借勢營銷“三段論”：什么樣的豬才能飛高高？金融
與創業相比，營銷更需要風口。
前兩年，雷軍的“風口論”很火，“等風來”成為創業者們集體的“內心獨白”。實際上，與創業相比，營銷更需要風口。
隨著社會化媒體的興起，站在風口上借勢營銷，一飛沖天的品牌比比皆是，杜蕾斯甚至被封為借勢營銷的鼻祖，享受著一批又一批文案小白們的頂禮膜拜。借勢，成為品牌出街的必經之路。
因此，在各種社會熱點中，在各類大小節日中，我們都能看到“裝備精良”的品牌們，列隊待發、靜等風來。
然而，并不是所有風口上的豬都能飛上天，有的只是跟著跑幾步，有的懸在了半空中，只是少數品牌能夠借著風勢，一飛沖天，完成吸睛又吸金的大業，一夜之間，大紅大紫，名利雙收，讓其他同伙望塵莫及。
那么，如何借勢才能讓品牌上天呢？且聽小編慢慢道來！
按照效果，我們把借勢營銷分成了三類。
初級借勢就是跟著熱點跑的那種，隨大流，不缺位。一張海報，一段文案就可以搞定，簡單易操作，隨處可見。比如，蘇寧易購的父情節借勢：“老爹要的不是禮物，而是和隔壁老王吹牛逼的談資！”
雖說簡單，但也要巧妙，找到品牌和節日的“切合點”，并不是那么容易，生搬硬借不但無益于品牌傳播，有時候還會引來各種嘲諷，何必呢！蘇寧易購將送老爸的禮物巧妙地替換成“吹牛的談資”，顯然更懂中國這個人情社會中的父親，還自然而然地動員用戶去消費，看完是不是好想為老爸買點啥！
中級借勢，是可以跟著熱點事件火一下的，也可以成為一時的談資，但卻無法載入史冊，供后人學習和瞻仰。這種借勢以打情懷牌為主，同時又與熱點事件進行了很好的結合，成了節日中的熱點。
比如，寶馬在父親節的借勢，將駕駛的樂趣與父親的愛進行了巧妙的結合：父親帶你體驗瞬時加速的“推背”，欣賞“漂移”時的奇妙風景，享受沒有偏差的方向操控……絲毫沒有違和感，一時刷遍各大營銷網站，賺足了人氣。
高級借勢，與前邊兩種最大的不同是，從整體傳播策略上進行區隔，真正做到在眾多品牌中脫穎而出。這些年來，耐克對劉翔的不離不棄，已經成了營銷圈的一段佳話。
2008年北京奧運會，劉翔因傷退賽，在眾多品牌對劉翔避之唯恐不及的情形下，耐克連夜趕制廣告。廣告中的劉翔，不再是以往奔跑的形象，而是平靜的面孔，配了一段文案：“愛比賽，愛拼上所有的尊嚴，愛把它再贏回來，愛付出一切。愛榮譽、愛挫折、愛運動，即使它傷了你的心”。
通過這種方式，耐克不僅讓觀眾對劉翔有了新的的理解，同時也傳達了自己熱愛運動的精神和理念，更走出了一條體育營銷人文關懷的溫情路線。
歷史總是驚人的相似，四年后劉翔再次“退出”，而耐克再次“開戰”，拋出“偉大，無需給別人答案”的海報。耐克官方微博發出：“誰敢拼上所有尊嚴/誰敢在巔峰從頭來過/哪怕會一無所獲/誰敢去闖/誰敢去跌/偉大敢，讓13億人都用單腳陪你跳到終點”。這則微博發出的24小時內，被轉發13萬次并收到26000多條評論。
耐克的成功，主要贏在態度和策略上：在態度上，當眾人離棄劉翔的時候，耐克繼續挺劉翔；在策略上，避開他退賽這件事情，來贊揚他的體育精神。這剛好暗合了耐克的品牌理念：Just Do It。當然在此之前，耐克也做了充分的準備。
借勢再火，也只是一個人的游戲。所謂：獨樂樂不如眾樂樂！還有一種更高級的借勢，借勢+跟風+撕逼，足以成就一場熱鬧的營銷戰！比如，在剛剛過去的高考中，奔馳發布了“高考前解壓必看的五條”系列海報，其中最有意思的是：
不會做就選C，這并非科學，而是玄學。某江蘇高三學生曾用大數據對其進行了論證，他統計了3989道英語題的結果：A 23.431%、B 26.767%、C 24.345%、D 25.457%。雖然是玄學，但流傳很廣，且與奔馳C級相結合時令大家會心一笑。
然后湊熱鬧的來了：選C之前一定要3思而后行...
學霸奧迪：如果真的3思就不會蒙C了，正確答案是A！
Jeep指南者：選C不重要，選對才重要，指南者在選擇題上很有優勢。
阿爾法·羅密歐：不會做，就選A，優等生的答卷就是這樣的！
為個選擇題撕半天，也是醉了，不過正是這樣的撕逼帶來的話題效應，讓更多人看到了這場營銷狂歡，也讓參與撕逼的品牌們實現了最大程度的曝光。
借勢營銷，本質上就利用了人的一種心理：每個人都不想脫離群體，都想關心其他人關心什么，簡單來說就是好奇心。但是，借勢營銷并不僅僅是跟熱點，如何比競爭對手更有效地吸引關注？如何將品牌與熱點巧妙結合？如何跳出思維的慣性，尋找新的借勢點……
這一切，實際上更是一場策略和智慧的較量。在這個沒有關注度就沒有市場力的時代，下一場的借勢戰，你會如何打呢？
來源：DoMarketing
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