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網(wǎng)貸離職潮:風(fēng)險(xiǎn)去哪兒?通信

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》 2018-06-20 16:19
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導(dǎo)讀

人才的雙向流動(dòng)是一直存在的,但是網(wǎng)貸平臺(tái)這個(gè)階段的人才流失有些不一樣。備案政策的出臺(tái),導(dǎo)致許多資質(zhì)不夠的平臺(tái)勢(shì)必會(huì)退出,迫使這些平臺(tái)的高管另尋他路。同時(shí),備案延期使得那些并不十分確定能拿到備案的平臺(tái)高管也產(chǎn)生動(dòng)搖。

“最近要離職了,而且要離開這個(gè)行業(yè)。”一家中型網(wǎng)貸平臺(tái)的中層管理者從年初就計(jì)劃換工作,如今終于要選擇告別網(wǎng)貸行業(yè)。他將成為該平臺(tái)自去年下半年以來離開的第四位中層。

同樣離開的,還有那些曾經(jīng)頂著光環(huán)進(jìn)入網(wǎng)貸行業(yè)的平臺(tái)高管――5月21日,趣店在發(fā)布一季報(bào)時(shí)披露,該公司董事李世磊和曹毅因個(gè)人原來辭職。同月,宜人貸副總裁宋巍也以新身份參加活動(dòng),對(duì)外宣稱已離職創(chuàng)業(yè)。據(jù)本刊不完全統(tǒng)計(jì),從去年下半年至今,大中型網(wǎng)貸平臺(tái)陸續(xù)離職的中高管至少多達(dá)幾十人。

任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷人員流動(dòng),只是網(wǎng)貸行業(yè)的流速特別快。四五年前,這還是個(gè)熱門行業(yè),無論是創(chuàng)業(yè)者還是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者,都奔著有發(fā)展、高收入的前景而來。只是兩三年光景,行業(yè)就變了天,今年尤甚。

原定于6月30日的網(wǎng)貸備案截止時(shí)間延期,讓原本已經(jīng)各自備好出路的各家平臺(tái),需要再一次面對(duì)不確定的未來。類似不確定性可能會(huì)加劇當(dāng)下的離職潮。

正如第一批進(jìn)入該行業(yè),如今已轉(zhuǎn)作投資與區(qū)塊鏈的點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人郭宇航所說,人才的雙向流動(dòng)是一直存在的,但是網(wǎng)貸平臺(tái)這個(gè)階段的人才流失有些不一樣。備案政策的出臺(tái),導(dǎo)致許多資質(zhì)不夠的平臺(tái)勢(shì)必會(huì)退出,迫使這些平臺(tái)的高管另尋他路。同時(shí),備案延期使得那些并不十分確定能拿到備案的平臺(tái)高管也產(chǎn)生動(dòng)搖。

因此,今明兩年的流失可能異常嚴(yán)重。風(fēng)險(xiǎn)也亦步亦趨。那些曾經(jīng)來自傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)者很難再重返原來的圈子。“這涉及一大批金融從業(yè)人員。如果沒有一個(gè)合適的出口,很容易又在某一金融創(chuàng)新領(lǐng)域聚集。會(huì)不會(huì)造成又一波金融創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)?這是個(gè)需要思考的問題。”一位監(jiān)管人士說。

這樣的擔(dān)憂并不是空穴來風(fēng)。大批離開網(wǎng)貸行業(yè)的從業(yè)者進(jìn)入了“偽區(qū)塊鏈”領(lǐng)域,已然或正在靠虛擬發(fā)幣一夜暴富;還有一部分人借著原有的金融資源從事一些類資管業(yè)務(wù),以所謂的金融創(chuàng)新快速活躍在灰色地帶。

拐點(diǎn)

網(wǎng)貸平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展瓶頸期。當(dāng)前,行業(yè)洗牌加速、風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)、監(jiān)管不確定性等多方原因共同作用,這使得平臺(tái)人員流動(dòng)性越來越大,尤其是離開的人越來越多。

一位曾任職網(wǎng)貸第三方分析機(jī)構(gòu)高層的人士說,自從互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)整改以來,市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)貸行業(yè)的判斷大致趨同,即行業(yè)到了一個(gè)拐點(diǎn)期。“很多朋友在整改過程中就體會(huì)到,基于國(guó)家對(duì)金融體系嚴(yán)監(jiān)管的大環(huán)境,許多P2P平臺(tái)一定是要被淘汰的。從個(gè)人職業(yè)生涯的角度來講,與其在P2P平臺(tái)里耗著,不如及早選擇新方向。”

與前幾年整個(gè)行業(yè)涌現(xiàn)出上萬家平臺(tái)的蓬勃發(fā)展?fàn)顟B(tài)相比,如今逐漸縮減的平臺(tái)數(shù)量意味著用人規(guī)模在不斷減少。

2018年上半年,網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量呈繼續(xù)縮減態(tài)勢(shì)。以4、5月份為例,根據(jù)網(wǎng)貸之家的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2018年5月底,P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量下降至1872家,相比4月底減少了5家。而4月底又比3月底減少了6家。未來,這一下降趨勢(shì)很可能還將延續(xù)下去。

由此,網(wǎng)貸行業(yè)的“二八現(xiàn)象”日漸明顯――強(qiáng)者更強(qiáng),弱者逐漸被淘汰。而強(qiáng)者畢竟是少數(shù),即使這些大公司始終在不斷地?cái)U(kuò)大業(yè)務(wù)并招人,但就普通人才而言,市場(chǎng)顯然是供大于求的。

當(dāng)然,也有一些身居行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)卻主動(dòng)出走的業(yè)內(nèi)人士。例如點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人郭宇航、宜人貸副總裁宋巍、網(wǎng)貸天眼副總裁潘瑾建等等。“外部環(huán)境也在變化。最近這一兩年,很多機(jī)會(huì)涌現(xiàn)出來了,許多人開始更換賽道,這是我接觸到的互金平臺(tái)高管離職的大概心態(tài)。”潘瑾建說。

需要注意的是,與這些主動(dòng)出走的人相比,還有一大批網(wǎng)貸從業(yè)者紛紛從線下平臺(tái)退出,更多的可能是要“明哲保身”,被動(dòng)離開。

“一旦所在平臺(tái)出現(xiàn)跑路或者被刑偵,再找工作就很麻煩。”一位原善林金融的工作人員自從該平臺(tái)被查之后,一直還沒有找到合適的工作,很有可能也要轉(zhuǎn)作他行。而近期,又有多家線下理財(cái)公司被查,卷入倒閉潮的陰霾中,包括善林金融、誠(chéng)誠(chéng)理財(cái)、云聯(lián)惠、中融民信等多家公司。此前,還有媒體爆出恒昌財(cái)富25名高管集體跳槽,其中12位在短短三個(gè)月的時(shí)間里相繼離職。

下一站

離開網(wǎng)貸行業(yè),許多人還是會(huì)選擇從事與金融相關(guān)的職業(yè)。“那些原來就在金融業(yè)的人看到了金融創(chuàng)新的魅力,希望繼續(xù)在金融領(lǐng)域?qū)ふ绎L(fēng)口;那些原來不在金融領(lǐng)域而被網(wǎng)貸帶入金融領(lǐng)域的人,更是看到了金融離金錢、欲望更近一層的關(guān)系,自然很難離開。”前述網(wǎng)貸平臺(tái)中層管理者說。

于是,私募、資管、供應(yīng)鏈金融、汽車金融等資產(chǎn)端成為他們的新去處。

首先,網(wǎng)貸之家的統(tǒng)計(jì)顯示,選擇轉(zhuǎn)型做私募的網(wǎng)貸平臺(tái)在所有轉(zhuǎn)型退出平臺(tái)中,屬于原網(wǎng)貸業(yè)務(wù)規(guī)模偏大的一類。一般來說,規(guī)模越大的網(wǎng)貸平臺(tái)其高凈值客戶越多,而高凈值客戶恰恰正是私募的目標(biāo)客戶群體。并且私募相較于網(wǎng)貸行業(yè)而言,對(duì)于金融知識(shí)的專業(yè)性要求更高,轉(zhuǎn)型退出的小規(guī)模平臺(tái)受限于資金實(shí)力等因素,對(duì)熟練掌握私募相關(guān)金融知識(shí)的人才吸引力相對(duì)不足。

其次,部分平臺(tái)利用運(yùn)營(yíng)網(wǎng)貸平臺(tái)時(shí)積累的風(fēng)控經(jīng)驗(yàn),為新進(jìn)入的網(wǎng)貸平臺(tái)提供風(fēng)控咨詢,有的則提供運(yùn)營(yíng)相關(guān)的商業(yè)咨詢,有的提供大數(shù)據(jù)技術(shù)咨詢,也有部分平臺(tái)轉(zhuǎn)做投資移民相關(guān)的咨詢服務(wù)。

另有網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示,從過去一年半以來,在所有網(wǎng)貸平臺(tái)轉(zhuǎn)型過程中,向資產(chǎn)端(包括消費(fèi)金融、借款服務(wù)等)轉(zhuǎn)型的比例最高,達(dá)到了28.57%;其次為理財(cái)業(yè)務(wù)(包括基金代銷、線下理財(cái)、私募等),占比為25.71%;其他金融服務(wù)(金融行業(yè)資訊提供、金融解決方案提供等)的占比14.29%。

其中,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的車貸和政策相對(duì)較為倡導(dǎo)的消費(fèi)金融是“兵家必爭(zhēng)之地”。尤其是受網(wǎng)貸平臺(tái)借貸限額的影響,“幾乎一半以上的業(yè)內(nèi)人都動(dòng)起了車貸的腦筋。”某車貸平臺(tái)負(fù)責(zé)人表示,“但由于浸潤(rùn)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈需要大量時(shí)間成本,所以急于轉(zhuǎn)型的平臺(tái),紛紛采用了二手車抵押這樣的‘擦邊球’形式。”

當(dāng)然,最火熱的轉(zhuǎn)型方向還要數(shù)區(qū)塊鏈領(lǐng)域。這一片廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)和尚未成熟的科技開發(fā),吸引了大批流動(dòng)人員。并且,相較于監(jiān)管層對(duì)網(wǎng)貸行業(yè)的約束,區(qū)塊鏈還尚缺嚴(yán)格的監(jiān)管。

郭宇航介紹,許多互聯(lián)網(wǎng)公司都在建立區(qū)塊鏈板塊,離開一個(gè)平臺(tái)去另一個(gè)平臺(tái)區(qū)塊鏈板塊的人不在少數(shù),畢竟干過網(wǎng)貸的人再回銀行已經(jīng)很難適應(yīng)。當(dāng)然,還有相當(dāng)一部分人直接加入了區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)大軍。

“大家都在努力尋找并搶占新賽道的有力位置,區(qū)塊鏈無疑是這樣一個(gè)好的選擇。”郭宇航稱,“這一‘大金融科技’的新賽道能容納許多人進(jìn)來,也包括一些現(xiàn)有銀行體制內(nèi)的人。”

據(jù)潘瑾建分析,身份已然變化的網(wǎng)貸人士中,有三四成投身于區(qū)塊鏈和虛擬貨幣領(lǐng)域。“現(xiàn)在的區(qū)塊鏈就像2012年的P2P,一片混戰(zhàn),有水軍也有正規(guī)軍,魚龍混雜,大家就趁著渾水摸魚的時(shí)候沖進(jìn)去了。”

去泡沫

人才泡沫的最終,可能是行業(yè)泡沫和金融風(fēng)險(xiǎn)。

多位監(jiān)管人士擔(dān)憂,簡(jiǎn)單的行業(yè)人才流動(dòng)相對(duì)正常,但對(duì)于整個(gè)金融體系而言,一旦大量熟悉技術(shù)推動(dòng)金融創(chuàng)新的人員蜂擁至一個(gè)監(jiān)管并不完善的類金融領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)積聚也會(huì)加快。

“按下葫蘆浮起瓢。”一位監(jiān)管人士分析指出,網(wǎng)貸平臺(tái)退出勢(shì)必會(huì)釋放一大批金融從業(yè)者,這些人很難被現(xiàn)有正規(guī)金融機(jī)構(gòu)全部吸納,將尋求新的金融領(lǐng)域發(fā)展。

“現(xiàn)在的區(qū)塊鏈和五六年前我剛創(chuàng)辦點(diǎn)融網(wǎng)的大環(huán)境很像。”郭宇航回憶,他個(gè)人長(zhǎng)期看好區(qū)塊鏈技術(shù)的前景,但眼下卻亂象叢生,跟P2P當(dāng)年被詬病為自融、跑路、圈錢、非法集資的狀態(tài)很像。“可能騙子的比例比P2P還多。”

記者發(fā)現(xiàn),一些區(qū)塊鏈公司的招聘啟事稱普通員工“年薪百萬”,并“有機(jī)會(huì)參與一些虛擬幣的私募和增發(fā)等”。盡管央行等多部委早已明確指出,ICO本質(zhì)上是一種未經(jīng)批準(zhǔn)的非法公開融資行為,涉嫌非法發(fā)售代幣票券、非法發(fā)行證券以及非法集資、金融詐騙、傳銷等違法犯罪活動(dòng),但是仍然有大批打著區(qū)塊鏈噱頭而行ICO之實(shí)的機(jī)構(gòu)和人員。

除了已經(jīng)愈加明顯的區(qū)塊鏈行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之外,一些背靠民營(yíng)資本的金融人士,也在以金融服務(wù)為幌子,在不受監(jiān)管的情況下進(jìn)行一些發(fā)債、私募、資管等業(yè)務(wù),很難分清到底是掮客和金融業(yè)務(wù)人員。

在6月14日第十屆陸家嘴論壇上,銀保監(jiān)會(huì)主席郭樹清在講話中強(qiáng)調(diào),防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)要有底線思維,防患未然。他表示,中國(guó)自古就有“治未病”的醫(yī)學(xué)思想,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)也需要樹立預(yù)防為主的意識(shí),做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置,努力把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)和早期階段。

由此,在網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展逐漸趨于理性,合規(guī)經(jīng)營(yíng)逐漸落地的背景下,一些已離職人員重新打造的所謂另類創(chuàng)新或者‘擦邊球’業(yè)務(wù),也需要監(jiān)管層迅速重視起來,避免成為又一波滋養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)的溫床。

 

平臺(tái) 金融 行業(yè) 區(qū)塊 風(fēng)險(xiǎn)
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