，它的目的正是避開(kāi)和其它科技巨頭去打價(jià)格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)而和高檔音響巨頭(如Sonos)去爭(zhēng)奪高端音箱市場(chǎng)，希望通過(guò)高價(jià)高利潤(rùn)彌補(bǔ)銷(xiāo)售量的不足。

與之相比，蘋(píng)果對(duì)H om ePod“智能”方面的介紹就顯得一帶而過(guò)，僅強(qiáng)調(diào)“能通過(guò)Siri做許多事”，但除了通過(guò)語(yǔ)音指令放歌、在線查找內(nèi)容、查看天氣、設(shè)置提醒外還能做什么則語(yǔ)焉不詳，很顯然，蘋(píng)果在“智能”方面只希望給消費(fèi)者和市場(chǎng)留下“谷歌和亞馬遜能做的我們都能做”的印象即可，而將氣力集中用于在“音箱”方面凸顯“我們能做的任何別人都做不了”―――相比Google H om e和Echo，H om ePod是更棒的音箱；和Sonos等高檔音箱比，HomePod又“更聰明”。

如今蘋(píng)果業(yè)績(jī)依然不錯(cuò)，但亟須一款新的“主打產(chǎn)品”：iPhone系列雖好但已有些滯漲，曾被期待為“下一個(gè)iPhone”的Apple W atch只能說(shuō)不溫不火，2500多萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售量尚可，但遠(yuǎn)未達(dá)到蘋(píng)果所寄托的期待，被打入“其他產(chǎn)品”的另冊(cè)，而“其他產(chǎn)品”2016年總營(yíng)業(yè)額占比也只有5.1%，因此蘋(píng)果才會(huì)對(duì)H om ePod寄托厚望，并煞費(fèi)苦心地“劍走偏鋒”。

然而市場(chǎng)和消費(fèi)者是否買(mǎi)賬？已有人吐槽稱(chēng)，H om ePod和市場(chǎng)上已有的同類(lèi)產(chǎn)品比，它“并不顯得更有趣”，而價(jià)格卻“有點(diǎn)小貴”，音箱不是手機(jī)，買(mǎi)了不會(huì)說(shuō)換就換，這或許會(huì)影響這款新產(chǎn)品的市場(chǎng)活躍度。

The Verge上一篇署名D ieterBohn的測(cè)評(píng)文章說(shuō)得或許在理：H om ePod音響效果的確好于GoogleH om e和Echo，但它能否取得蘋(píng)果所期待那樣巨大的市場(chǎng)成功，關(guān)鍵卻更取決于顧客購(gòu)買(mǎi)智能音箱究竟想要的是什么――― 是一款帶有一點(diǎn)人工智能的高檔音箱，還是一款做音箱用音質(zhì)還不錯(cuò)的人工智能產(chǎn)品？