外媒：為什么說谷歌收購HTC資產(chǎn)比買摩托羅拉更合理？通信
作為曾經(jīng)的優(yōu)秀智能機品牌，HTC近幾年每況愈下，這直接反映到了財報上。
據(jù)商業(yè)網(wǎng)站FOOL北京時間9月21日報道，谷歌公司今天宣布，與HTC達成了一項11億美元的合作協(xié)議，將收購部分HTC智能機團隊和知識產(chǎn)權(quán)。FOOL發(fā)表文章稱，和之前收購摩托羅拉移動相比，谷歌的這筆交易更合理。
以下是文章摘要：
作為曾經(jīng)的優(yōu)秀智能機品牌，HTC近幾年每況愈下，這直接反映到了財報上。上一季度，HTC營收同比下降15%，營業(yè)虧損為新臺幣22億元(約合7310萬美元)，營業(yè)利潤率為-13.6%，現(xiàn)金儲備也在減少。
現(xiàn)在，谷歌收編了HTC手機代工團隊，并且將在10月4日發(fā)布Pixel2手機。HTC就是第一代Pixel手機的代工商。
比收購摩托羅拉更合理
對于谷歌母公司Alphabet的投資者來說，這一交易不禁讓他們想起了上一次谷歌收購摩托羅拉移動的痛苦回憶。谷歌的這筆交易主要是為了獲得摩托羅拉的知識產(chǎn)權(quán)和龐大的專利組合，但最終為谷歌帶來了數(shù)十億美元的營業(yè)虧損，嚴重攤薄了利潤。最后，谷歌幾乎把除專利以外的所有摩托羅拉業(yè)務(wù)出售。
不過，谷歌這次收購HTC資產(chǎn)有顯著不同。首先，11億美元的收購價和買摩托羅拉時的125億美元相比簡直是小巫見大巫。這意味著谷歌的這筆交易更有針對性，希望補強某些存在不足的特定領(lǐng)域，而不像收購摩托羅拉那樣完整買下再拆分出售。
另外，自2012年以來，智能機市場的訴訟已經(jīng)減少，谷歌的這筆交易肯定不是為了武裝專利。
AR競爭升溫
谷歌還面臨一個長期存在的挑戰(zhàn)：讓第三方原始設(shè)備制造商(OEM)擁抱它所設(shè)定的未來Android愿景。增強現(xiàn)實(AR)日益火爆，蘋果公司借助iOS11、ARKit以及iPhoneX快速建立了先發(fā)優(yōu)勢。數(shù)千萬用戶將在接下來幾個季度購買iPhoneX。通過把AR功能整合到旗艦機中，蘋果希望憑借一己之力把AR推向主流，進而吸引AR開發(fā)者。
Android的最大弱點一直是碎片化。盡管谷歌在近期發(fā)布了ARCore平臺，以回應(yīng)蘋果的ARKit，但是Android采用率低于iOS是由多個原因造成的。ARCore支持兼容“牛軋?zhí)恰盇ndroid7.0及以上手機。然而，“牛軋?zhí)恰盇ndroid系統(tǒng)在一年前的8月份發(fā)布，但是現(xiàn)在只安裝到了16%的Android設(shè)備中。
其次是硬件碎片化問題。谷歌在2014年推出了ProjectTango項目，但是三年后，市面上只有兩款支持ProjectTango的手機，而且銷量都不高。
這次不同
為了推動第三方OEM廠商，提升Android手機銷量，谷歌需要推出更多“谷歌制造”的產(chǎn)品，更強有力的帶動這些公司。谷歌目前正擴大他們在硬件領(lǐng)域的野心。谷歌收購摩托羅拉從來不是為了垂直整合，即便看起來像。
如果谷歌收購HTC是為了垂直整合，追求AR市場，獲得對Android未來的更大掌控權(quán)，花費幾億美元是值得的。而且，這筆交易可能會最終證明物有所值。
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