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文 |李安嶙

2000年，對于中國的互聯(lián)網(wǎng)來說，是歷史意義重大的一年。這一年新浪、搜狐、網(wǎng)易這“三大門戶”陸續(xù)登陸美國納斯克斯，而這三者均屬同一概念，即門戶網(wǎng)站。

在門戶的黃金時代，中國出現(xiàn)了10大門戶的群雄爭霸與激烈角逐的信息革命。大量的資訊與信息被人們廣泛接受，大而全的門戶、聚合龐大的流量、以及大量的用戶構(gòu)成了門戶全新的商業(yè)帝國。新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易、騰訊以及更多的門戶成為這場信息革命的主角，他們被稱之為中國科技巨頭，那個時候門戶成了不可顛覆的巨頭。

在門戶的黃金時代，美國的Netscape，Yahoo和Google和國內(nèi)的門戶巨頭試圖將“門戶時代”進行細分定。信息產(chǎn)品在“門戶時代”屬于相對抽象的產(chǎn)品，變現(xiàn)過程是一個相對漫長過程，同時還伴隨著信息產(chǎn)生方式與成本的問題，所以早期“門戶時代”被定義為“Web1.0”。Web1.0時期的門戶在傳遞信息的時候?qū)儆趩蜗蛐畔鞑ィ撮T戶平臺提供信息給用戶，用戶可以選擇性的接受信息。

在今天看來，第一代互聯(lián)網(wǎng)的門戶Web1.0的信息生產(chǎn)方式可以用，PGC模式(Professional Generated Content)來生產(chǎn)信息,專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容。PGC模式內(nèi)容生產(chǎn)模式使得分類更加專業(yè)，內(nèi)容質(zhì)量也更有保證。嚴格意義的來說，PGC模式在門戶時代說的很少，原因是門戶時代是屬于一個以文字與圖片為主的內(nèi)容生態(tài)，門戶網(wǎng)站只能聘請和雇傭更多畢業(yè)于新聞與傳媒學(xué)院的從業(yè)者，并且獲得記者證以及相關(guān)資質(zhì)的從業(yè)者，才能被定義為專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者。所以我們說PGC內(nèi)容生產(chǎn)模式的時候，是從早期的視頻網(wǎng)站與微博時期，開始被真正意義的定義為PGC模式。在這里我理解：視頻與微博的內(nèi)容，相對于第一代互聯(lián)網(wǎng)的門戶文字與圖片的內(nèi)容來說，內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)、內(nèi)容的垂直性、內(nèi)容生產(chǎn)成本、內(nèi)容傳播的介質(zhì)發(fā)生了巨大的區(qū)別。同時，對于專業(yè)一詞的考量維度也發(fā)生了變化。

在門戶的黃金時代里面，門戶大而全的信息與巨大的流量象征霸權(quán)，即便是后來的搜索引擎也的對門戶保持敬畏。所以在那個“門戶的黃金時代”里面，新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等門戶可以在信息帝國里面，不斷的創(chuàng)新與挖掘信息的價值。直到從平臺主導(dǎo)信息內(nèi)容的生產(chǎn)模式，變革成為一個由用戶主導(dǎo)而生成的內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式的來臨。門戶巨頭開始宣布“web2.0來了，一個新的時代來了。”

其實，門戶時代的“web2.1、web2.0、web3.0”都是在門戶黃金時代里面，被門戶巨頭、專業(yè)學(xué)者、資本家、用戶等人群多元化需求與多元化的社會需求趨勢被定義的。就像喬布斯對“后PC時代”的定義一樣，時代或者時期的更迭，都是被全新的需求所定義的，往往這個過程都是被動的。

這些時期的過渡與進化過程，依然和門戶時代的信息與內(nèi)容的價值有直接關(guān)系。他們開始思考在信息主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)世界里面，到底是“平臺、內(nèi)容、用戶之間“的關(guān)系，而“web2.1、web2.0、web3.0”這些概念之下則是“平臺、內(nèi)容、用戶”之間的關(guān)系不斷發(fā)生變化的時期，“去中心化，以用戶為中心”的互聯(lián)網(wǎng)理念不斷涌現(xiàn)。在這場信息時代的變革與一場來自資本市場的“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”也著有非常重要的關(guān)系。

門戶時代的web2.0，也成為第二代互聯(lián)網(wǎng)，從早前的平臺生產(chǎn)內(nèi)容用戶接受內(nèi)容，變成了用戶主導(dǎo)而生成的內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式。在這個時期最典型的技術(shù)與產(chǎn)品分別有博客（BLOG）、RSS、百科全書(Wiki)、網(wǎng)摘、社會網(wǎng)絡(luò)（SNS）、P2P、即時信息（IM）等。web2.0相對于web1.0，不僅在技術(shù)上取的突飛猛進，更重要是要求平臺與用戶的理念與思想體系升級換代，由原來的自上而下的由少數(shù)資源控制者集中控制主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)體系，轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系挠蓮V大用戶集體智慧和力量主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)體系。它希望更多的人參與、并強調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)的新時代，信息是由每個人貢獻出來的，各個人共同組成互聯(lián)網(wǎng)信息源。

然后web2.0時期，人們從經(jīng)濟狀況上說，Web2.0 完全是個失敗者。失敗的原因是用戶集體的智慧與力量主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)體系的價值分配成為用戶與平臺的主要矛盾。按照今天的話來說就是：“如果微信、文學(xué)、音頻、內(nèi)容等平臺無法讓生產(chǎn)內(nèi)容的作者享受到紅利的話，平臺只利用用戶成就平臺自身，無法成就用戶與內(nèi)容創(chuàng)作者自身的話，這種用戶集體的智慧與力量是被平臺所踐踏與蹂躪的，這種行為也是無法長久的。” web3.0在這場價值分配的變革之中，也依然沒有起著太多的作用，除了讓互聯(lián)網(wǎng)變的更加智能化以外。

站在今天我們所談“掘金IP時代”的內(nèi)容核心來看，門戶時代的信息變革卻又是十分巨大的，從門戶時代的1.0用戶開始接受大量信息，到2.0用戶開始寫博客、小說、拍視頻進行內(nèi)容的創(chuàng)作，到3.0時代的互聯(lián)網(wǎng)更加智能，社交工具更加規(guī)范。信息與生產(chǎn)的傳播方式與介質(zhì)都發(fā)生了翻天覆地的變化。然后如何實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)獲得商業(yè)價值的紅利，在2000年直到今天的2016年，依然成為了平臺思考的巨大問題。從這個時間節(jié)點來說，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并沒有想象的快，它甚至是非常緩慢的。

門戶時代10年，我們這一代人經(jīng)歷過無數(shù)的產(chǎn)品，最具代表的獲取信息的門戶網(wǎng)站、記錄生活與工作的博客、以及2009年的新浪推出的微博產(chǎn)品、以及在這期間我們見證了社交工具、搜索引擎、電子商務(wù)的萌芽，再到鼎盛。從2000年到2010年的10年期間，中國的互聯(lián)網(wǎng)從門戶時代進行了一次偉大更迭與進階，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入一個全新的時代，即“BTA時代”。

10年間，騰訊、阿里巴巴、百度這三個非門戶的產(chǎn)品形式的科技公司分別在香港與美國上市。他們創(chuàng)造出的社會價值與財富無法用金錢衡量、他們的商業(yè)模式更加前沿、產(chǎn)品更受到這個時代的追捧。他們不在像喬布斯定義時代一樣，僅用蘋果一家公司的成功去對時代進行定義的。“BTA時代的定義，是李彥宏、馬化騰、馬云三位科技偉人分別在不同的疆土、構(gòu)建不同的城池、打造出的不同的商業(yè)帝國與文明，以及為社會創(chuàng)造出來的價值總和去進行定義的。”

時代會改變，面目會全非，時代會隨著時間的流逝發(fā)生變革。當信息變得日趨普遍，信息變成了互聯(lián)網(wǎng)世界的基礎(chǔ)設(shè)施。而更多的后來者在這個信息構(gòu)建的基礎(chǔ)設(shè)施之上，不斷的完成與重塑這一個龐大基礎(chǔ)設(shè)施，并且發(fā)明了更多的商業(yè)文明。他們是蘋果的喬布斯、谷歌的拉里·佩奇、阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰、百度的李彥宏……他們是一群致力用夢想顛覆與改變世界的人。

預(yù)告：掘金IP時代，定義時代（終），作者全面闡述互聯(lián)網(wǎng)的IP時代全新文明。

《掘金IP時代》是作者李安嶙原創(chuàng)的系列作品。他是閱讀超過3500萬的專欄作者，文章見百度百家、今日頭條、界面新聞、艾瑞、鈦媒體、搜狐新聞、新浪創(chuàng)事記、IT時代等國內(nèi)數(shù)10個頂級專欄，合作加個人微信號：lianlin8866