撤回18億拋出5000萬“迷你”融資 暴風(fēng)葫蘆里裝的啥通信
6月5日,暴風(fēng)集團發(fā)布公告稱,將在10個交易日內(nèi)推出通過創(chuàng)業(yè)板小額快速融資通道再融資不超過5000萬元的增發(fā)計劃,募集資金將用于投資互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶服務(wù)支持系統(tǒng)項目。
6月5日,暴風(fēng)集團發(fā)布公告稱,將在10個交易日內(nèi)推出通過創(chuàng)業(yè)板小額快速融資通道再融資不超過5000萬元的增發(fā)計劃,募集資金將用于投資互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶服務(wù)支持系統(tǒng)項目。值得注意的是,就在不久前的5月9日,暴風(fēng)集團才向證監(jiān)會申請撤回18.42億元的再融資申請。
暴風(fēng)集團為何撤回18億元的融資申請?從18億元到5000萬元,出現(xiàn)如此大差距的融資額,主要原因是什么? 另外,市場上有觀點指出,暴風(fēng)集團存在9億元的巨額償債缺口,公司對此又將如何回應(yīng)?
就以上問題,《投資者報》記者采訪到暴風(fēng)集團相關(guān)人士,并得到相應(yīng)解釋。
推出5000萬“迷你”融資
日前,暴風(fēng)集團宣布停牌10個交易日,主要是為了新一輪的5000萬融資。
暴風(fēng)集團在公告中表示,本次定增募集資金將全部用于“互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶服務(wù)支持系統(tǒng)項目”,該項目基于公司現(xiàn)有的會員服務(wù)體系,通過升級和整合,新建設(shè)會員特權(quán)、優(yōu)化支付系統(tǒng)、升級付費片庫、升級付費網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、個性化推薦等模塊,提供完整的暴風(fēng)會員產(chǎn)品及運營方案,建立完善的暴風(fēng)集團會員服務(wù)體系。
暴風(fēng)集團相關(guān)人士對記者進一步解釋這次融資的目的:“我們這次的5000萬資金,主要用于互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶服務(wù)支持系統(tǒng)項目。因為我們的信息流,大數(shù)據(jù),DT平臺等項目都在進行持續(xù)投入,例如信息流技術(shù),從去年年初就開始投入了,我們的研發(fā)項目都是持續(xù)迭代的。”
“暴風(fēng)集團本身的研發(fā)投入在過去幾年是持續(xù)增長的,這種投入是跟隨整個產(chǎn)品和技術(shù)的迭代和發(fā)布來走的,我們會堅持在這方面的投入。在整個資金安排方面,將主要來自自有資金和從資本市場募資。”上述人士告訴記者。
而在這5000萬募資投向中,并未投向TV業(yè)務(wù)。對此,暴風(fēng)集團相關(guān)人士表示:“去年TV已經(jīng)完成了8億元的融資。今年TV還會在適當(dāng)?shù)臅r候啟動融資,因為TV目前處于極速擴張的階段。”
奧維云網(wǎng)(AVC)最新發(fā)布的《中國彩電整體市場月度全渠道推總分析報告》顯示,2018年4月,暴風(fēng)TV銷量增勢猛勁,同比增長超過602.5%,進入全國電視整體市場TOP10,位列互聯(lián)網(wǎng)電視陣營第二名。
6月6日,停牌已6個交易日的暴風(fēng)集團復(fù)牌,當(dāng)日以跌停報收,收于18.99元/股。從股價上來看,似乎市場對暴風(fēng)集團這筆融資項目的前景還不太確定。
撤回18億元融資的背后
其實,5000萬元的再融資額在A股市場不算太多,但令人不解的是,暴風(fēng)集團5月9日發(fā)布公告稱,已撤回了2016年8月推出的定增融資18億元的方案。
前腳撤回18億元融資方案,后腳又推出5000萬融資計劃,暴風(fēng)集團葫蘆里裝的什么“藥”?
暴風(fēng)集團相關(guān)人士稱:“此次調(diào)整融資方案主要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需求而定。已經(jīng)撤回的18億元定增案的募投方向以版權(quán)為主。在今年年初的時候,整個公司戰(zhàn)略是All for tv,在版權(quán)方面,我們不會大規(guī)模地增加投入,這不是公司的戰(zhàn)略,也不符合現(xiàn)在市場的競爭狀態(tài),所以我們撤回了相關(guān)定增案。”
融資金額從18億元到5000萬元,針對差距如此大的融資金額,暴風(fēng)集團相關(guān)人士對記者表示:“募資不在大小,在于和使用目的相匹配。對比暴風(fēng)集團的業(yè)務(wù)和研發(fā)投入規(guī)模,5000萬的項目投入符合我們在研發(fā)上‘小步快跑’,持續(xù)迭代的策略,創(chuàng)業(yè)板的快速小額定增機制可以快速地解決我們的資金需求。”
所謂的“小額快速融資”,是指定向增發(fā)試用簡易程序,證監(jiān)會需自受理之日起15個工作日內(nèi)做出核準(zhǔn)或者不予核準(zhǔn)的決定。
9億元償債缺口?
正值暴風(fēng)集團停牌期間,有觀點指出,公司存在“9億巨額償債缺口”,這一說法在市場上盛傳。
就此,暴風(fēng)集團相關(guān)人士向記者指出,把暴風(fēng)集團流動資產(chǎn)中的庫存排除在外來計算應(yīng)付(負(fù)債)和速動資產(chǎn),脫離了暴風(fēng)集團具體的業(yè)務(wù)情況,從而得出的結(jié)論反而會與企業(yè)真實的經(jīng)營狀況不一致。
據(jù)了解,對于電器類企業(yè)而言,債務(wù)要分為“有息負(fù)債”和“運營債務(wù)”,比如銀行貸款、企業(yè)債屬于前者,應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款屬于后者。運營債務(wù)又稱有利負(fù)債,最大的特點是不存在利息。
具體來看,暴風(fēng)集團2015~2017年的存貨分別為:1.05億元、5.27億元和6.59億元。存貨出現(xiàn)大幅增長的主要原因有哪些?
“存貨主要是暴風(fēng)TV,隨著暴風(fēng)TV業(yè)務(wù)的快速增長,而基于銷售規(guī)模的連年攀升,庫存及備貨量急速增長,2017年末6.59億元存貨,大部分是為了春季新品發(fā)布和迎接銷售旺季進行的備貨,導(dǎo)致的存貨余額增幅較大。雖然存貨余額較大,但我們存貨的周轉(zhuǎn)率還是不錯的,消化庫存也僅需3~5個月的一個水準(zhǔn)。”暴風(fēng)集團相關(guān)人士對記者解釋道。
而另一個備受市場關(guān)注的財務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款,2015~2017年暴風(fēng)集團的應(yīng)收賬款分別為:2.99億元、5.66億元和7.36億元,同比增長71%、89%和30%。其中,2017年的應(yīng)收賬款項目中,大部分項目都是與暴風(fēng)集團有關(guān)聯(lián)的公司,金額最大的項目就是暴風(fēng)魔鏡的5783萬元。
那么,公司的應(yīng)收賬款快速增長的主要原因有哪些?如何防范收不回來這些賬款的風(fēng)險?公司又有怎樣的計提準(zhǔn)備?針對與關(guān)聯(lián)公司的應(yīng)收賬款,暴風(fēng)集團有著怎樣的管理機制?
上述人士表示,暴風(fēng)集團應(yīng)收賬款增長的原因主要是各業(yè)務(wù)規(guī)模的增加所導(dǎo)致的。公司主要采取賒銷的經(jīng)營模式,營業(yè)收入增長的同時,應(yīng)收賬款余額有部分增長。
據(jù)暴風(fēng)集團相關(guān)人士介紹,針對應(yīng)收賬款,其制定了一系列的政策和制度,定期跟客戶對賬、催收,保證應(yīng)收賬款的回籠。
“公司結(jié)合實際經(jīng)營情況并參照行業(yè)平均水平,制定了合理的壞賬計提政策。每月末,公司根據(jù)壞賬計提政策,準(zhǔn)確、充分地計提壞賬準(zhǔn)備。同時,應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款,公司與欠款方進行對賬工作并發(fā)出付款通知函,催促關(guān)聯(lián)方盡快回款。”該人士向記者解釋說。
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