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互聯(lián)網(wǎng)正在改變。

過(guò)去十多年，基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)趨向于中心化。如今，少數(shù)公司控制著搜索、存儲(chǔ)個(gè)人數(shù)據(jù)、管理在線身份以及溝通的平臺(tái)。

與此同時(shí)，一系列看似不相關(guān)的技術(shù)正在科技行業(yè)的邊緣發(fā)展著，這里有信息加密和數(shù)字貨幣。在這個(gè)松散的社區(qū)中，“Web 3”已經(jīng)成為一個(gè)籠統(tǒng)術(shù)語(yǔ)，它有一個(gè)新的，更美好的互聯(lián)網(wǎng)愿景。

在這個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)上，可以實(shí)現(xiàn)資金和支付的本地?cái)?shù)字化，去中心化應(yīng)用與中心化應(yīng)用相競(jìng)爭(zhēng)，用戶可以更好地控制個(gè)人身份和數(shù)據(jù)。

但是，我們很難清楚闡述它的實(shí)際內(nèi)容。“Web 3”跟之前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有什么不同？什么是“去中心化”？為什么它重要？這些新技術(shù)如何運(yùn)用？為了實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展性，我們已經(jīng)花費(fèi)數(shù)年時(shí)間構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施——但誰(shuí)會(huì)用這些基礎(chǔ)設(shè)施，為什么要用，為什么有人會(huì)關(guān)心它？

這篇文章目的在于清晰簡(jiǎn)明闡述“Web 3”，我們討論構(gòu)成Web 3的許多項(xiàng)目背后的核心理念，并調(diào)查三個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)。本文不是對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，未來(lái)是動(dòng)態(tài)的：我們必須作出正確抉擇，促成我們想要的世界。本文描述了一個(gè)可能的未來(lái)，一個(gè)值得構(gòu)建的未來(lái)，一個(gè)路徑清晰的未來(lái)。

Web3改革

互聯(lián)網(wǎng)之前經(jīng)歷過(guò)重大的轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變擴(kuò)展了性能、功能、規(guī)模，從文字互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入流媒體視頻互聯(lián)網(wǎng)，從靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)入全功能應(yīng)用，從列表服務(wù)進(jìn)入全球社交網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)了現(xiàn)代政治和文化發(fā)展。

隨著網(wǎng)絡(luò)的成熟，我們逐步趨向于依賴(lài)少數(shù)幾家公司。Google提供了最快和最便利的搜索服務(wù)，獲得74%的搜索流量控制權(quán)。Facebook構(gòu)建了最大的社交網(wǎng)絡(luò)，獲得了對(duì)22億人在線身份的控制權(quán)。

Web3 與上一代的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變不同。Web 3的核心不在于速度、性能或便利性。實(shí)際上，很多Web 3 應(yīng)用跟今天的應(yīng)用相比，還非常慢，也不便利。

Web3是關(guān)于控制。它事關(guān)誰(shuí)來(lái)掌控技術(shù)和我們?nèi)粘５膽?yīng)用。它正在打破塑造網(wǎng)絡(luò)近十年的動(dòng)力：便利和控制之間的平衡。我們已經(jīng)習(xí)慣了這一動(dòng)力，認(rèn)為一切都是理所當(dāng)然的：使用網(wǎng)絡(luò)意味著被監(jiān)視，使用社交網(wǎng)絡(luò)意味著我們把個(gè)人數(shù)據(jù)交給平臺(tái)。怎么可能有其他方式呢？

但Web 3拒絕接受，它認(rèn)為可以從互聯(lián)網(wǎng)中獲益，但無(wú)需將控制權(quán)交給少數(shù)公司。上述的動(dòng)力并非宇宙鐵律，它只是當(dāng)時(shí)情況下科技的產(chǎn)物，是我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中作出的選擇。

Web3 是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，它旨在構(gòu)建不同的技術(shù)以作出更好的選擇。Web 3不是試圖取代網(wǎng)絡(luò)，而是保持我們喜歡東西的同時(shí)改變它的底層架構(gòu)——是改革，而不是革命。

其中的項(xiàng)目看上去可能完全不同，它們有一個(gè)共同的主題。Web 3是一組旨在重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)控制權(quán)的技術(shù)。其中包括金融項(xiàng)目（加密貨幣），基本通信技術(shù)（端到端加密信息傳遞），大眾消費(fèi)場(chǎng)景（開(kāi)放社交網(wǎng)絡(luò)、p2p市場(chǎng)），關(guān)鍵互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施（去中心化DNS）。

Web3 不僅包括加密貨幣、區(qū)塊鏈以及其他基于加密經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)品。它包含任何有利于改變互聯(lián)網(wǎng)中心化和讓用戶獲得對(duì)數(shù)字生活控制權(quán)的技術(shù)。但是，我們相信如下技術(shù)是當(dāng)今Web 3 的最重要貢獻(xiàn)者，由此本文將重點(diǎn)闡述。

Web 3的三個(gè)趨勢(shì)

這篇文章我們提及三個(gè)趨勢(shì)，討論它們隨著時(shí)間的推移而發(fā)展：

首先，金錢(qián)（貨幣）會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)的原生功能。其次，“去中心化”應(yīng)用將賦予用戶新的能力。再次，用戶會(huì)獲得對(duì)自己數(shù)字身份和數(shù)據(jù)的更多控制權(quán)。

重要的是記住，每個(gè)提及的趨勢(shì)都是推測(cè)。不可避免，Web 3 會(huì)包括我們無(wú)法預(yù)想的技術(shù)和應(yīng)用，我們下面討論的技術(shù)和應(yīng)用會(huì)與我們今天想象的不同。

 1. 金錢(qián)（貨幣）

在Web 3看來(lái)，金錢(qián)（貨幣）是互聯(lián)網(wǎng)的原生功能。過(guò)去，互聯(lián)網(wǎng)只是線下傳統(tǒng)金融系統(tǒng)的門(mén)戶。但加密貨幣從根本上是數(shù)字的——發(fā)送交易并不需要與線下系統(tǒng)交互，它只需通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送傳遞。我們未來(lái)會(huì)生活在這樣的世界中，“金錢(qián)”只是互聯(lián)網(wǎng)上的一種執(zhí)行事務(wù)：轉(zhuǎn)賬或收款是任何軟件都可以做的事情，通過(guò)擴(kuò)展，只要有網(wǎng)絡(luò)和電話任何人都可以完成。

數(shù)字支付將解鎖之前不可能實(shí)現(xiàn)的新商業(yè)模式。它們會(huì)從根本上降低某些交易的成本（如跨境匯款），實(shí)現(xiàn)新的用戶場(chǎng)景（如機(jī)器支付），用于大規(guī)模新市場(chǎng)（如以前無(wú)法訪問(wèn)傳統(tǒng)金融系統(tǒng)的人）。

基本金融原型的生態(tài)系統(tǒng)——借貸，衍生品，交易所——提供讓任何人使用的更復(fù)雜的金融應(yīng)用的構(gòu)建模塊。

當(dāng)技術(shù)專(zhuān)家探索加密經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)，未來(lái)會(huì)創(chuàng)造出新的“金錢(qián)”。我們才開(kāi)始探索這些可能性，比如協(xié)議代幣，不可替換的數(shù)字資產(chǎn)。

加密貨幣是可能的，因?yàn)橹斜韭敯l(fā)明了一種支持貨幣和支付網(wǎng)絡(luò)的方法，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)無(wú)需把控制權(quán)交給中心化機(jī)構(gòu)。比特幣是去中心化的，它由各參與方“控制”，從大的挖礦公司到個(gè)人節(jié)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)者，再到核心協(xié)議開(kāi)發(fā)者。它們都以不同的方式不同的程度施加影響，但沒(méi)有一個(gè)角色在網(wǎng)絡(luò)上擁有獨(dú)占權(quán)力。

“去中心化”是Web 3的核心概念。然而，它通常用作宣傳口號(hào)，而不是精確的技術(shù)描述。去中心化可以指各種可能性。如果一個(gè)平臺(tái)由20個(gè)實(shí)體控制，它就是“去中心化”的嗎？100個(gè)呢？10,000個(gè)呢？我們考慮的去中心化是什么樣的？

去中心化不是二元狀態(tài)——它是一系列可能性的方向。說(shuō)一個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該是“去中心化”的，這有點(diǎn)像跟工程師說(shuō)，一座橋應(yīng)該是“大”的一樣。毫無(wú)疑問(wèn)，它本身沒(méi)有包含太多有用的信息——我們也需要知道這座橋要跨越的那條河流，它要承受多大負(fù)荷等。

Web3的要點(diǎn)并不是所有的系統(tǒng)都必須盡可能去中心化，而是我們能夠在這個(gè)方向上進(jìn)行更多的探索。去中心化的程度是否有用或是否有必要取決于應(yīng)用本身。比特幣是一個(gè)例子：去中心化必須到足夠的程度，以讓支付能抗審查，且很難改變貨幣的基本參數(shù)，比如它的通漲政策中的比特幣總量恒定。其他人試圖創(chuàng)建類(lèi)似的全球貨幣，同時(shí)利用去中心化的其他功能，比如一些穩(wěn)定貨幣，試圖解決波動(dòng)性問(wèn)題。

因?yàn)楸忍貛攀堑谝粋€(gè)出現(xiàn)的數(shù)字貨幣，它經(jīng)常被認(rèn)為是加密貨幣的唯一可能的設(shè)計(jì)。結(jié)果，“加密貨幣”成為關(guān)于貨幣的特定政治觀點(diǎn)的同義詞，例如通貨緊縮貨幣的優(yōu)點(diǎn)。

重要的是理解數(shù)字貨幣的設(shè)計(jì)有很多種，可能有不同的用途。比特幣愛(ài)好者認(rèn)為加密貨幣的目的是允許人們選擇自己偏好的貨幣政策，其優(yōu)勢(shì)是不言自明的。更謙虛的解釋是，無(wú)論發(fā)生什么，加密貨幣創(chuàng)新是讓人們可以選擇任何貨幣政策，他們所需要的只是一部手機(jī)和連上網(wǎng)絡(luò)。

2. 去中心化應(yīng)用和服務(wù)

構(gòu)成當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)往往由個(gè)別公司生產(chǎn)和制作。如果你使用某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，它的背后一般有一個(gè)控制它的法律實(shí)體。該公司雇傭員工工作，決定優(yōu)先開(kāi)發(fā)哪些功能，控制托管應(yīng)用數(shù)據(jù)的服務(wù)器，并最終決定將哪些代碼用于產(chǎn)品。

Web3則承諾還有其他選擇。也許我們可以創(chuàng)建不受任何公司控制的產(chǎn)品和服務(wù)，但這些產(chǎn)品和服務(wù)依然可以達(dá)到中心化公司的水準(zhǔn)。正如比特幣一樣，這些產(chǎn)品是去中心化的，雖然去中心化的必須程度和它帶來(lái)的好處，可能很不一樣。

例如，一個(gè)去中心化的出版平臺(tái)可能是什么樣子的。這將是一個(gè)類(lèi)似于twitter或Medium的社交平臺(tái)，它允許用戶共享內(nèi)容，評(píng)論，點(diǎn)贊等。平臺(tái)通過(guò)內(nèi)置機(jī)制激勵(lì)用戶做貢獻(xiàn)。用戶不僅可以點(diǎn)贊帖子，他們還可以進(jìn)行小額支付或?yàn)閮?nèi)容創(chuàng)建者設(shè)置定期付款，而無(wú)須考慮用次要的方法來(lái)進(jìn)行粉絲變現(xiàn)。

即使每個(gè)點(diǎn)贊只須幾美分，它依然比像YouTube這樣的中心化平臺(tái)更好，因?yàn)樵谶@些平臺(tái)上，創(chuàng)作者每百萬(wàn)次觀看的收入也僅有幾千美元。在去中心化平臺(tái)上，沒(méi)有中間實(shí)體的費(fèi)用，用戶可以直接點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易。該平臺(tái)甚至可以使用通貨膨脹資金來(lái)創(chuàng)建一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)池，每天分配給這些有貢獻(xiàn)的帖子。

管理去中心化服務(wù)的核心規(guī)則由開(kāi)源協(xié)議定義。用戶使用自己選擇的客戶端軟件與協(xié)議交互。換句話說(shuō)，會(huì)有各種不同的app，它們由不同的開(kāi)發(fā)者研發(fā)出來(lái)，但都跟同一社交網(wǎng)絡(luò)相連接。

這些客戶端可以提供彼此不同的功能，但都符合相同的共享協(xié)議，類(lèi)似于電子郵件客戶端使用相同的發(fā)送和接收郵件標(biāo)準(zhǔn)。

用戶可以選擇不同的客戶端，客戶端可以執(zhí)行不同的功能或提供第三方服務(wù)。因?yàn)槲覀冊(cè)诖罱ㄒ粋€(gè)去中心化的協(xié)議，客戶端開(kāi)發(fā)者無(wú)須向任何中心公司尋求許可，他們可以構(gòu)建自己的產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)心某一天API訪問(wèn)權(quán)限被封掉。

用戶也無(wú)須等待Twitter添加新的反垃圾或反騷擾功能，他們只是使用市場(chǎng)上的客戶端。服務(wù)的生態(tài)生長(zhǎng)在開(kāi)源協(xié)議上，讓用戶可以做Twitter上一樣的事情，甚至可以更多。

這揭示了去中心化平臺(tái)未被充分認(rèn)識(shí)的好處：第三方服務(wù)的可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)。App開(kāi)發(fā)者可以基于去中心化協(xié)議構(gòu)建有用的產(chǎn)品而不用擔(dān)心未來(lái)有一天他們的API訪問(wèn)權(quán)限被關(guān)閉，因?yàn)檫@里面沒(méi)有任何一個(gè)公司可以關(guān)掉它。

這個(gè)平臺(tái)可以保持中立，意味著大量的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)者可以投入時(shí)間和金錢(qián)來(lái)構(gòu)建基于平臺(tái)的生意。Chris Dixon的“為什么去中心化很重要”很有深度的闡述了這一點(diǎn)。

當(dāng)然，我們依然會(huì)使用中心化公司創(chuàng)造的產(chǎn)品和服務(wù)。但這會(huì)促使這些公司減少對(duì)產(chǎn)品的控制，把更多控制權(quán)讓渡給用戶。

這在加密通訊應(yīng)用中已有體現(xiàn)，像Signal這樣的產(chǎn)品，它由Open Whisper Systems制作，但它沒(méi)有保存或查看任何用戶的通信記錄。通過(guò)設(shè)計(jì)出端到端的加密產(chǎn)品，他們有意識(shí)限制自己對(duì)用戶的控制。

早期的互聯(lián)網(wǎng)公司承諾“don’t be evil”,Web 3 公司目標(biāo)更高，要確保它們“can’t be evil”——至少在特定類(lèi)型的作惡方面。Web 3 包含的技術(shù)可以讓開(kāi)發(fā)者限制自己對(duì)用戶的控制，比如從一開(kāi)始就拒絕擁有對(duì)用戶的某種控制權(quán)。這不意味著我們不會(huì)信任中心化公司，但確實(shí)意味著我們會(huì)減少信任它們的程度。

3. 用戶控制身份和數(shù)據(jù)

在Web 3中，用戶對(duì)自己的身份和數(shù)據(jù)有更多控制權(quán)。如今，大多數(shù)的在線身份屬于中心化公司，如Gmail地址或Facebook賬號(hào)。Web3正在為用戶自己控制在線身份提供基礎(chǔ)。

在某種程度上，這是加密貨幣構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施所帶來(lái)的結(jié)果。持有加密貨幣需要持有私鑰，數(shù)百萬(wàn)人使用這些可以讓他們做到這一點(diǎn)的應(yīng)用。但是，相同的技術(shù)可以讓人們管理任何基于區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)，包括個(gè)人身份。事實(shí)上，我們把這些應(yīng)用稱(chēng)為“錢(qián)包”并非巧合，未來(lái)不僅可以用它來(lái)掌管資金，也包括個(gè)人ID。

同時(shí)，Web 3 可以讓用戶實(shí)現(xiàn)對(duì)自己數(shù)據(jù)的控制。首先，用戶可以選擇使用自己的身份，而不是第三方提供的身份，這限制了Facebook等身份提供商獲取用戶數(shù)據(jù)的機(jī)會(huì)。

其次，因?yàn)槿ブ行幕?wù)的出現(xiàn)，這意味著在某種情況下，當(dāng)你使用社交媒體、租房或租車(chē)等服務(wù)時(shí)，將不會(huì)有中心化的公司收集、存儲(chǔ)和售賣(mài)你的數(shù)據(jù)。

總言之，Web 3技術(shù)提供了新的可能性——控制自己的身份和數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的支付網(wǎng)絡(luò)——這讓個(gè)體用戶更容易獲取之前社交媒體平臺(tái)擁有的數(shù)十億美元的商業(yè)價(jià)值。

這些公司收集用戶數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都有價(jià)值。在 Web 3，用戶會(huì)獲得這些數(shù)據(jù)的價(jià)值。如果你想把自己的瀏覽習(xí)慣數(shù)據(jù)賣(mài)出去，你會(huì)直接獲得收益，而不是Facebook。隨著我們嘗試數(shù)字資產(chǎn)所有權(quán)的革新機(jī)制，個(gè)人用戶將有新的方式來(lái)實(shí)質(zhì)掌握每天使用的技術(shù)——目前來(lái)說(shuō)，只有企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)資本家和合格投資人才有這樣的機(jī)會(huì)。

結(jié)論

Web3并非不可避免。上面描述的潛在未來(lái)面臨很多障礙，其中一些可能永遠(yuǎn)無(wú)法克服。一些“未解決的問(wèn)題”包括：

1. 企業(yè)家們構(gòu)建去中心化應(yīng)用是否會(huì)得到實(shí)質(zhì)的激勵(lì)？誰(shuí)來(lái)資助他們？目前看，對(duì)于這些應(yīng)用能帶來(lái)的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)都還不清楚，而傳統(tǒng)“中心化”公司的商業(yè)模式更可靠。

2. 去中心化應(yīng)用能達(dá)到中心化應(yīng)用的水準(zhǔn)嗎？由單一公司主體控制的產(chǎn)品可能會(huì)有更連續(xù)的產(chǎn)品愿景，能夠快速迭代。中心化產(chǎn)品可能會(huì)有更好的用戶體驗(yàn)和更易于設(shè)置。

3. 對(duì)大多數(shù)用戶來(lái)說(shuō)，去中心化應(yīng)用的加密組件是不是挑戰(zhàn)有點(diǎn)大？用戶如何管理私鑰，并能夠以安全方式恢復(fù)？如果不回歸中心化服務(wù)的形式，它還有可能嗎？

4. 去中心化應(yīng)用使用起來(lái)會(huì)不會(huì)更貴？基礎(chǔ)層級(jí)的去中心化系統(tǒng)（如文件存儲(chǔ)、計(jì)算、預(yù)言機(jī)）為了正常運(yùn)行會(huì)有很多內(nèi)置冗余。這會(huì)不會(huì)讓去中心化應(yīng)用成本過(guò)高？

5. 用“智能合約”構(gòu)建的去中心化應(yīng)用是否有意義？編寫(xiě)“不可逆”的代碼來(lái)永遠(yuǎn)滿足應(yīng)用的要求可能嗎？如果我們需要升級(jí)智能合約，誰(shuí)來(lái)決定升級(jí)，這跟中心化應(yīng)用有什么不同？

6. 去中心化系統(tǒng)如何進(jìn)行治理？中心化公司有全部控制權(quán)決策更容易，而在有著不同利益和優(yōu)先級(jí)的去中心化系統(tǒng)則不容易達(dá)成共識(shí)。在不同的理念和文化中，基層治理如何發(fā)揮作用？

7. 是不是有足夠多的用戶關(guān)心隱私、關(guān)心可以掌控自己的身份或獲得開(kāi)放金融服務(wù)的訪問(wèn)權(quán)？或者，Web 3的目標(biāo)只是一個(gè)利基市場(chǎng)所關(guān)注的？

8. 監(jiān)管層會(huì)這么看待Web 3？這里會(huì)有不可避免的緊張關(guān)系，因?yàn)榧夹g(shù)賦予人們新的能力。Web 3 包括避免審查和監(jiān)管的技術(shù)，用戶可以避開(kāi)金融監(jiān)管和執(zhí)法。

9. Web3應(yīng)用是基于基礎(chǔ)層區(qū)塊鏈，這些應(yīng)用是否有機(jī)會(huì)擴(kuò)展，以服務(wù)于數(shù)百萬(wàn)或億萬(wàn)用戶？

即使有這些不確定性，Web 3 也有值得展望的未來(lái)愿景。加密貨幣和區(qū)塊鏈熱愛(ài)者被批評(píng)為過(guò)于沉迷技術(shù)，而不是專(zhuān)注于技術(shù)所解決的問(wèn)題。

加密貨幣和區(qū)塊鏈本身不是目的：它們只有解決了問(wèn)題才有價(jià)值。Web 3愿景是有用的，因?yàn)樗匦乱龑?dǎo)我們解決這個(gè)問(wèn)題：互聯(lián)網(wǎng)變得過(guò)于集中，它需要開(kāi)放。

專(zhuān)注于web 3的愿景而不是任何特定技術(shù)，有助于我們遠(yuǎn)離很多加密貨幣的派系之爭(zhēng)。Web 3 還不清楚哪個(gè)平臺(tái)會(huì)最終被使用——重點(diǎn)是技術(shù)實(shí)際可以做什么，以及它能為人們解決什么問(wèn)題。

以太坊或比特幣可能會(huì)失敗，但即使它們失敗了，Web 3的愿景也不會(huì)消失。我們可以使用過(guò)去8年開(kāi)發(fā)中用到的知識(shí)體系——加密經(jīng)濟(jì)學(xué)，并繼續(xù)構(gòu)建，構(gòu)建這些系統(tǒng)的新的更好的版本。

Web3不是烏托邦，不是桃花源，不可逃離現(xiàn)實(shí)，我們不應(yīng)該自欺欺人地認(rèn)為它是。如果有的話，過(guò)去20年的經(jīng)歷告訴我們，技術(shù)不是神奇子彈，互聯(lián)網(wǎng)上同樣存在各種各樣的人類(lèi)問(wèn)題。政治、權(quán)力以及控制并沒(méi)有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)明而消失，他們只是采用了不同的形式。至少在這個(gè)時(shí)候，在Web 3 的承諾中有對(duì)權(quán)力和控制進(jìn)行限制的設(shè)計(jì)。

我們有第二次建立互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，我們可能不會(huì)有第三次——讓我們好好利用它吧。