【鏈得得全球行·北京】“區(qū)塊鏈重構(gòu)美好世界”,了得資本創(chuàng)始人易理華T-Talk演講實(shí)錄區(qū)塊鏈
鏈得得注:區(qū)塊鏈作為一個(gè)不斷發(fā)展、不斷成長的記錄方式,可以為這個(gè)世界做更美好的事情。今天,鏈得得APP特別整理編輯了了得資本創(chuàng)始人...
鏈得得注:區(qū)塊鏈作為一個(gè)不斷發(fā)展、不斷成長的記錄方式,可以為這個(gè)世界做更美好的事情。今天,鏈得得APP特別整理編輯了了得資本創(chuàng)始人,F(xiàn)oking控股董事長易理華,在【鏈得得全球行·北京】暨T-Talk演講節(jié)目上關(guān)于區(qū)塊鏈重構(gòu)美好世界的講話實(shí)錄。
在鏈得得T-Talk演講節(jié)目現(xiàn)場,了得資本創(chuàng)始人,F(xiàn)oking控股董事長易理華為我們講述了他在區(qū)塊鏈項(xiàng)目投資發(fā)展的初心。
以下為易理華演講全文:
首先,感謝鏈得得邀請這次來北京,進(jìn)行一場秀。再次感謝Martti先生,特意邀請他第一次來華,這么辛苦,在上海、北京進(jìn)行演講,非常感謝。
今天是中本聰先生論文發(fā)表十周年,我覺得特別有意義。特意委托歐洲這邊的同事,跟Martti先生來華,希望以后有更多交流機(jī)會(huì)。
今天的演講主題是《區(qū)塊鏈重構(gòu)美好世界》。很多人問我,我在這個(gè)行業(yè)里面是那么拼?我的朋友們覺得我特別辛苦,我到底為了什么?肯定到了今天不是再為了錢,為了什么呢?我后來想了一下,真的有一顆初心,接下來所有的主題圍繞著初心,區(qū)塊鏈確實(shí)可以讓整個(gè)世界更美好。
先簡單介紹一下了得資本。我2015年進(jìn)入這個(gè)市場,當(dāng)時(shí)被忽悠來這個(gè)市場,我們是在上海,第一次開始挖比特幣,第一次開始買比特幣,那時(shí)候比較便宜。我記得那個(gè)時(shí)候,他跟我講比特幣受益年化80%,我說兄弟別騙我,30%就可以了。所以,那時(shí)候比特幣還是一千塊錢左右的時(shí)候。后來申博他們跟我講以太坊當(dāng)時(shí)2塊錢,漲到8塊錢。我說肯定是騙子,后來漲到20塊錢,我就下手了。我最早投資是從那時(shí)候,后來參與了量子鏈等等,這兩年我投資的區(qū)塊鏈企業(yè)超過了160家,包括股點(diǎn)、Token的投資,包括韓國、新加坡都有我們的團(tuán)隊(duì),有很多的Logo,都可以看到。區(qū)塊鏈目前應(yīng)用在金融、物聯(lián)網(wǎng)、儲(chǔ)存方向,比較容易落地。
了得大概分為五個(gè)部門,第一,直接投資。每年自有資金安排10億進(jìn)行投資;第二,了得生態(tài)。最近我們跟很多合作生態(tài),包括行業(yè)伙伴、交易所比較TOP的機(jī)構(gòu)進(jìn)行一起做投資。我們在全球跟頂尖級(jí)的大學(xué)成立實(shí)驗(yàn)室,我們也在不斷挖頂尖級(jí)的技術(shù)人才,就像達(dá)摩院一樣,是技術(shù)研究中心。在新加坡有海外創(chuàng)新事業(yè)部、資產(chǎn)管理部。
講一下我眼中當(dāng)中的區(qū)塊鏈、比特幣、通證。
第一,區(qū)塊鏈重新定義組織關(guān)系和構(gòu)建信任機(jī)制。為什么這樣講?從奴隸社會(huì)到現(xiàn)在的社會(huì)主義社會(huì),到未來的資本主義社會(huì),是社會(huì)組織關(guān)系的變化,60億人組成的模式是信任模式,現(xiàn)在組成方式是各種各樣的中間公司,鏈接了我們之間的信任與交易關(guān)系。我們也付出了巨大的代價(jià),90%的收益,付出了中間機(jī)構(gòu)。
第二,比特幣重新定義了資產(chǎn)。去中心化。在中心化的世界里面,沒辦法避免中心化機(jī)構(gòu)本身的腐朽與不守規(guī)矩。全球共識(shí),90%的貨幣資產(chǎn)屬于區(qū)域資產(chǎn),人民創(chuàng)造出來的資產(chǎn),只能局限于區(qū)域。像中國可以拿到我們的資產(chǎn),可以買到各種各樣的東西。但是一些小國家不可以,只是區(qū)域資產(chǎn)。匿名私有,也很重要。瑞士銀行私有性做的比較好,所以成為了很有名的銀行。因?yàn)殂y行的私有性,導(dǎo)致了安全性。對于金融產(chǎn)品來說,安全穩(wěn)定很重要。比特幣誕生已經(jīng)9年了,沒有出過一筆記賬的混亂。
比特幣未來值得多少錢?就不多了,400萬比特幣沒有挖出來,有幾百萬比特幣已經(jīng)丟失了。全球真正流通的比特幣不超過600萬。我在紐約有一家分公司,那邊是做交易,那邊大部分資金已經(jīng)準(zhǔn)備配置加密資產(chǎn),我覺得加密資產(chǎn)慢慢會(huì)成為主流配置的資產(chǎn)之一。Token定義了激勵(lì)機(jī)制,在傳統(tǒng)公司制,激勵(lì)需要向Token更進(jìn)一步更加有效的,標(biāo)記著勞動(dòng)方式來進(jìn)行激勵(lì)。
區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缋锩娴耐顿Y,一級(jí)、二級(jí)是分不開,一級(jí)、二級(jí)時(shí)間相隔很短,我們講加密資產(chǎn)投資時(shí),兩者無能分開。二級(jí)市場投資,也就是加密資產(chǎn)的投資。二級(jí)市場投資回報(bào)非常高,不一定只有一級(jí)市場拿到的額度回報(bào)高。最近二級(jí)市場價(jià)格與一級(jí)市場價(jià)格,價(jià)格差不多。
這是二級(jí)市場的交易指標(biāo),就不細(xì)說了。包括以前的小蟻,上市前的市值比較低,上市之后回報(bào)比較高。這是一級(jí)市場的指標(biāo)。區(qū)塊鏈項(xiàng)目與股點(diǎn)項(xiàng)目最大的不同是共識(shí)機(jī)制,POS也是一種共識(shí)機(jī)制,到現(xiàn)在備受爭議的US也是共識(shí)機(jī)制。如何讓所有參與者達(dá)成共識(shí),這是區(qū)塊鏈里面最本質(zhì)的區(qū)別。包括我們最近投資的項(xiàng)目,是香港科技大學(xué)很年輕的院士,新的共識(shí)機(jī)制,我們投了很多錢和精力,我認(rèn)為可能是下一個(gè)共識(shí)機(jī)制的突破。
所以區(qū)塊鏈項(xiàng)目最本質(zhì)的區(qū)別是什么?共識(shí)機(jī)制。這是很重要的一個(gè)點(diǎn)。
這只是我們的部分投資案例,有四個(gè)指標(biāo)。我跟大家講一下總結(jié)出來的四個(gè)投資方向,投資人怎么看好哪些投資方向。
第一,技術(shù)突破型。我認(rèn)為區(qū)塊鏈處于早期階段,跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒有寬帶的突破,互聯(lián)網(wǎng)游戲、電子商務(wù)是沒有辦法發(fā)展的。由于技術(shù)的突破,才有現(xiàn)在的應(yīng)用。智能手機(jī),沒有4G與智能手機(jī)的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也沒有現(xiàn)在的發(fā)展。區(qū)塊鏈也是,如果區(qū)塊鏈本身技術(shù)速度,包括現(xiàn)在的技術(shù)基本沒有完善的話,我覺得未來不可能跟實(shí)體經(jīng)濟(jì),有大規(guī)模的應(yīng)該落地與突破。所以,我們最看好的第一個(gè)技術(shù)突破型,包括之前講的TPS、跨鏈。
第二,入口平臺(tái)型。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們都知道BAT是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入口,區(qū)塊鏈時(shí)代也是一樣。入口依然是投資最重要的指標(biāo),交易所也是區(qū)塊鏈的入口。包括US,也占據(jù)了大部分流量與注意力。這就是入口平臺(tái)型。
第三,垂直落地型。我認(rèn)為區(qū)塊鏈目前只適用于部分領(lǐng)域,包括金融、物聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容儲(chǔ)存。金融投了很多項(xiàng)目,包括數(shù)字資產(chǎn)管理、DCC、數(shù)字銀行。物聯(lián)網(wǎng)像離子鏈、IOC;內(nèi)容,像最近很火的Ulord,我們大概投了30家內(nèi)容區(qū)塊鏈項(xiàng)目。其實(shí)我跟大家講一個(gè)數(shù)據(jù),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)占據(jù)了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),所有人95%以上的時(shí)間,95%的時(shí)間使用在內(nèi)容上,包括Facebook、視頻優(yōu)酷都是內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng),包括區(qū)塊鏈也是,只不過是去中心化,儲(chǔ)存也是。
第四,領(lǐng)軍人物型。我們會(huì)重點(diǎn)關(guān)注這樣的一些老牌成功的區(qū)塊鏈創(chuàng)新任務(wù),包括今年的(恒心幣),這樣領(lǐng)軍人物是比較容易成功的區(qū)塊鏈。
之前發(fā)起的了得生態(tài),開放給這個(gè)行業(yè)所有的企業(yè)。我們希望跟所有朋友一起推動(dòng)這個(gè)行業(yè)發(fā)展的,所以成立了了得生態(tài)。這也是我們的初心,區(qū)塊鏈在于分享在于透明,我們愿意跟合作伙伴,用我們的投資、平臺(tái)、投后能力,推動(dòng)這個(gè)平臺(tái)的活動(dòng)。
我們最近最重要的事是發(fā)起雄兵資本,目標(biāo)是在全球培養(yǎng)100名區(qū)塊鏈領(lǐng)軍人物,投資1000家區(qū)塊鏈企業(yè)在未來五年。希望通過區(qū)塊鏈組織形式,來打造一家區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們都知道區(qū)塊鏈項(xiàng)目不再是公司制,是組織化。我們認(rèn)為在區(qū)塊鏈組織化,未來用組織化、扁平化的形式,如何構(gòu)建一個(gè)偉大的組織。像華為之前的虛擬股權(quán)模式,已經(jīng)有了一個(gè)雛形。組織在于激勵(lì)的方式變化,嘗試如何用區(qū)塊鏈方式構(gòu)建區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu),我們有六大產(chǎn)業(yè)板塊,目標(biāo)非常明確,在全球支持與服務(wù)100名全球合伙人,包含區(qū)塊鏈整個(gè)生態(tài)的各個(gè)領(lǐng)軍人物。希望通過這一百名合伙人,未來在全球賦能一千個(gè)區(qū)塊鏈項(xiàng)目。
所以我們的初心是什么?我們希望通過區(qū)塊鏈力量,推動(dòng)這個(gè)世界,走向更美好的一面。我可以跟大家講一個(gè)案例,在這個(gè)世界,90%成功的公司叫中間公司。為什么這樣講?金融體系占據(jù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈90%利潤。但是所有的金融機(jī)構(gòu)都是中間機(jī)構(gòu)。銀行為什么建那么多高樓大廈,為什么花那么多錢梳理品牌與服務(wù)體系?為了就是信任,為了證明這個(gè)銀行是值得信任,你愿意信任我,愿意跟我做生意。金融占據(jù)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈70%利潤,但是大數(shù)據(jù)企業(yè)又占據(jù)了大數(shù)據(jù)行業(yè)里面的70%的利潤。谷歌、阿里巴巴、騰訊、百度、Facebook都是中間公司,他們本身并不生產(chǎn),中間公司占據(jù)了這個(gè)世界80%的利潤。那想想,我們實(shí)際的生產(chǎn)者,成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最下游的利益分配者,這就是這個(gè)時(shí)代最大的問題。
所以區(qū)塊鏈時(shí)代,我們完全有另外一種可能性,建立一種新的信任底層體制,構(gòu)建一種新的交易模式與關(guān)系。這就是我認(rèn)為區(qū)塊鏈給這個(gè)世界可以帶來的想象力。其實(shí)20年前馬云說電子商務(wù)會(huì)改變這個(gè)時(shí)代,到今天電子商務(wù)也只是占據(jù)零售行業(yè)20%的利潤,但是反過來推進(jìn)零售行業(yè)向新零售行業(yè)的升級(jí),促進(jìn)了零售行業(yè)社會(huì)零售用戶體驗(yàn)與感受。其實(shí)區(qū)塊鏈也是,也許區(qū)塊鏈去中心化的模式,以后在我們的世界里面,也只是社會(huì)的20%,甚至是10%,但是我們會(huì)給到社會(huì)所有的公司,另外一種可能性,反過來促進(jìn)整個(gè)社會(huì)激勵(lì)方式的改變,公司模式的改變。這就是我認(rèn)為未來10年、20年之內(nèi),我們可以看見區(qū)塊鏈對社會(huì)帶來的改變。也希望通過前段時(shí)間的努力,通過了得以及相關(guān)企業(yè)一起做的事情。未來我們通過雄兵資本,支持更多的人參與這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
我記得很小的時(shí)候,我是一個(gè)成長在農(nóng)村的人。我母親是文盲,母親身高不到1.5m,父親身高1.65m,小學(xué)畢業(yè),我母親40歲的時(shí)候生下我。我知道湖南農(nóng)村里面,整個(gè)生存環(huán)境有多艱難。小時(shí)候我們家完全是社會(huì)體制下面,如何出來是完全不可能的一件事情。其實(shí)到今天,中國90%的農(nóng)村,這里面的人,要出人頭地,其實(shí)是非常難的。在那樣的社會(huì)關(guān)系體制下面,整個(gè)是固化的。你想想在一個(gè)小地方,所有人社會(huì)關(guān)系都是分成背景、階層、等級(jí)、實(shí)力,作為你的支撐。我們想想在那樣的社會(huì)關(guān)系里面,我們首先面臨很多很多的因素,這里面的孩子,跟我一樣的孩子,可能有99.9%,跟我有一樣的資質(zhì)、天賦,但是他們是沒辦法走出來的。所以,其實(shí)這個(gè)社會(huì)最大的潛能是什么?最大的潛能是每個(gè)人,是我們今天社會(huì)里面,如何去提供一個(gè)底層的社會(huì)關(guān)系,給到所有人一個(gè)機(jī)會(huì),給到所有人更好的利益分配機(jī)會(huì),讓他們真的可以發(fā)揮自己的潛能。包括今天公司也是,公司制不過400年,公司制也不過是中間制。像滴滴打車這樣的公司,組建2萬人的一個(gè)公司,通過使司機(jī)20-30%的受益,來支付滴滴公司的運(yùn)營。
所以,我覺得未來有機(jī)會(huì)通過區(qū)塊鏈,給到所有行業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì),給到中國未來90%那些地方所有人,創(chuàng)造自己未來一個(gè)新的機(jī)會(huì),這就是我們的初衷。區(qū)塊鏈重構(gòu)美好世界,是我未來五年,乃至十年,一直努力的方向。我也希望通過這個(gè)事情的努力,可以為這個(gè)世界做更美好的事情。
謝謝各位。
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