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拉普朗什。澎湃新聞記者 周炎炎 圖 在7月15日的朗迪金融科技峰會上，拉普朗什分享了網(wǎng)貸2.0的升級玩法，而在回答澎湃新聞記者“如何看待新創(chuàng)立的Upgrade平臺和同

拉普朗什。澎湃新聞記者 周炎炎 圖

在7月15日的朗迪金融科技峰會上，拉普朗什分享了網(wǎng)貸2.0的升級玩法，而在回答澎湃新聞記者“如何看待新創(chuàng)立的Upgrade平臺和同樣是自己創(chuàng)的‘P2P始祖’LendingClub的競爭關(guān)系”時(shí)，拉普朗什表示，不覺得Upgrade是Lending Club的一個(gè)競爭對手。

不同于其他的金融業(yè)同行的西裝革履，在上海出現(xiàn)的拉普朗什體型清瘦，穿著自己新成立的公司Upgrade的polo衫，腳蹬運(yùn)動鞋，很有互聯(lián)網(wǎng)公司CEO的范兒。

“我其實(shí)不覺得Upgrade是Lending Club的一個(gè)競爭對手。我們Upgrade試圖解決消費(fèi)者信貸在美國利率非常高的問題，這個(gè)問題只會變得越來越嚴(yán)重。一年之前，在美國應(yīng)收賬款9500億美元，它的平均利率達(dá)到17%，非常非常高的利率。而上個(gè)月這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到一萬億美元，你可以看到這個(gè)問題的規(guī)模變得越來越大，在12個(gè)月內(nèi)債務(wù)的數(shù)量擴(kuò)大了500億美元，”拉普朗什對澎湃新聞表示，“這意味著在這個(gè)領(lǐng)域會有更多參與者，意味著對于消費(fèi)者借款方面要更加負(fù)責(zé)。Lending Club在這方面承擔(dān)自己應(yīng)盡的責(zé)任，在這個(gè)領(lǐng)域還有許許多多非常好的公司，Upgrade也會幫助解決其中的部分問題。”

拉普朗什出生于1970年，1995年到1999年間曾經(jīng)在紐約的一家律所擔(dān)任證券律師，后來成立一家軟件公司叫TripleHop，悲劇的是，這家公司的辦公室設(shè)在紐約世貿(mào)中心，2001年9月遭遇恐怖襲擊，TripleHop遭遇重大打擊，不過后來東山再起，并賣給了甲骨文公司。2006年拉普朗什創(chuàng)立美國第一家也是最大的一家P2P公司LendingClub，2014年底帶領(lǐng)其在紐交所上市，但2016年遭遇違規(guī)出售貸款事件，與董事會早有隔閡的拉普朗什黯然引咎辭職。再后來，創(chuàng)立了新公司Upgrade。

猶記得LendingClub上市路演之時(shí)，拉普朗什曾經(jīng)為其說過類似的話，“很多年前收到銀行卡賬單，顯示以17%年化利率向銀行借錢；另一賬單則顯示借錢給銀行利率只有0.5%，LendingClub創(chuàng)立之初就決心改變這種不合理的利差水平。”LendingClub在路演PPT中宣稱，其將借貸人平均利率從21.64%降至14.8%，投資人回報(bào)則從0.06%提升到8.6%。

Upgrade翠綠的文化衫像極了他的好友、LC聯(lián)合創(chuàng)始人蘇海德（Soul Htite）后來成立的中國P2P公司――點(diǎn)融網(wǎng)的文化衫的顏色，而在拉普朗什參加媒體發(fā)布會時(shí)，蘇海德也一直坐在前排。十年前的一個(gè)周一，兩人成為了Facebook好友，并且友誼維系至今。而兩人還有一個(gè)共同特征――都是區(qū)塊鏈技術(shù)的擁躉者，事實(shí)上，拉普朗什在朗迪峰會上的主題演講也與之相關(guān)。

拉普朗什在演講中表示，網(wǎng)貸2.0時(shí)代里創(chuàng)新性建立數(shù)據(jù)的正確性的方式就是，采用數(shù)據(jù)鏈的方式，以及在機(jī)制上選擇不會被改變的交易形式，借錢者可以簽協(xié)議，放在區(qū)塊鏈里就有交易，這就對具體的文件產(chǎn)生了時(shí)間戳，如果文件被人家改變的話，時(shí)間戳也就很可能改變，投資者或?qū)徲?jì)員就可以看到什么事情發(fā)生了，“這種機(jī)制是很創(chuàng)新的方式，我們可以使用區(qū)塊鏈的協(xié)議來獲得更好的結(jié)果。”