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區(qū)塊鏈“登月”計劃:Token收購主流上市公司了區(qū)塊鏈

45區(qū) 2018-08-20 04:32
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導(dǎo)讀

這無論對Token市場還是主流金融資本市場來說,意義都頗為重大。因為Token也開始走出幣圈,走向更寬廣的資本市場平臺。

這幾天出沒在曼哈頓時代廣場的人們,會在那塊處于“世界的十字路口”的納斯達(dá)克大屏幕上看到Blockchain的字樣。

如果這些人選擇在廣場最著名的長階上思考一會兒人生,定睛打量那塊耀眼的霓虹光管廣告,會發(fā)現(xiàn)這里暗藏著一個關(guān)于新舊世界更替的寓言。

至少在這個時刻,紐約華爾街的那些Old Money,以及這座城市染了整整一個世紀(jì)塵埃的時髦,都在為區(qū)塊鏈讓路。

大屏上的機構(gòu)名為“Penta全球基金會”。Penta 已完成PNT對物聯(lián)網(wǎng)公司CCP Technologies 的戰(zhàn)略投資,并成為CCP最大的股東之一。截止2018年8月8日,Penta 已經(jīng)釋放出約8700萬枚PNT。CCP將在未來12個月內(nèi)逐步釋放。

這是全球首個用Token收購上市公司股權(quán)的案例。

其實換一個視角看,這也是物聯(lián)網(wǎng)首次以這種深度與區(qū)塊鏈親密合作。

一邊是期望更多DAPP與商業(yè)場景連接的區(qū)塊鏈,一邊是面臨中心化數(shù)據(jù)困境的物聯(lián)網(wǎng),兩者之間既有“基因”的共振,結(jié)合也富有想象力。

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先看看時有耳聞的物聯(lián)網(wǎng)究竟是什么。

過去幾十年里,全球涌現(xiàn)出大量數(shù)據(jù),一開始人們還不習(xí)慣接觸、觀察和捕捉數(shù)據(jù)。現(xiàn)在,有了各種設(shè)備的同時,終于開始實現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)了——這就是物聯(lián)網(wǎng)“萬物互聯(lián)”概念的核心。

或許有人對物聯(lián)網(wǎng)的理解還停留在簡單地控制家具和家電,但現(xiàn)實遠(yuǎn)非如此。

理想的情景應(yīng)該是這樣的:鬧鐘通過日志了解到第二天的會議時間是幾點,然后開始持續(xù)跟進(jìn),并且規(guī)劃好應(yīng)當(dāng)乘坐哪一趟輪船,應(yīng)該在幾點起床,浴室暖氣會在起床前半小時加熱。

晚上外面的天氣很冷,車子可能會結(jié)冰,所以應(yīng)當(dāng)提前5分鐘給車除冰。隨后,第二天一早,鬧鐘在一個準(zhǔn)確的時間響起。

所有東西都被自動系統(tǒng)控制,每個傳感器就像被派遣的偵察機,去獲取需要的信息,以便人們了解各種情況,并幫助人們做出每日計劃。

當(dāng)把這些互聯(lián)時,就形成了物聯(lián)網(wǎng)這個龐大系統(tǒng)。

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如此有趣的新世界,發(fā)展卻也一直存在著軟肋,原因是癥結(jié)問題得不到解決,導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)一直處于十分尷尬和被動的局面。

傳統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)模式是由一個中心化的數(shù)據(jù)中心來負(fù)責(zé)收集各個連接設(shè)備的信息,這也導(dǎo)致中心服務(wù)器在能耗和企業(yè)成本支出方面存在巨大的壓力。

同時,中心化的數(shù)據(jù)中心也很難自證清白。即使沒有竊取相關(guān)用戶的隱私信息都會被懷疑,甚至也沒有理性的依據(jù)來支撐。

在這個信息幾乎半透明化的時代,人們幾乎毫無隱私可言。

此外,個體在加入物聯(lián)網(wǎng)后,還可能面臨著更高的被攻擊的風(fēng)險。

2017年,美國Mirai所構(gòu)建的僵尸物聯(lián)網(wǎng)(Botnets of Things)曾經(jīng)感染超過200萬臺攝像機等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,由其發(fā)起的DDoS攻擊令美國域名解析服務(wù)提供商Dyn癱瘓,Twitter、PayPal等多個人氣網(wǎng)站無法訪問,甚至被麻省理工科技評論評為十大突破性技術(shù)之一。

基于隱私泄露、設(shè)備被攻擊的一系列的問題,不少合作方并不愿意配合加入物聯(lián)網(wǎng)。

另一方面,全球物聯(lián)網(wǎng)平臺缺少統(tǒng)一的語言,這也造成多個物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備彼此之間通信受到阻礙,由此產(chǎn)生的協(xié)同成本也相應(yīng)增高。

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而區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn),恰好能挽救物聯(lián)網(wǎng)于水火之中。

區(qū)塊鏈技術(shù)能夠通過去中心化的方式為物聯(lián)網(wǎng)提供點對點直接互聯(lián)來進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,這樣分布式的計算便可以達(dá)到處理數(shù)以億計的數(shù)據(jù)。

區(qū)塊鏈還可以充分利用分布在不同位置的閑置設(shè)備的算力、存儲容量和帶寬來用于數(shù)據(jù)處理,從而大幅降低計算和儲存的成本。

此外,區(qū)塊鏈技術(shù)和智能合約能夠?qū)⒚總€智能設(shè)備變成可以自我維護(hù)并進(jìn)行調(diào)節(jié)的獨立網(wǎng)絡(luò)節(jié)點。

就物聯(lián)網(wǎng)的私密性和安全性而言,區(qū)塊鏈記錄的準(zhǔn)確性和不可篡改性也讓隱私安全變得有據(jù)可循。

而區(qū)塊鏈分布式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)也提供了一種讓設(shè)備之間保持共識無需再與中心進(jìn)行驗證的機制。

這樣,即使一個或多個節(jié)點受到攻擊,整體的網(wǎng)絡(luò)體系的數(shù)據(jù)依然是可靠、安全的。

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如今,不少公司都開始布局區(qū)塊鏈 物聯(lián)網(wǎng)的實際應(yīng)用場景。比如Penta公鏈(PNT)期望打造下一代高速“鏈”路和高性能DAPP運行平臺,與CCP的攜手就是其中縮影。

值得一提的是,CCP是一家專注物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)和管理的澳大利亞公司,開發(fā)團(tuán)隊位于印度高科技中心班加羅爾。

而Penta公鏈(PNT)想通過公鏈,實現(xiàn)區(qū)塊鏈與現(xiàn)有IT系統(tǒng)之間的協(xié)同作業(yè),實現(xiàn)其物聯(lián)網(wǎng)解決方案里關(guān)鍵控制點的快速商業(yè)化。

Forrester Wave物聯(lián)網(wǎng)軟件平臺的報告顯示,IBM、PTC、GE和微軟等等IT巨頭也已成為占據(jù)物聯(lián)網(wǎng)平臺市場的主導(dǎo)企業(yè)。

除了美國參數(shù)技術(shù)公司(PTC)沒有實質(zhì)披露區(qū)塊鏈相關(guān)項目之外,IBM、微軟、亞馬遜和SAP都在各自的云平臺上提供區(qū)塊鏈服務(wù)(Blockchain-as-a-Service),為未來海量的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備接入提供彈性資源池做了超前布局。

此外,通用電氣(GE)和Cisco更多地是關(guān)注設(shè)備的標(biāo)識和存證問題。

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不過,區(qū)塊鏈技術(shù)目前尚處于起步階段,區(qū)塊鏈 物聯(lián)網(wǎng)也會在各個方面遭遇不同挑戰(zhàn)。

從物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展角度看,分布式架構(gòu)需要共識機制確保數(shù)據(jù)的最終一致性,相較于現(xiàn)有中心化架構(gòu)來說,對資源的消耗不容忽視。

區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€只能附加但無法刪除的數(shù)據(jù)存儲技術(shù),對于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備而言,是否有足夠的存儲空間也變成了一個關(guān)鍵問題。

而從另一個角度觀察,此次Penta收購CCP的意義不僅僅是“區(qū)塊鏈 物聯(lián)網(wǎng)”的一次新嘗試,可能更多地體現(xiàn)在數(shù)字貨幣的開拓性上,也就是開創(chuàng)了使用Token收購傳統(tǒng)上市公司股權(quán)的先河。

這無論對Token市場還是主流金融資本市場來說,意義都頗為重大。因為Token也開始走出幣圈,走向更寬廣的資本市場平臺。

Penta CEO David Ritter對45區(qū)(ID:block-45)表示,“這是Token投資主流上市公司的先例,Penta與CCP的合作會產(chǎn)生很多物聯(lián)網(wǎng)嫁接區(qū)塊鏈的戰(zhàn)略機會。”

這聽起來不像是一句虛言。用于收購的PNT確實登上了主流金融舞臺,讓加密貨幣終于不再局限于幣圈,與主流金融界的對抗正在逐漸消融瓦解,這是幣圈人感到振奮的時刻。

只是,萬物互聯(lián)的未來世界,要真正與區(qū)塊鏈“合體”,或許還在等待一場新的爆破。

物聯(lián)網(wǎng) 區(qū)塊 設(shè)備 中心 Penta
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