借新零售說事兒 周鴻祎如何用大安全“做局”？金融
老周這次對外界提出“大安全”，是他抖出來的一個包袱，而且老周很懂得媒體的“痛點(diǎn)”，借著“新零售”說事兒，會帶來更多的理解內(nèi)容。
“馬云現(xiàn)在提出新零售，我覺得這說法太好了，挺高瞻遠(yuǎn)矚的。”俗話說聽話聽音兒，周鴻祎前天開始大聲喊話，“大安全”被他借勢“新零售”提了出來，外界也有了各種解讀。
老周這次對外界提出“大安全”，是他抖出來的一個包袱，而且老周很懂得媒體的“痛點(diǎn)”，借著“新零售”說事兒，會帶來更多的理解內(nèi)容。他提到前一陣子在屋里想了好幾個月后，能為360指出方向的新想法，就是這個“大安全”，“這個安全是貨真價實(shí)存在的。”
老周沒有提到這次憋在屋子里想了幾個月的地方，是否又是在大覺寺。但是從這次講話里，可以看出他的重視程度和謹(jǐn)慎態(tài)度。在外界各種關(guān)于360的業(yè)務(wù)模式以及回歸A股的猜測中，處于“緘默”期的老周終于在前天中國互聯(lián)網(wǎng)安全大會上說出這么多“內(nèi)幕”，應(yīng)該是想了很久，并且是給360劃出的重要的“局”。
這次的大安全，背后的大勢是什么？
馬云的新零售，老周的大安全
阿里的“新零售”，是商業(yè)領(lǐng)域的大趨勢。而周鴻祎在大會期間，提出了自己對“大安全”的理解，是更廣義的范疇。他是基于對勢的判斷，提出了形勢、變局、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的看法。無論外界如何評價老周，他曾在形、勢、局、術(shù)的那些成功判斷，當(dāng)下都值得仔細(xì)分析和借鑒。
“大安全時代，網(wǎng)絡(luò)安全形勢、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略，都會發(fā)生很大的變化，這是我們對未來幾年行業(yè)趨勢和方向的判斷和展望。”周鴻祎描述未來安全時代的“大”，不僅僅是市場規(guī)模的容量，還包含了個人、行業(yè)、城市和國家，以及終端、互聯(lián)網(wǎng)、IoT、AI等綜合維度。
他提到的安全形勢和產(chǎn)業(yè)等，就是自己對未來“勢”的判斷。
在他看來，大安全時代的內(nèi)涵里，網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)不僅是網(wǎng)絡(luò)本身的安全，而是國家安全、社會安全、基礎(chǔ)設(shè)施安全、城市安全、人身安全等更廣泛意義上的安全。
那么作為一家專注“安全”的企業(yè)，360如何去順應(yīng)這個勢，并且避免與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭再度發(fā)生碰撞，獲得自己的價值？從老周的話音兒里，可以看到他的戰(zhàn)略和籌劃，雖然不是和盤托出，但是也有一個清晰的了輪廓了。
360未來的發(fā)展立基，就在他提到的五個趨勢里。
趨勢一是網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)意境成為“新常態(tài)”。周鴻祎認(rèn)為，從今年爆發(fā)的WannaCry勒索病毒事件中，可以看出雖然操作者技術(shù)低劣、手法陳舊，但是依然對全球網(wǎng)絡(luò)安全造成了巨大的影響，展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)所能造成的破壞效果。他說的“新常態(tài)”包含三個特點(diǎn)：沒有攻不破的網(wǎng)絡(luò)、漏洞是戰(zhàn)略武器、網(wǎng)絡(luò)不宣而戰(zhàn)。
趨勢二是網(wǎng)絡(luò)犯罪和網(wǎng)絡(luò)恐怖主義門檻已經(jīng)大幅降低。正是因為WannaCry蠕蟲攻擊使用的是軍火級攻擊工具，利用漏洞進(jìn)行傳播，但是同時技術(shù)門檻卻很低，這就給網(wǎng)絡(luò)犯罪和網(wǎng)絡(luò)恐怖主義提供了更便捷的“武器”，因此危害性更大。
趨勢三是大安全時代，網(wǎng)絡(luò)攻擊正在向物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。周鴻祎指出，“未來物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里面因為人工智能技術(shù)的逐步開展，將會造成更大的隱患和危機(jī)。”
關(guān)于趨勢四——軍民融合是必經(jīng)之路，我們也可以理解為是周鴻祎對于360未來的一個“定位”。周鴻祎對此作了分析：軍民融合是網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)的一個大機(jī)會。實(shí)際上，360在2B的業(yè)務(wù)上也正在逐步向軍民融合的方向發(fā)力。
趨勢五里面，周鴻祎提到了“人是最重要的因素”。他認(rèn)為人是網(wǎng)絡(luò)安全最脆弱的因素，也是網(wǎng)絡(luò)攻擊中最薄弱的環(huán)節(jié)；同時人也是網(wǎng)絡(luò)安全中最重要的因素。從360的角度來看，未來的網(wǎng)絡(luò)安全不是購買并部署一批網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，堆砌一些產(chǎn)品和技術(shù)。“這樣不可能防的住的，政府、企業(yè)還需要大量專業(yè)的安全專業(yè)人員來做分析、研判、響應(yīng)和處置。”
簡而言之，老周心里的大安全布局，就是要面對政府、企業(yè)、社會等不同對象，在終端、網(wǎng)絡(luò)、IoT、云和數(shù)據(jù)等不同層面，以更符合國家戰(zhàn)略需求的身份，在技術(shù)、服務(wù)和人才上，布好360的局。
2B和2C不是區(qū)分和對立的，都是重點(diǎn)
在前不久媒體關(guān)于“人民呼喚老周回來”的聲音里，似乎在傳達(dá)一種聲音，就是BAT三強(qiáng)分立的產(chǎn)業(yè)格局中，缺少了老周這樣敢于去單挑的人。當(dāng)然，這也似乎在提問：敢于放炮的老周怎么一年來這么低調(diào)了。
低調(diào)是有原因的，至少在今年3月底，天津證監(jiān)局披露三六零科技股份有限公司的上市輔導(dǎo)公告后，老周就只能低調(diào)了，不管將來時IPO還是真的“借殼”，他都只能低調(diào)。
另外的原因就是，以前做2C的業(yè)務(wù)，“紅衣大炮”可以經(jīng)常開火，但是2B的業(yè)務(wù)，不需要這么高調(diào)。
“大家對360的理解不要只是免費(fèi)殺毒，攔截騷擾電話，其實(shí)在今天的工業(yè)安全、社會安全、國家安全、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)攻防方面，360都可以發(fā)揮重要的角色。”老周在接受媒體采訪時，還是要把360在B和C端的定位做出解釋。
他表示，為此360專門成立了企業(yè)安全集團(tuán)，2B這塊專門是由集團(tuán)在做。“除了2B的業(yè)務(wù)，我們在信息安全、社會安全和未來新興的物理安全領(lǐng)域都有巨大的機(jī)會。”
不過，談了這些話題，并不意味著未來360布局的大安全就完全是2B業(yè)務(wù)方向，老周本人看重的，還包括在2C業(yè)務(wù)上的“邊界”。
他用美團(tuán)王興闡述的“網(wǎng)絡(luò)沒有邊界”作為話題，談到了360關(guān)于多元化的構(gòu)想。“我的感覺是，一個企業(yè)如果專注地干好一件事兒，又掙錢、又很開心，這當(dāng)然最好。但是在中國互聯(lián)網(wǎng)里，這挺難做的。”
在老周看來，360多年前與BAT的單打獨(dú)斗，不管是主動還是被動，那條“邊界”早晚都會要碰撞。“不是你進(jìn)別人的邊界就別人進(jìn)你的邊界。還有你站住一個地方，最后發(fā)現(xiàn)這個地方挺荒涼的，比如光賣電影票不掙錢，還是要進(jìn)入別人的領(lǐng)域。”
在商言商，老周率領(lǐng)著360在諸如手機(jī)、手環(huán)、VR和AI等很多領(lǐng)域都打過仗，叫試錯可以，叫做多元化也可以，但是目的都是要讓企業(yè)盈利。
他也坦言，在安全產(chǎn)業(yè)基本不掙錢，所以360在安全之外還要做點(diǎn)掙錢的事情。“因此我們未來不會只有安全這一塊業(yè)務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域未來還是會把網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)工具做好。“
他提到的“基礎(chǔ)工具”，包括未來360在短視頻業(yè)務(wù)上，馬上要開始發(fā)力。他其實(shí)很在意在移動端上的內(nèi)容布局，因此“花椒”和“視頻智能硬件”，一定也是360的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。“手機(jī)是人和世界的接口，所以手機(jī)上的內(nèi)容很重要，包括我們在短視頻和游戲方面的業(yè)務(wù)都會是重點(diǎn)。”
周鴻祎透露，最近公司做了游戲（業(yè)務(wù)）的人事調(diào)整，新團(tuán)隊不僅會發(fā)力游戲分發(fā)渠道，還會同時把360在游戲內(nèi)容、原創(chuàng)資源等方面的產(chǎn)業(yè)鏈打造完善起來，也就是要把人工智能、IOT、智能硬件和終端（智能硬件）緊密結(jié)合。
在2B和2C上全面布局，未來的360不會只專注其中一個。即便是組織架構(gòu)上會有分割，但是整體的業(yè)務(wù)邏輯和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。老周對未來的發(fā)展有一個時間點(diǎn)，就是用希望用5年的時間把中國打造成一個安全強(qiáng)國。
“到時候很多公司就可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式上的轉(zhuǎn)型，從簡單的一次性賣硬件轉(zhuǎn)而賣服務(wù)。” 這一次，他說的主語并不是360 自己，而是一個生態(tài)。
來源：微信公眾號 懂懂筆記
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