桌面式“共享充電寶”，會是2017年最大的冷笑話嗎？金融
共享充電寶成敗暫且不論，但“桌面充電”這條路卻歪的離譜。不久前，金沙江創投和騰訊共同投資了小電充電寶，那么眼下，得兩大巨頭橄欖枝的小電真的是共享充電寶領域的“真命天子”嗎？
2017年，共享經濟已行至輿論的風口浪尖之上。是泡沫還是機遇已不再重要，重要的是幾乎所有業內人士都知道了朱嘯虎與馬化騰在朋友圈的針尖對麥芒。相較于朱嘯虎與馬化騰在共享單車里的“道不同不相為謀”，二人在共享充電寶領域卻建立著聯盟關系。不久前，金沙江創投和騰訊共同投資了小電充電寶，亦敵亦友的選擇讓人一時難辨其中玄機。
不過話說回來，共享充電寶這條賽道所蘊含的能量早已被多方驗證。資深創投自媒體42章經就曾撰文《算了一筆賬后,我也想加盟共享充電寶、迷你KTV了》，并在虎嗅引發熱議。那么眼下，得兩大巨頭橄欖枝的小電真的是共享充電寶領域的“真命天子”呢？
越看越像插線板衍生物，小電的“輕模式”可能走錯了賽道
今年3月31日，小電科技就獲得由金沙江創投和王剛領投的數千萬元天使輪融資，隨后4月10日，小電再次獲得近億元人民幣A輪融資，由騰訊、元璟資本領投，與街電、來電共同邁入“億級俱樂部”。
目前市面上的充電寶主要有三種模式，其一是適合放在商場、廣場等開闊地帶的大機柜模式，其代表企業就是三巨頭之一的來電，這種模式可以保證機柜的“人群聚合力”，滿足更多用戶的充電需求；其二是以街電為代表的小機柜模式，以犧牲“充電寶容量”為代價，換來更加靈活的場景融入能力；與其他共享充電寶企業不同，小電另辟蹊徑以“桌面充電設備”切入市場。
桌面式充電設備的優勢一目了然，成本較低可以快速鋪設市場，同時設備上的多充電線設計還解決了手機充電兼容性問題。從這個角度來看，其實不難理解朱嘯虎的投資邏輯。這種輕模式與ofo有異曲同工之妙，自然得到了朱嘯虎的青睞。
在單車領域，用戶對硬件的基本訴求是“能騎就好”，但是這套邏輯放到共享充電寶領域卻是南轅北轍的。顧名思義，共享充電寶的本質是為用戶提供充電寶解決移動用電問題，唯有那些“移動的充電寶”才有可能真正解決用戶剛需。在桌面使用小電設備，與直接將手機放在餐廳吧臺充電在體驗層面并沒有太大的差異，甚至很多商戶怕充電設備影響桌面美觀度，也將小電設備置于吧臺。這種操作更加讓小電的定位局限為一個付費座充。
一個付費座充又怎樣支撐起小電創始人唐永波的“廣告+支付+數據”呢，這耐人尋味。
運維規則存在BUG：依靠商戶“自覺”如何標準化管理？
對于柜機模式的共享充電寶企業來說，每臺柜機的卡槽空余數、通電情況都可以在后臺一目了然。哪家商戶的充電寶空了，片區運維團隊可以直接帶著產品去補貨，商戶僅需保證設備保持在通電狀態即可。
尷尬的是，小電設備卻是截然不同的一番光景：商戶需要先將小電設備充滿電，再將小電設備放置到各個餐桌上供客人使用，電量耗盡后再統一充電，周而復始。一旦忘記維護，小電就只能成為一個桌面擺設。有時候，“偷懶”的商戶還會將小電設備直接放在本該免費供食客使用的公共插座上充電，這在某種程度上反而剝奪了用戶免費充電的權益。
餐飲等線下場景本身就是高勞動力的商業環境，這需要消耗從業者大量的時間成本和體力。很多夫妻店、以家庭為單位的商戶忙起來可能連正常的三餐都無法保證，試問誰有時間來批量管理小電設備？這就好比自己憑空多了七八個充電寶，每天都要逐一盯著它們的使用情況。最主要的是，這些充電寶在短期內并不能為商戶們帶來收益提升，又怎樣喚起商戶的積極性呢？即使小電對B端發起價格補貼，那也難以在補貼結束后維系正常的產品運轉。要知道，將人性因素無條件捆綁到自己的商業模型上，這本身就是耍流氓。太多O2O泡沫都已經驗證過這一點。
多出的一根數據線，稱不上“產品護城河”
小電相比于其它充電寶設備來說，優勢在于產品配套的數據線接口，極大的方便了用戶的使用。但問題在于，目前安卓和蘋果手機各半壁江山的格局已成，在線下門店很容易找前臺借到數據線和免費插座，這大大抑制了小電的“到店充電場景”。未來真正能成為共享充電寶企業產品壁壘的，還是線下網點聯動產生的異店歸還規模效應，讓所有充電用戶能夠攜帶租賃的充電寶在不同線下場景中來回穿梭。
另外，用戶使用小電這類桌面充電設備時需要在設備旁進行一段時間的等待。對于中高端餐飲店也就罷了，在那些人滿為患但用餐空間相對狹窄的店面里，一臺桌面設備可能會直接影響到客戶的用餐體驗。
對于挑剔的客戶來說，可能會因為過于擁擠的桌面而放棄點餐或是“少點兩個菜”，這對于商戶來說是絕對不能容忍和妥協的。除了不討喜之外，在很多桌面小巧擺盤講究的西餐廳也是這類桌面設備的“殺手”。在消費升級如火如荼的當下，一臺與場景不符的設備難免讓用戶覺得太大煞風景。大概這就是馬化騰的“看不準”了。
據說小電已經公開在C端市場發起價格戰，宣城1分錢充電。但是綜上所述，有多少用戶會在補貼結束后為一個店內座充付費呢？其實不難想象，很多用戶完全可以拔掉小電設備占用的插線板，直接像星巴克那種免費接入自己的設備完成充電。共享單車領域的“羊毛黨”難道還不足以成為桌面式充電設備的前車之鑒嗎？顯然，這是任何價格戰和用戶補貼機制都無法彌補的痛，是最根本的產品BUG。如果繼續用這個“智能座充”去攻占市場，倒不如直接走零售渠道，和公牛、小米硬件、網易智能插座拼硬件售賣。
不知道小電有沒有意識到自己的產品無法支撐起資本市場上放出的豪言。不過，有兩大巨頭捧場的小電想要轉推其他形態的產品也不是難事，畢竟充電寶的門檻擺在那里。或許對于小電來說錢不是問題，問題在于接下來的故事該怎么講，以及共享充電寶們所期待的那個未來是否真實存在。
來源：新芽NewSeed
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