劉強東也急了~~快訊
還記得拼多多的市值超越阿里的那一天，網絡上直接引發各種討論不說，緊張的氣氛，濃厚的危機意識都讓阿里人不免有些焦慮。
還記得拼多多的市值超越阿里的那一天，網絡上直接引發各種討論不說，緊張的氣氛，濃厚的危機意識都讓阿里人不免有些焦慮。
就連馬爸爸也坐不住了，他在阿里內網回復員工帖子時，鼓勵大家多提建設性意見和建議，特別是創新想法。他堅信阿里會改變，會在挑戰中成長。
他提到，所有偉大的公司都誕生在冬天里。更言明AI電商時代也才剛剛開始，無論對誰都是機會，也是挑戰。要祝賀拼多多過去幾年的決策和執行能力，并表示為了明天后天牛而改革，且愿意付出任何代價和犧牲組織才令人尊重?！盎氐轿覀兊氖姑驮妇埃⒗锶?，加油！”
沒有想到的是，接力棒也悄然到了劉強東這里，劉強東罕見的對京東未來處境發表了自己的一些看法。
講真，京東的業績表現確實有些不盡如人意，在拼多多和抖音等競爭對手的強勢沖擊下，京東似乎陷入了另一個困境。
劉強東的發言源于一位京東運營人員在內部網絡發表的一篇長文，他詳細列舉了自己眼中京東當前存在的問題。
主要包括：促銷機制復雜；平臺大促需要提前規劃好節奏和力度；平臺生態需要給到pop 商家更多支持；低價心智，需要人人執行到位，貫徹到底。
劉強東先肯定這名員工指出的問題“句句點到了公司的痛點”，并說：京東必須改變，“否則我們沒有出路”。
劉強東內網回復全文：
我在車里，抖動打字可能會出錯，希望大家諒解。我覺得這位兄弟說得實在太好了?？梢哉f句句點到了公司的痛點，都是現實存在的問題，而且必須改變。否則我們沒有出路。
我們天天說客戶為先，可是工作中處處以自己為中心進行思考！我們經常說戰斗戰斗只做第一，但是卻處處防守，從不想著如何主動出擊！很多人天天說創新，卻每天就是抄襲跟隨別人。
出現這么多問題，當然都是我管理不善，我非常自責。但是無論如何，我不會躺平，也希望兄弟們絕不躺平，現在組織龐大臃腫低效，改變起來確實需要時間。
希望兄弟們再多一些耐心，今天還有很多兄弟敢說實話，堅持戰斗，京東基礎依然在，相信我們一定會走出谷底。任何一個人任何一家公司都會經歷若干個頂峰和谷底才能成就偉大。
我感謝這位兄弟的真誠建言獻策，我可以感受到他很愛公司，真的謝謝你兄弟。也謝謝每一個努力工作的兄弟們。我們一起努力改變！
從吃瓜群眾的角度去看，劉強東的那句“組織過于龐大、臃腫、低效”的措辭看著頗有些意味，或許不久的將來，核心業務可能會有新一輪的調整，不然無法應對接下來更為激烈的市場競爭。
實際上，京東的調整從去年的雙11前后就開始了，彼時的劉強東還曾在內部批評稱京東正在喪失低價優勢。在今年開始執行低價策略后，京東又對優惠策略等進行了調整。
當然，人事調整也較為頻繁。5月11日，當時任京東集團CEO的徐雷出于個人原因向公司辭職，CEO一職將由當時京東集團的CFO許冉擔任。6月26日，京東物流在港交所發布公告，宣布京東物流CEO余睿因個人身體原因，已辭任執行董事、首席執行官及授權代表，由胡偉接任……剛剛過去的雙11之后，指揮京東雙11的辛利軍也被免去了京東零售首席執行官的職位，由許冉兼任。
換而言之，種種調整的背后似乎都在表達著劉強東對京東現在戰略的極度不滿。
眾所周知，京東的歷程并非一帆風順，更像是一個充滿挑戰和機遇的故事，通過不斷轉型和突破自我，歷經風雨才有了今天的發展。
毫無疑問，京東眼下正在面臨“巨頭煩惱”，盡管變革一直在有序推進中，但是否會有好的結果暫不好說。另一方面，面對未來，低價 “殺手锏”不再如過去般湊效，如何創新、變革，守住業績的同時，以期實現營商格局的重構和生態的優化才是今后的重點。
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