馬上消費(fèi)金融蔣寧:科技如何改變新零售金融?金融

近日,在“2018馬上消費(fèi)金融智變新金融第三輪戰(zhàn)略融資分享會”上,馬上消費(fèi)金融首席技術(shù)官蔣寧表示,當(dāng)前金融科技競爭最激烈的戰(zhàn)場之一是消費(fèi)信貸領(lǐng)域,即新零售金融。
大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈,這些新興技術(shù)正深刻地影響著金融領(lǐng)域的創(chuàng)新和變革,對技術(shù)的角逐也成為金融機(jī)構(gòu)提升核心競爭力的關(guān)鍵。近日,在“2018馬上消費(fèi)金融智變新金融第三輪戰(zhàn)略融資分享會”上,馬上消費(fèi)金融首席技術(shù)官蔣寧表示,當(dāng)前金融科技競爭最激烈的戰(zhàn)場之一是消費(fèi)信貸領(lǐng)域,即新零售金融。
數(shù)據(jù)驅(qū)動能力成為新零售金融核心競爭力
強(qiáng)大的技術(shù)能力、數(shù)據(jù)驅(qū)動平臺化運(yùn)營方式是零售金融市場大趨勢之一。后工業(yè)時代的核心競爭力就是數(shù)據(jù),即通過技術(shù)能力處理數(shù)據(jù)的能力,用數(shù)據(jù)驅(qū)動的能力,數(shù)據(jù)整合能力,數(shù)據(jù)掌握能力,數(shù)據(jù)的運(yùn)營能力?,F(xiàn)在的新零售金融,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)要占50%以上,大部分跟數(shù)據(jù)相關(guān)。這也是為什么馬上消費(fèi)金融將自身定位為一家科技驅(qū)動的金融機(jī)構(gòu),并成為業(yè)內(nèi)較早實踐大數(shù)據(jù)風(fēng)控的消費(fèi)金融公司之一的原因。目前馬上消費(fèi)金融有700多研發(fā)人員,200個大數(shù)據(jù)人員,科技團(tuán)隊占比超50%,整個大數(shù)據(jù)人才占比近10%。
如何構(gòu)建新零售金融的數(shù)據(jù)驅(qū)動能力?蔣寧表示,主要體現(xiàn)在用戶畫像、風(fēng)險定價、個性化體驗幾個方面。以馬上消費(fèi)金融為例,公司可以針對千人千面的用戶畫像,提供更加精準(zhǔn)或定制化的服務(wù)體驗與差異化的定價方式,比如信用比較好的客戶可以享受到更簡化的流程、更大的申請金額、更優(yōu)惠的利息,還有一些消費(fèi)者缺乏征信背景和記錄,就會需要提供額外的資料。總之,能否提供千人千面基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品,成為新零售金融需要構(gòu)建的核心能力之一,也是數(shù)據(jù)技術(shù)給市場帶來的巨大變化。
人工智能在新零售金融的應(yīng)用
人工智能被寄予厚望很重要原因就是數(shù)據(jù)和計算能力。人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用包括生物識別,大數(shù)據(jù)風(fēng)控、智能營銷、智能客服和智能催收等。馬上消費(fèi)金融是將人工智能在零售金融領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的代表公司之一,構(gòu)建了貫穿從獲客到風(fēng)險到客戶服務(wù)的全領(lǐng)域的人工智能體系,下面支撐人工智能技術(shù)的有大數(shù)據(jù)中心、風(fēng)險管理中心,人工智能研究院,區(qū)塊鏈平臺,產(chǎn)學(xué)研平臺,并和中國科學(xué)院生物學(xué)研究所、重慶師范大學(xué)等科研院校開展合作共同進(jìn)行人工智能技術(shù)的研究。聲紋識別應(yīng)用于智能客服和智能催收,可以帶來更好的用戶體驗和服務(wù)效率。
到今年底,馬上消費(fèi)金融將有150項專利,其中有將近三分之一跟線上的客服連接相關(guān),45%的未問先答,解決率是70%到80%。700多人的研發(fā)人員中將近200人跟人工智能相關(guān)的。
科技賦能 搭建新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式
無論是大數(shù)據(jù)還是人工智能,科技為新零售金融帶來的賦能體現(xiàn)在用科技搭建新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式的能力。主要表現(xiàn)為:覆蓋更廣的人群,更高效率,更低的交易成本和產(chǎn)品價格以及更低的風(fēng)險。蔣寧表示,這也是真?zhèn)谓鹑诳萍嫉膮^(qū)別所在,提升效率體現(xiàn)在自動化和智能化改變重人力的運(yùn)營模式。
在蔣寧看來,如果只是提升了借款人和貸款人之間的交易效率,但是并沒有降低價格,并沒有控制好風(fēng)險,也不能算是真正成功的金融科技。真正的金融科技實際上是是通過科技能力降低了邊際服務(wù)的成本。以馬上消費(fèi)金融為例,從獲客、審批到貸中管理到服務(wù)實現(xiàn)全程自動化,通過人工智能大數(shù)據(jù),降低后臺服務(wù)人員,這樣邊際成本才能降到最低,成本降到最低才能真正做到普惠。蔣寧說:“和單純的科技公司相比,馬上消費(fèi)金融的優(yōu)勢在于通過在金融場景的應(yīng)用可以讓技術(shù)持續(xù)進(jìn)行迭代,我們相信,以高科技賦能金融,可以有效滿足人民日益增長的多元化、多層次的消費(fèi)金融需求,并以此拉動內(nèi)需,服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!?/p>
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