消息稱小紅書成立應(yīng)用算法部，整合商業(yè)化、社區(qū)、電商算法部門快訊
由小紅書社區(qū)技術(shù)部負(fù)責(zé)人夏侯兼任，該調(diào)整或是小紅書今年 8 月份取消 R 職級的延續(xù)，宣布調(diào)整組織職級。
12 月 11 日消息，據(jù)雷峰網(wǎng)今日報道，小紅書近期將商業(yè)化、社區(qū)、電商的算法部門進(jìn)行了整合，新成立應(yīng)用算法部，由小紅書社區(qū)技術(shù)部負(fù)責(zé)人夏侯兼任，向小紅書技術(shù)副總裁風(fēng)笛匯報。
報道提到，夏侯加入小紅書后，開始主要負(fù)責(zé)的是社區(qū)算法，隨后擔(dān)任小紅書社區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人。任職期間，夏侯在社區(qū)算法、搜索一體化、生態(tài)治理等方向頗有建樹，這也成為本次任命的前提。
今年 8 月份，小紅書曾發(fā)布全員信，宣布調(diào)整組織職級，其中包括：不再設(shè)置 R 職級、各級 Leader 采取任命制等。一位熟悉小紅書的人士表示，該調(diào)整或是小紅書今年 8 月份取消 R 職級的延續(xù)，目的是更好地實現(xiàn)扁平化管理。
小紅書曾在郵件中說明，“從組織調(diào)研看到成長所帶來的熵增。比如組織層級有變深的傾向，信息在傳遞的過程中層層折損，決策效率變慢，不夠敏捷；比如職級體系更容易帶來論資排輩而不是更快地發(fā)現(xiàn)一線人才，也沒有最好地做實‘讓自驅(qū)有戰(zhàn)場，讓成事有回報’的組織理念。”
此前還有消息稱，小紅書在今年第一季度的銷售額首次突破 10 億美元（備注：當(dāng)前約 72.56 億元人民幣），凈利潤達(dá)到 2 億美元（當(dāng)前約 14.51 億元人民幣）。相比之下小紅書去年同期的營收約為 6 億美元，凈利潤為 4000 萬美元。（汪淼）
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