誰讓萬達跌停？金融
此次萬達事件到底是有資金運作還是確實涉及不可描述的風險，屬于王健林要考慮的。這樣一個熱點是如何出現和快速傳播的？我們該如何判斷關于上市公司危機信息的真假？或許這才是我們需要學習的。
6月22日，萬達2024年到期的美元債券大跌1.9%。與此同時，萬達電影放量逼近跌停，萬達遭遇股債雙殺。萬達遭到拋售，開始于微信、微博上有人傳播萬達債券連續一月放量交易，某大V放出一個“銀行被要求清倉萬達債券，因為有XX風險”的微信截圖后，萬達影視加速下跌，一度接近跌停。盤后萬達電影發布公告澄清公司無經營異常，不過以收盤價格計算，萬達此次市值損失了66億。
萬達包括同樣被波及的復星系股債大跌，目前看情緒盤導致的因素更大。二級市場的情緒盤，簡單說分為恐慌盤（在市場不好，股價波動時，交易者會不計成本的拋售），跟風盤（受樂觀消息，股價直線拉升時，交易者盲目跟隨買進）。萬達們此次股價的放量下跌，更像是恐慌盤的沖擊，在22日上午的交易后段，基本沒有買盤，23日復牌后萬達也沒有繼續大跌。
恐慌盤和跟風盤，一開始是大資金莊家在運作某只股票時常用的手段。莊家在做盤時，突然放量下跌或拉升。在做此個動作之前，莊家已經打壓股價一段時間，此時股價正處于大跌或大漲的平衡點。散戶在股價突然下跌和拉升時，往往會受恐懼或樂觀的影響匆忙操作。這樣莊家就實現了吸籌或派送的目的。
最初的情緒盤運用更多是盤中的資金運作，隨著新媒體的發展，莊家已不滿足于這種成本較高的資金運作了，當然監管的日益收緊是更重要的原因。
回顧下萬達24日的走勢，分為幾個階段：第一階段是微博上開始傳播萬達債券巨量交易，交易者很容易就被開始引導，交易軟件截圖在那里，這個不會作假。很快22日財新那篇要求銀行清查海外貸款的新聞被翻出后傳播，不過因為財新拿到的也是官方通稿，沒有更多的解釋在文章里。上面兩個真實的新聞已經給了情緒盤充分的想象：萬達要出事了！
很快，第二階段一個所謂大V放出了微信截圖，截圖里有所謂的銀行內部人士和一位朋友的聊天，內容是上級要求清倉萬達、復星等公司的債券，可能有XX風險。此截圖迅速代替了其他所有新聞瘋狂在各個微信群、朋友圈傳播。王思聰被限制出境類的小道消息鋪天蓋地而來，而萬達股債的迅速下跌也基本完成了。第三階段，就是萬達停牌后的各類解釋文章出現了，涉及首富和XX風險的熱點各種大小媒體包括公眾號是最喜歡的。
此次萬達事件到底是有資金運作還是確實涉及不可描述的風險，屬于王健林要考慮的。這樣一個熱點是如何出現和快速傳播的？我們該如何判斷關于上市公司危機信息的真假？或許這才是我們需要學習的。
萬達事件是如何出現和快速傳播的？
一、標的足夠熱
萬達、王健林、王思聰，三個詞的熱門指數相當高。萬達的收購、王健林的小目標、王思聰的娛樂圈紀委書記，基本覆蓋了整個消費者的新聞熱點。筆者一直覺的王思聰的飛揚跋扈和各種噴、各種緋聞，是其故意為之，目的就是上鏡率和積累資本。一個足夠熱的標的，易于傳播也易于被蹭熱點。24日，包括之后的萬達信息制造者，無疑都是看重了這一點。出名不止要早，更要快。蹭熱點這樣的事情，最佳方式是與自己的行業結合起來，否則更容易被人厭惡。有些商家，能看到蹭熱點，方式卻適得其反，以薩德在韓部署為例，有的商家打出抵制韓國貨和韓國客人的噱頭，再諸如XX人和狗不得入內的標識，都屬于下乘。這樣的蹭熱點，與你的商品沒有屬性上的關聯，更沒有超出消費者的“炒作”認知，只會讓你覺的更LOW。
二、真真假假才是真
受諸多因素影響，我們更樂于相信和推測一些新聞和信息的背后。萬達事件的開始，新聞和信息是真實的，至少是來源可查。清查海外投資貸款，很容易被人接受。從去年開始，國家對外資和外匯的管控在收緊，銀行內部清查也有官方推進事件表。萬達們這兩年在海外的投資與收購，都是新聞和官方公告的。所以，“萬達們海外投資很大——銀行收緊海外投資貸款——萬達們要倒霉了”，這樣的邏輯鏈條很容易被人接受。
因為人們習慣了“專業的事情讓專業的人去做”，在處理信息的時候，大多數已經習慣了不去追根問題，而是習慣聽領袖意見和熟人的意見。于是，那個微信截圖的作用發揮出來了。相比其他媒體和平臺的監管，微信群的信息傳播是相對難以控制的。尤其是群內有一個或幾個言論領袖的時候，內部人、小范圍消息等標簽的傳播早已取代了真實或者真相的傳播。消費者對陰謀論的認可度遠遠高于不熟悉和不了解的正確。
微信傳播的廣度與深度中，很多商家選擇了廣度。獲取大量潛在用戶后才有可能轉化為客戶，所以很多商家樂于做一些轉發、集贊的促銷。最簡單、成本低，是商家選擇的原因，不過效果卻往往適得其反。“要么讓客戶愛你，要么讓客戶恨你”，如果你沒有精力去保持長時間的深度影響，倒不如選擇不去做。
三、此次事件深度影響是什么？
深度影響的難度在于平衡消費者的難忘記和厭煩。萬達事件傳播速度如此快，諸多可能牽扯“不可描述”事件的傳播都很快。原因之一是給了很多人“超預期”，在一個群、關注某個人，我能比別人更快更多的知道一些內幕。而這些內幕的真假，我不用關心。知道的快、無成本傳播，這就是超預期。有人樂于告訴我可以裝逼的信息、有人可以告訴我能賺錢的信息、有人可以給我提供我沒想到的東西……這些都是超預期。
行業的超預期制造，往往能帶給消費者深度影響。海底撈的火鍋很好吃？只是海底撈的服務超出了其他商家。蘋果7為何沒有大賣？因為它沒有給果粉超預期的改進。超預期不是全面的給消費者一個顛覆，而是在一個點或者幾個點給出差異化的選擇。
萬達是如何反擊的？
在不利消息漫天飛的本周，萬達針對此次事件的反擊也是一個亮點。
在官方回復萬達無經營無異常后，萬達的后續處置針對性極強。可以推測，新浪微博那個截圖源頭被封是萬達公關的結果。以虛假信息封號后，萬達拋出了10億的增持計劃。不是懷疑萬達沒錢嗎，我先買10個億。這是正道！
萬達的詭道是：再次使用王思聰。突然一夜之間，王思聰在24日萬達股債雙殺的時候，依舊在給某娛樂明星點贊的信息開始瘋傳。題目也是那么的接底氣：萬達市值蒸發XX億，思聰還有心點贊之類的。其實6月17號之后，這是王思聰第一次在微博出現。王公子這么心寬，萬達事件背后肯定有其他進展……多么簡單的邏輯。
6月24日，王健林宣布向四川省慈善總會捐款2000萬元。這筆捐款將通過四川省慈善總會捐往災區，專項用于救助遇難群眾，幫助災區重建家園，是目前茂縣災區收到的最大一筆企業捐款。以真實對真實，以詭道對虛假，無論效果怎樣，萬達給了利益相關者一個依舊在舞臺的表演。某種程度上，萬達此次對待突發性不利事件的反應，也可以說是給了很多上市公司一個不錯的示范。至于事件后續發展，我們靜觀其變。
來源：變革家網
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