解密“與輝同行”單飛背后故事，誰在成全誰的體面快訊
俞敏洪和東方甄選，與輝同行與東方甄選的直播間，董宇輝終于脫離了東方甄選。
天要下雨，娘要嫁人。董宇輝終于脫離了東方甄選，一個人單飛了。
2024年7月25日的消息一公布，據說，與輝同行與東方甄選的直播間，同時粉絲們都在慶祝和祝福。只是，比較尷尬的是，大家各自祝福各自的，終于兩邊已經再無關系了。
從挨罵到被祝福，只在一紙公告間。
這次，東方甄選發出公告、俞敏洪發出給股東們的公開信，以及董宇輝的回應信。幾乎在一個半小時內，非常有節奏地出來。其中，丈母娘們歡呼的聲音最大。東方甄選的粉絲們也很開心。因為，至此之后，路歸路，橋歸橋。
東方甄選的風波，從小作文事件引發至今。如果說當年成立與輝同行直播間授權董宇輝單獨組建團隊、獨立運營，只是一個分號，那么，25日晚間，董宇輝正式從東方甄選離職，并且即將100%控股“與輝同行”，則是他兩年多以來成為網紅、獨立創業，并與“母體”東方甄選正式切割的“劃時代”的一個句號。
俞敏洪此時，內心滋味，不是本人，外人很難親歷和體察。不過，成就年輕人，打破莫須有的“鐵公雞”惡名，俞敏洪此舉可謂大氣和體面。作為創業30余年的老一輩企業家，俞敏洪給很多人做出了表率。
01
格局之下的抉擇
企業內部創業，有很多成功和失敗的案例。
高科技產業歷史中，就有很多：搜狗來源于搜狐內部王小川的一個搜索項目；神州數碼的前身，是聯想集團內部負責電腦銷售和系統集成的公司；螞蟻金服的前身，則來源于淘寶平臺上的支付寶，最后演化、成長為一個龐大的金融科技集團。
這些都是成功的案例。企業成長了，脫離母體分家，雖然是有一定的感情因素，但更多的，是契約精神。分家之路，雖然有坎坷，但基本沒有引起很大的輿情。
按照馮侖的說法，創業就是，以江湖的方式聚在一起，以契約的方式分開。如此，思考怎么賺錢，怎么分錢。在商言商的邏輯是清晰的，因此，受外界干擾就少很多。
而在網紅經濟的今天，董宇輝的與輝同行，和東方甄選的分家，則顯得十分特殊。
一個最大的變量，網紅經濟除了股東關系、員工關系、客戶關系之外，還有一個非常特殊的群體，就是粉絲經濟或者叫“特殊用戶構成的輿論場”。有了這個強大的輿論場的引導和變量因素，企業的分家以及商業關系的重新組合，就變得特殊化了。
因為輿論場這個變量，會引發很多非客觀因素帶來的系列變化。按照東方甄選去年的公告，其實就是飯圈文化的影響。
東方甄選，是一個特殊產業政策背景下的特殊產物。按照俞敏洪自己的說法，沒想到會這么快取得這么大的成功。
教育培訓遇到阻力，俞老師把桌椅板凳都捐出去了，而后在2022年初從零開始孵化東方甄選直播間，賣農產品，以半公益的方式進入直播帶貨行業。一開始，可謂門可羅雀，冷冷清清。但是，也許好人必有好報，堅持一段時間后，俞老師賦能、董宇輝等一群年輕老師很賣力，這其中，2022年6月9日出現的董宇輝現象，功不可沒。
陸玖商業評論觀察，東方甄選走到今天，新東方的幫助和俞敏洪的助力，至少占一半的作用，董宇輝以及他帶來的粉絲助推，則是在這個大平臺的助力下的，錦上添花。純粹從GMV和流量角度，目前董宇輝的作用顯得更大、更有勢能。但是，如同一個餓漢吃了第10個大餅才能充饑，誰都不能否認前面9個大餅對于餓漢的作用。厚此薄彼，往往是只看表面，不看內在的行為。
目前，大多數媒體報道的分手費是2.1億，那是沒細看俞敏洪老師的聲明。關于董宇輝能獲得的收入，其實分為四塊：1、先是很豐厚的保底（現金+股票，肯定不菲），說即便與輝同行不賺錢，依然拿到手。2、董宇輝拿與輝同行利潤的一半。3、這次上市公司公告還剩下的1.41億利潤，也干脆送給了宇輝（之前的1.41億早已給了他）。4、收購公司的7658.55萬也是俞老師安排的。
僅從部分具體數據保守計算，1.41億元+1.41億元+7658.55萬元，董宇輝這部分就能拿到3.58億元，這還不算所謂的公告里提到的保底部分。此外，收購公司所出的7658.55萬元，也是由新東方方面操作完成的，并沒有侵占到東方甄選和董宇輝的個人利益，是俞敏洪作為“老大哥”送給宇輝的禮物。
董宇輝得到的，已經遠超任何一個內部創業者的ROI。
反正，俞敏洪老師夠大方了。陸玖商業評論縱觀中國民營企業40年歷史，企業的當家人能如此善待內部創業的小兄弟的，俞敏洪應該是帶了一個“壞”頭：大方、大度、大氣。
兜兜轉轉，東方甄選奮斗2年多。換來了董宇輝一個人的勝利，怪不得7月26日東方甄選在港股一開盤，就跌去了20%還多。
從個人人格和人性角度，董宇輝肯定很有才華，也很有人格魅力，其讀書涉獵之廣，脫口而出的文采，令人十分仰慕。但他是屬于表演型人格。俞敏洪則是創業的老炮，更多的是真性情。從這次的公告和公開信來解讀，俞敏洪的公開信，讀起來自然。董宇輝的回應信，讀起來別扭，純粹為了掉書袋，啰啰嗦嗦……總之，丈母娘們開心就好，老俞為了表達自己不是鐵公雞，已經豁出去了。要送就送全套！
況且，俞敏洪在過去的一年中，已經不知道多少次向董宇輝（東方甄選的員工）的粉絲們道歉。這次公開信和公告分家之后，俞敏洪終于不用道歉了。他用幾個億堵住了丈母娘們的嘴，自己也獲得了解脫。因此，有人在俞敏洪的公開信中讀出了怨氣，但陸玖商業評論更愿意讀出的，是大氣。
畢竟，人與人，不能比。相形比較，董宇輝也好，老羅也好，在人生境界這塊兒，還是不能跟俞老師比。
當然，在商言商。雖然東方甄選的股票跌了，但是，東方甄選的企業戰略，可謂更清晰了：一個純依賴個人的IP工作室和直播間，雖然賺錢，但畢竟很難成為平臺。
老俞為什么要做這個事情，為什么要將與輝同行徹底剝離，其實從商業邏輯上很清楚：今后，東方甄選還是堅持走產品主義的路子，希望弱化IP流量，專注于產品、渠道、服務等一些本位上的東西。
東方甄選，未來要的是深耕產品，不是打造網紅。
02
生活不要黑鏡化
誠然，董宇輝的確有自己的實力，用“詩和遠方”把直播帶貨這件事兒變成了新時代下的知識付費，就算賣袋大米也能引經據典，把情緒價值拉滿。但我們必須要客觀看待這個世界，專業是專業，做人是做人，任誰也不是圣人。
從此前“小作文”事件，向市場演示出來的“一字遠不止千金”；到后來丈母娘們的只要不“乖乖交出靈魂”，就要干翻你；再到今天就算連利潤帶股權都送出去，且陪駕一段路，還要被罵；俞敏洪和東方甄選的每一次動作，好像無關對錯，永遠難逃被抨擊的宿命。
無論是在教育行業，還是在直播電商行業，就輿論特質來說，如俞敏洪、董宇輝這樣的名人，從來不缺話題，學霸、大佬、IP、分家……隨意一種排列組合，都能被拿來反復做文章，特別娛樂至死年代，相較于談論工作本身，人性的底層就是對八卦更感興趣，更愛臆斷。
北上廣不相信眼淚，人們只相信認知之內的事情。“唱多”董宇輝，“唱空”俞敏洪和東方甄選，在某些群體、某個角度上，已成為某種共同語言。
跳開“俞輝事件”本身來說，盡管眼下直播電商搞得如火如荼，但令人遺憾的，在“流量唯上”的語境下，無論是誰，能“說話自由”的機會都所剩無幾了——像I人一樣選擇沉默，像E人一樣勇敢表達觀點，無論怎樣，都有可能被攻擊。
水能載舟，亦能覆舟，即便是被捧上天的董宇輝，明天的命運也不置可否。更何況，這水可能是清水，也有可能是洪水。
最后想多說一句，盡管現實生活開始變得有些“黑鏡化”，但我們還是希望，人們在看待很多事件走向的時候，能有耐心“讓子彈飛一會”，或者稍微理性、克制一點，對世界包容一點，不要讓自己的“以為”甚至是“偏愛”，最終成為“花園變成廢墟”的兇手。（郭德帆）
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