蓄勢待發之際 VR創業如何把握機會？通信
2017-02-13 07:44
不難看出，Pico在CES一鳴驚人背后，是多年的籌劃，以及對消費者需求精準理解的必然結果。在VR行業即將迎來井噴之際，要想牢牢抓住這一機遇，過硬的產品才是成功之道。一味的模仿，最終難逃被市場淘汰的噩運。
2017年CES上VR仍是焦點，這擊碎了VR行業寒冬的謠言。在歐洲，近300家公司使用VR技術，來自瑞士的Mindmaze公司獲得了VR行業最大一筆單輪融資：1億美元。來自IDC的報告《全球增強現實和虛擬現實開支半年度報告》稱，預計全球VR、AR市場營收將在2020年達到1620億美元。
來自艾媒咨詢的數據顯示，2015年中國VR產業市場規模為15.4億元，2016年已經逼近百億元。多方的數據和發展情況顯示，2017年VR行業正處在蓄勢待發的狀態。巨大的藍海之下，VR創業者如何把握機會?
機會，從來都是留給有準備的人。在CES上亮相的Pico Neo CV，已經成為VR行業的一個明星產品，并吸引了眾多國外媒體的關注。在今年的CES剛剛結束后，美國權威經濟媒體CNBC專門采訪了Pico的CEO周宏偉。同樣是做VR硬件產品，Pico Neo CV能夠博得國外媒體的關注并非偶然，這與Pico對VR行業的深度認知有著直接的關系。
在國內，VR眼鏡、VR頭盔被稱為VR行業的支柱。一大票的VR頭盔，都在比拼低價。而Pico研發Pico Neo CV，卻走出了一條別具一格的路線。具體來說，很多廠商做VR頭盔的思路是，通過線纜與PC或智能手機連接，這已經成為一條默認的產品思路，國外三大VR頭盔企業也是這種產品思路。
相比之下，Pico的產品思路有些另類，Pico Neo CV頭盔中已集成所有元器件包括電池、處理器等，實現了純無線的自由VR體驗。與索尼PlayStation VR和HTC的Vive相比，Pico的最大特點就是一體化，徹底擺脫了對PC或智能手機等設備的倚賴。在產品形態上，Pico的做法或許是一種很小的改變，但這種改變對消費者實際體驗的影響可謂是顛覆性的。不妨做個比較，在實際體驗中，消費者拖著長長的線纜去體驗VR帶來的震撼，與隨處自由移動沒有任何束縛的體驗VR，效果是截然不同的。
除了產品形態上的差異之外，Pico Neo CV也有自己的獨門秘籍。相信很多使用過HTC，Oculus 和PS VR頭盔的人都有這樣的感受，雖然有非常好沉浸感受，精準的交互技術，但是頭盔線纜的束縛，和外置攝像頭設置的繁瑣都讓普通用戶望而卻步。Pico Neo CV采用了最新的inside-out技術，可以在沒有任何外置攝像頭，沒有任何線纜的情況下，讓用戶在VR空間中自由遨游。
獨特的產品思路，使得Pico Neo CV在CES剛剛亮相就成為整個VR行業焦點，并吸引了眾多的國外媒體關注。美國權威經濟媒體CNBC不遠萬里來國內采訪Pico的CEO周宏偉，這突顯了Pico Neo CV在行業的出色影響力。
無獨有偶，今年春節，Pico同樣成為了行業的焦點，Pico1S 新春裝限量版VR 眼鏡讓消費者體驗到了VR的獨特魅力。今年央視在春晚中引入了VR 點播技術，消費者可以通過新媒體的技術在央視影音APP或央視網觀看晚會，只要戴上VR眼鏡就能360度全景觀看晚會。在VR眼鏡下，消費者的視角除了不會受到導播鏡頭的視野局限外，還可以近距離感受到舞臺下方觀眾席的觀眾表情。也就是說，任何一款VR眼鏡都能觀看央視春晚，唯獨Pico提前布局，打了一場漂亮的營銷戰。
從CES的Pico Neo CV頭盔，到春晚的Pico1S 新春裝限量版VR 眼鏡，Pico已經成為行業的領軍人物。輝煌的成就背后，Pico CEO周宏偉功不可沒。據悉，周宏偉擁有多年的科技行業經驗，曾任歌爾聲學副總裁，并于2012年開始關注虛擬現實領域的研究和產品開發。在2015年創建Pico后，短短兩年的時間，Pico團隊規模已經突破300人，并在北京、青島、美國、日本設有辦公地點。
不難看出，Pico在CES一鳴驚人背后，是多年的籌劃，以及對消費者需求精準理解的必然結果。在VR行業即將迎來井噴之際，要想牢牢抓住這一機遇，過硬的產品才是成功之道。一味的模仿，最終難逃被市場淘汰的噩運。
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