格力集團(tuán)入主長園集團(tuán)，跟格力電器唱雙簧？智能
收購要約坐實(shí)后，長園集團(tuán)于5月21日復(fù)牌。當(dāng)日早間股價大幅拉升5.01%，振幅達(dá)到9.38%，收盤漲幅為3.8%。
近日，長園集團(tuán)發(fā)布了一則與格力集團(tuán)有關(guān)的公告，引起了廣泛關(guān)注。公告稱，格力集團(tuán)將斥資52.46億元以19.8元每股的價格收購公司2.65億股股份，占已發(fā)行股份的20%。
收購要約坐實(shí)后，長園集團(tuán)于5月21日復(fù)牌。當(dāng)日早間股價大幅拉升5.01%，振幅達(dá)到9.38%，收盤漲幅為3.8%。
說到長園集團(tuán)，不得不提幾年前公司管理層與沃爾核材的股權(quán)大戰(zhàn)。兩者之間的分爭跟幾年前的一個人的選擇關(guān)系重大，那就是李嘉誠。
作為A股唯一一家得到“李超人”寵幸的上市公司，長園集團(tuán)有著深遠(yuǎn)的李氏烙印。長園集團(tuán)1986年由中科院創(chuàng)立。到了1995年，李嘉誠通過旗下的長和投資入主長園集團(tuán)，成為了控股股東。長園到了2002年便登陸了A股市場。
一路發(fā)展過來，時間到了2014年，這一年對于長園集團(tuán)來說是一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因?yàn)榭毓晒蓶|李嘉誠僅僅一年便賣掉了公司全部的股份，并且當(dāng)時的第二大股東華潤深國投也開始“撤退”,一度弄得公司“六神無主”。 也就是在這個關(guān)鍵的變局時刻,沃爾核材開始舉牌,并拿下了長園集團(tuán)第一大股東的地位。因此,這就釀成了長園管理層與沃爾核材之間的反復(fù)爭斗。
這場爭斗長達(dá)四年,最終公司管理層贏得了最后的勝利，翻轉(zhuǎn)成為了第一大股東。這四年大戰(zhàn)也讓市場對長園的估值大打折扣。
不過慶幸的是，在斗爭的四年當(dāng)中，長園的業(yè)務(wù)還發(fā)展得不錯。也就在李嘉誠拋售公司股票的2014年，長園集團(tuán)發(fā)展方向有戰(zhàn)略性調(diào)整。在繼續(xù)原有的業(yè)務(wù)外,公司開始通過收購兼并方式布局電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)年,公司圍繞電動汽車相關(guān)材料方面,相繼投資深圳市星源材質(zhì)科技股份有限公司(300568.SZ,2016年12月上市)、收購江蘇華盛精化工股份有限公司80%股權(quán)、增資獲得深圳市沃特瑪電池有限公司11.11%股權(quán)。又在2015年、2016年及2017年分別收購了珠海運(yùn)泰利、湖南中鋰等多家相關(guān)公司。根據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這4年間,長園集團(tuán)在并購上投入金額超過60億。
主營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性調(diào)整，也給公司帶來了豐厚的利潤回報(bào)。長園集團(tuán)在2014年凈利潤為3.6億元，到了2017年11.4億元，年復(fù)合增長率達(dá)到了驚人的46.8%。從業(yè)績來看，許曉文為首的管理層或許比沃爾核材更適合公司。許曉文從1995年到長園，經(jīng)營了二十多年，從1995年虧損近2000萬的爛攤子到現(xiàn)在年利潤過10億元，市值超200億的上市公司，確實(shí)取得了非常不錯的戰(zhàn)績。
對于這樣一家在新能源領(lǐng)域有地位有業(yè)績支撐的公司，格力集團(tuán)將其收購20%股份，目的何為呢？
我們先來看看格力集團(tuán)的業(yè)務(wù)情況。格力集團(tuán)旗下有電器業(yè)務(wù)、工業(yè)和房地產(chǎn)這三大業(yè)務(wù)板塊。而地產(chǎn)板塊早在幾年前就被剝離出去，集團(tuán)剩下僅有電器業(yè)、工業(yè)板塊。然而，格力集團(tuán)去年?duì)I收約為1500億元，格力電器的營收為1482億元。也就是說，格力電器為格力集團(tuán)貢獻(xiàn)了大部分營收。
這樣看來，目前格力集團(tuán)基本就是一個控股公司，沒有實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)，而其也需要迅速開展新業(yè)務(wù)，降低對格力電器的依賴。
而新業(yè)務(wù)的拓展就選擇在了新能源汽車領(lǐng)域。現(xiàn)在有了長園集團(tuán)，格力集團(tuán)可謂已經(jīng)開始布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。
而針對長園集團(tuán)收購的大手筆，格力電器很快作出反應(yīng)，與此事撇清關(guān)系。其董秘對外發(fā)聲稱：“這是是集團(tuán)層面的動作，與上市公司無關(guān)。”
事實(shí)上，格力電器與之一點(diǎn)關(guān)系都沒有嗎？
我們知道，格力電器的董事長董明珠一向看好新能源車。近年來，格力電器在她執(zhí)掌下，取得了中國以及全球市場份額的第一的優(yōu)異成績，但也遇到了行業(yè)的天花板。格局卓越的董明珠把方向瞄準(zhǔn)了新能源汽車領(lǐng)域。
2016年11月，她興致勃勃地將收購珠海銀隆計(jì)劃提交股東會，然而卻遭到中小股東的強(qiáng)烈發(fā)對而告吹。董明珠沒有因此而放棄，因?yàn)樗钚判履茉雌嚧笥凶鳛椤Ｒ粋€月后，誓言“一定要造車”的董明珠，聯(lián)手王健林、劉強(qiáng)東等，共同增資30億元，獲得珠海銀隆22.39%股權(quán)。董明珠個人出資10億元參與增資，獲得7.46%的股權(quán)，位列珠海銀隆第五大股東，被媒 體稱為“拼上了全部身家”。
董明珠看中銀隆，其目的也正是“銀隆鈦”，因?yàn)殂y隆新能源通過控股美國奧鈦公司獲得了國際領(lǐng)先的鈦酸鋰材料核心技術(shù)。劉強(qiáng)東與珠海銀隆結(jié)合點(diǎn)在于物流新能源卡車、新能源冷藏車。王健林看重的則是儲能技術(shù)和未來的儲能市場。
就這樣，董明珠布局了新能源車，實(shí)現(xiàn)了自己的造車夢。也就在董明珠布局的當(dāng)年，珠海銀隆取得了輝煌的戰(zhàn)績。全年將近80億元的營收，凈利潤達(dá)到8億多元，凈利潤率超過了10%。當(dāng)時，珠海銀隆預(yù)測，2017年銷量將達(dá)到3萬量，營收突破300億元，利潤將達(dá)到30億元。
然而事實(shí)，卻遭遇了滑鐵盧。2017年珠海銀隆業(yè)績大幅遜于預(yù)期。全年?duì)I業(yè)收入為87.52億元，凈利潤為2.68億元，同比下降了67.94%。
珠海銀隆不只是業(yè)績下滑嚴(yán)重，到了今年1月，還被媒 體曝出拖欠供應(yīng)商至少12億元，并遭到起訴。多名供應(yīng)商堵在了銀隆公司大門口，集體拉起“我們要吃飯！我們要生活！請銀隆還錢！”的橫幅討債。銀隆拖欠供應(yīng)商貨款一事，被推到輿論高點(diǎn)。
無獨(dú)有偶，今年5月，銀隆工廠多地出現(xiàn)員工“被放假”，被遣散的情況。在河北的武安市的生產(chǎn)基地，基本處于“米都揭不開鍋”的狀態(tài)。這一切，或正是因?yàn)殂y隆所采用的電池技術(shù)。這項(xiàng)電池技術(shù)包含的鈦酸鋰材料具備安全性、充電快、循環(huán)壽命長等優(yōu)勢，卻有一個致命的缺點(diǎn)就是續(xù)航能力差。據(jù)悉，銀隆汽車因?yàn)槔m(xù)航差，跑不遠(yuǎn)，客戶因此不愿多下訂單，銀隆生產(chǎn)的車就過剩了。
這樣看來，董明珠的造車夢并不順利，大有要“翻車”的意味，就在這個時候，格力電器的大東家格力集團(tuán)卻玩起了新能源汽車，這是要正面競爭的節(jié)奏啊。
格力集團(tuán)如今入主了長園集團(tuán)，卻在2016年的時候反對格力電器做新能源車。格力集團(tuán)涉足這一領(lǐng)域，為何不將其放在已經(jīng)在這些領(lǐng)域有所布局的格力電器？為何明明知道格力電器已開展了這些業(yè)務(wù)，還要進(jìn)入這一領(lǐng)域？這難道是與長園集團(tuán)一起跟格力電器唱雙簧嗎？ 這個月月底，格力電器面臨董事會換屆。64歲的董明珠能否連任，我們還不得而知。在這個換屆空隙期，格力集團(tuán)對長園集團(tuán)的收購意味深長，難道想借此拿下格力電器絕對控制權(quán)？
這局面，有玩味。
來源：財(cái)知道網(wǎng)
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