區(qū)塊鏈聯(lián)盟的組織構(gòu)架——合資公司?互惠機構(gòu)?DAO?區(qū)塊鏈
并非所有聯(lián)盟都有相同的目標,但共同的目標是共享數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施以降低成本。
考慮企業(yè)區(qū)塊鏈聯(lián)盟的構(gòu)架時,會發(fā)現(xiàn)其中可能存在明顯的權(quán)力集中。因此,如何管理和控制這些聯(lián)盟以及聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)是很重要的。
到目前為止,大多數(shù)聯(lián)盟都傾向于使用自己熟悉的結(jié)構(gòu),包括合資企業(yè)、非營利組織、作為許可方的軟件供應(yīng)商和開源基金會。是否有其他替代結(jié)構(gòu)呢?雖然司法管轄區(qū)和稅收是主要考慮因素,但治理問題需要更多的考慮。
聯(lián)盟的目標是什么?
并非所有聯(lián)盟都有相同的目標,但共同的目標是共享數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施以降低成本。
1.第一個問題必須是聯(lián)盟的受益者是誰?舉個例子,在貿(mào)易融資聯(lián)盟we.trade中,我們將該聯(lián)盟視為銀行和小企業(yè)擴大跨境貿(mào)易或首次嘗試的機會。在準備推出時,we.trade作為合資企業(yè)在愛爾蘭成立,九家創(chuàng)始銀行作為股東。
2.一部分參與者是否應(yīng)該比其他參與者受益更多?具體來講,聯(lián)盟創(chuàng)始者應(yīng)該比后期加入者受益更多嗎?這里的收益意味著什么?問題在于所有權(quán)和控制權(quán)。后期加入者會擔心其競爭對手會控制關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的價格。即使目標是將利潤再投資于開發(fā),從控制的角度來看,后期加入者可能認為他們在開發(fā)路線圖中不會有重要的發(fā)言權(quán)。他們可能認為他們?nèi)狈Χㄖ栖浖哪芰Α?/p>
3.誰決定誰可以加入?
4.其他的項目相關(guān)方怎么辦?比如貿(mào)易融資的其他主要參與者是保險公司。它們是如何參參與?在大多數(shù)行業(yè)中,核心公司之外都有利益相關(guān)者。
5.初創(chuàng)公司怎么辦?如果有金融科技公司出現(xiàn)并希望使用聯(lián)盟的技術(shù),要鼓勵還是勸阻?
信任問題
區(qū)塊鏈和DLT的目標之一就是去中心化,這減少了對信任的需求。合資企業(yè)(JV)只是一個更大的中心化組織。許多非創(chuàng)始者的問題將歸結(jié)為信任或缺乏信任。也許合資企業(yè)的構(gòu)架就像是創(chuàng)始成員坐在駕駛座上,控制著聯(lián)盟的方向和發(fā)展速度。
一個解決方案是允許增加新股東。但是,這對私營公司來說很麻煩。此外,公司都希望不要引入太多的決策者。
初創(chuàng)公司也遇到了同樣的問題。馬克扎克伯格的Facebook股票每股10票。優(yōu)步的Travis Kalanick控制了他自己的兩個董事會席位的任命。也許聯(lián)合股票結(jié)構(gòu)對于像聯(lián)盟這樣流動的東西來說太僵硬了。
合作社和互惠機構(gòu)
合作社和互惠機構(gòu)是一種潛在的解決方案。這是一套全球性的原則,其中許多原則符合某些聯(lián)盟的要求:
自愿和公開的會員
民主的成員控制
會員經(jīng)濟上的參與
自治和獨立
教育、培訓(xùn)和信息
合作社之間的合作
關(guān)注社區(qū)
在英國,邁納斯報告研究了公司治理,并就合作社董事的角色發(fā)表了有趣的評論。
“他們還應(yīng)該記住,合作社(如任何共同組織)會員利益的本質(zhì)首先是其服務(wù)的客戶或用戶的利益,其次是所有者的利益。”
合作社與互惠機構(gòu)之間的主要區(qū)別在于合作社成員經(jīng)常貢獻資金;互惠機構(gòu)中,成員通常是客戶,不提供資金。
互惠機構(gòu)看似可行,但是20世紀90年代,許多大型的保險公司都出現(xiàn)了去共同化的趨勢。監(jiān)管性的償付能力要求是一個很大的推動因素,互惠機構(gòu)經(jīng)常難以籌集資金。
分散的自治組織
在分散的自治組織(DAO)中,其治理規(guī)則在計算機代碼中列出。該代碼采用區(qū)塊鏈上的智能合約形式。
DAO是現(xiàn)代的互惠機構(gòu),資金問題在理論上由ICO和代幣解決。
早在2016年,英格蘭特許會計師協(xié)會就發(fā)布了一份關(guān)于企業(yè)未來的報告,報告中談?wù)摿嘶趨^(qū)塊鏈的分散組織,但沒有使用DAO這一術(shù)語。
“毫無疑問,這種大規(guī)模的協(xié)會或網(wǎng)絡(luò)將面臨許多挑戰(zhàn);參與者的不同和不斷變化的利益可能變得非常復(fù)雜,就像一個生命有機體,在一個持續(xù)的過程中,無數(shù)的細胞逐漸消失,同時也不斷產(chǎn)生新的細胞進行補充。”
從一開始,聯(lián)盟就需要考慮它們?nèi)绾伟l(fā)展并變成這些有機結(jié)構(gòu)中的一種。一個成熟的聯(lián)盟可能類似于公共區(qū)塊鏈。
兩周前,馬耳他通過了開創(chuàng)性的法案,承認DAO是一個組織結(jié)構(gòu)。十天前,英國金融行為監(jiān)管局對DAO項目加入其監(jiān)管沙箱表示歡迎。 Natwest項目被描述為“基于DLT的治理模型,使組織能夠協(xié)作開發(fā)和運行去中心化應(yīng)用程序。該模型在區(qū)塊鏈上編制智能合約中的社會規(guī)則,創(chuàng)建數(shù)字的互惠機構(gòu)。 NatWest將在成功測試后將代碼開源。”
試驗的需要
最近上線的EOS加密貨幣協(xié)議突出了大規(guī)模試驗新治理協(xié)議的一些重大缺點。一個強有力的案例表明公共區(qū)塊鏈還沒有做好準備。
部分原因是沒有開關(guān)信任的開關(guān)。對于EOS這樣的東西,代幣持有者已經(jīng)投入了投入了貨真價實的錢,而且信任程度很差。
有一種常見的誤解,即公共區(qū)塊鏈可以是完全無需信任的。智能合約概念的發(fā)明者Nick Szabo說:
“沒有完全不需要信任的機構(gòu)或技術(shù)。”
他指向了區(qū)塊鏈中心化的風險。如今,三到四個挖礦集團控制著超過50%的以太坊和比特幣節(jié)點。信任是基于礦工不作惡的假設(shè)。
初創(chuàng)公司當前的策略是推出最簡可行產(chǎn)品并快速迭代,特別是在客戶群較小的情況下。對于公共區(qū)塊鏈來說,特意讓軟件的更改變得非常少。對于經(jīng)允許的區(qū)塊鏈,更改并不容易,但升級比公共區(qū)塊鏈要更規(guī)律。
DAO的概念當然需要試驗。最初在較少數(shù)量的參與者間進行重復(fù)試驗更有意義,這些參與者通常在他們之間具有某種程度的信任。這聽起來有點像聯(lián)盟。
因此,聯(lián)盟的一個選擇是現(xiàn)有的合作或互惠法律結(jié)構(gòu)可以提供當前的法律確定性。但是,當DAO立法變得更加廣泛時,試驗可以靈活地進行,現(xiàn)有結(jié)構(gòu)也可能轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌姆山Y(jié)構(gòu)。
試驗的目的既是為了未來的增長,也是為了消除聯(lián)盟是一個卡特爾(Cartel)的印象。
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