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在智能手機(jī)市場的新一輪回暖中，眾多品牌紛紛抓住了機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了出貨量的顯著提升。然而，曾經(jīng)的市場領(lǐng)頭羊OPPO卻在這場競賽中黯然失色，其市場份額和出貨量均出現(xiàn)了明顯的下滑，甚至在全球市場中的排名也一再跌落。面對如此嚴(yán)峻的形勢，OPPO將全部希望寄托在了AI技術(shù)上，試圖通過這一革命性技術(shù)重塑競爭力。但這條路，對于OPPO來說，無疑是荊棘滿布，挑戰(zhàn)重重。

據(jù)權(quán)威市場研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，OPPO在2023年的全球手機(jī)出貨量僅為1.031億臺，市場份額為8.8%，同比下降了9.9%，排名已滑落到第四位。更為嚴(yán)峻的是，在季度排名中，OPPO甚至多次跌出了前五的行列。在國內(nèi)市場，OPPO的表現(xiàn)同樣不盡如人意，市場份額從2023年一季度的19.6%一路下滑至四季度的16.7%，到了2024年第二季度，更是降至了14.6%，排名也從第一名跌落至第六名。這種連續(xù)的下滑趨勢，無疑讓OPPO的市場地位變得岌岌可危。

OPPO在近年來嘗試了多種轉(zhuǎn)型策略，包括自造芯片、渠道改革、XR、IoT等，但大多未能取得預(yù)期的效果。以造芯為例，OPPO在投入大量資源后，最終在2023年宣布關(guān)停了ZEKU公司，并解散了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這一決定無疑讓OPPO的高端產(chǎn)品市場失去了一個(gè)重要的增長點(diǎn)。而在IoT領(lǐng)域，OPPO也只是按部就班地進(jìn)行硬件產(chǎn)品的開發(fā)，并未進(jìn)行針對性的戰(zhàn)略部署，導(dǎo)致錯(cuò)過了發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。這種戰(zhàn)略上的搖擺不定和決策的激進(jìn)性，讓OPPO在多個(gè)領(lǐng)域都未能取得突破。

OPPO與渠道強(qiáng)綁定的生存模式在一定程度上制約了其發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)。經(jīng)銷商作為OPPO的核心組成部分，擁有極高的話語權(quán)，他們在制定公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品決策時(shí)往往能發(fā)揮重要影響。然而，這種強(qiáng)話語權(quán)也帶來了內(nèi)部矛盾。經(jīng)銷商以盈利為最終目標(biāo)，更傾向于銷售當(dāng)下最賺錢的機(jī)型，而對于需要長期投入的研發(fā)項(xiàng)目則缺乏耐心。這種矛盾導(dǎo)致OPPO在推進(jìn)新業(yè)務(wù)時(shí)往往面臨重重阻力，最終導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

盡管OPPO將全部希望寄托在了AI技術(shù)上，但這條路對于OPPO來說并不平坦。首先，AI技術(shù)的普及和應(yīng)用需要一個(gè)成熟的生態(tài)系統(tǒng)作為支撐。然而，OPPO在生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)上相對滯后，與蘋果、小米、華為等擁有強(qiáng)大生態(tài)的公司相比存在明顯差距。這種生態(tài)弱勢使得OPPO的AI優(yōu)勢并不明顯，難以在短時(shí)間內(nèi)形成強(qiáng)大的市場競爭力。其次，AI技術(shù)的吸引力目前還相對有限。雖然OPPO在AI手機(jī)上進(jìn)行了諸多嘗試和布局，但消費(fèi)者在購買時(shí)仍然更注重手機(jī)的發(fā)熱狀況和續(xù)航能力等傳統(tǒng)性能指標(biāo)。因此，OPPO需要在技術(shù)、市場策略和用戶體驗(yàn)上進(jìn)行全面創(chuàng)新才能贏得消費(fèi)者的青睞。

總的來說，OPPO在智能手機(jī)市場的競爭中面臨著諸多挑戰(zhàn)和困境。AI技術(shù)雖然為OPPO提供了一條新的出路但前路依然充滿荊棘。在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下OPPO需要更加謹(jǐn)慎地制定戰(zhàn)略和決策才能在AI領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破并重新奪回市場領(lǐng)先地位。然而從目前的形勢來看OPPO的翻紅之路注定不會平坦前景也并不明朗。