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互聯網的第一個時代我們定義為PC互聯網，互聯網的第二個時代我們定義為移動互聯網，而互聯網的第三個時代我們則定義為萬物聯網。當前國內的互聯網正處于第二個時代向第三個時代過渡期，而云計算則是支撐起萬物聯網的基石所在。在互聯網的第三個時代，也就是下一個互聯網十年里，云計算將成為這場大戰的制勝關鍵所在。

與此同時。中國互聯網在人口紅利消失之后，進入“不依賴紅利，依賴技術、依賴服務，需要新的增長模式”的下半場。中國互聯網上半場已結束，下半場還剩20年，上半場的核心比拼是連接，下半場的核心比拼是人工智能，而人工智能就是算法、云計算和數據沉淀。美國時間10月19日，樂視(LeEco)在美國舊金山舉行發布會，宣布正式全面落地美國。發布會上，樂視云亮相舊金山，可以說樂視云是樂視開放閉環生態體系的基礎平臺。

樂視云并不是一家傳統云計算服務商，它所秉承的生態共贏玩法正是這幾年促使樂視集團躍入互聯網第四極的終極秘籍，在云計算領域，樂視云將其稱之為VaaS（Video-as-a-Service，視頻即服務）模式。樂視更是不惜用“新物種”、“第四極力量”來形容樂視云，戰略樞紐意義由此可見一斑。

以“寬度一厘米 深度一公里”的專注

互聯網第一次大洗牌是搜索業務，第二次大洗牌是社交業務，而現在，全球互聯網將在云計算上迎來第三次洗牌。云計算將是像電話、寬帶、電力、自來水和天燃氣等一樣不可或缺的基礎設施。更直白一點講就是，云計算不僅十分的重要，更具備極高的業務門檻和壟斷性，像水、電、煤氣、電話一樣，能帶來穩定的現金流。

LeEco北美研發高級副總裁Rob Chandrok發布會上介紹樂視云的全球節點

近幾年，隨著云計算技術在國內的推廣普及，涌現了許多優秀的云計算平臺，其聚合了大量硬件資源和軟件資源，并采用虛擬化技術實現動態伸縮服務量,按需提供服務。大佬們均在重兵布局云計算，國內方面，阿里云啟用新LOGO，不斷推出新產品，并拓展自己的國際化版圖；樂視云專注視頻行業推21款產品，成為全球視頻云第一平臺；騰訊云也頻頻發力，通過合作伙伴生態大會，深入拓展渠道，并加強在人工智能領域的投入；百度推出“云數智”三位一體戰略，并輔以“天工、天像、天算”不同行業的解決方案。

將目光投向大洋彼岸，云計算也成為亞馬遜、微軟和谷歌財報的主題。其中微軟云計算收入增速達到讓華爾街驚嘆的102%，讓微軟股價一掃低迷。而電商巨頭亞馬遜的云計算營收占比已達到9.5%，成為新增長點。

樂視云與市面上其他云計算公司不同，樂視云更加專注、垂直，以“寬度一厘米 深度一公里”專注在視頻領域，首開先河推出IaaS、PaaS、SaaS全云布局，無論你對視頻有任何基礎設施、平臺、軟件上的需求，均可在樂視云得到一站式的解決方案，這是全球首個基于產業鏈垂直整合、全面開放的跨行業、全終端視頻云服務生態系統。

通俗的來講，樂視云就像是一家以某一菜品為主打特色的餐館，也許沒有那么多道菜，但是集中力量做一道菜——VaaS（Video-as-a-Service，視頻即服務），樂視云的“招牌菜”勢必要比什么都做的飯店做的更加可口。

不僅如此，樂視云的“招牌菜”——VaaS的獨家配方其他家是學不來的。與電商、金融等領域的云計算不同，視頻云要保證視頻的清晰度和流暢度等諸多要素，使其對云服務技術產品具有極高的要求。樂視云脫胎于樂視網，擁有服務樂視網十年的視頻運營經驗，積累了大量的技術實力與技術資源，這些匯集在一起形成了一個巨大的技術池和資源池，在2014年分拆獨立以后，樂視云通過組合把這些技術與資源針對不同的場景形成一個一個的解決方案對外開放，使得樂視云在視頻即服務領域“一騎紅塵妃子笑”，領跑行業。

技術硬通貨：生態布局的前提

樂視云做到了技術突破，把對于直播最重要的卡頓比，首次維持在2%這個業界最低水平，而客戶囊括國內95%的直播平臺。除了已在全球提交近700件專利申請，還有一支由博士、博士后組成的做視頻相關編碼處理和算法的技術團隊。

此外，樂視云正式進軍存儲服務推出云存儲，提供可靠、安全、高速、彈性的全球分布式海量存儲服務，實現BGP高速接入，訪問速度提升20%，有效抵御視頻數據洪流的沖擊。此外，樂視云全球節點數據遷移、回源流量免費對外開放，獨有的云存儲+CDN端到端服務，可將回源優化提升10倍。

樂視云云直播產品說明圖一

樂視云云直播產品說明圖二

樂視云除了提供標準直播外，重磅推出移動直播、VR直播、衛星直播，將行業最頂級的直播技術全面對外開放，實現全天候全終端全球無死角實時立體直播。樂視云曾在多場內容直播中實現了全球范圍內的多路360°VR全景直播、多機位、9路流、多視角、4K高清、多終端全屏覆蓋的世界頂級的直播效果，最大限度提升用戶觀看體驗。

當下直播作為一種現象級的商業行為，正在改變互聯網時代人們接觸信息的方式，眾多巨頭布局直播領域，未來的獨角獸很可能誕生在該行業，而樂視云正在用技術重構直播行業。

在過去的一年間，樂視云為春晚、大閱兵、中超英超、谷歌I/O大會等活動提供云直播，此外每年承載了全球千萬場直播、每日累計數萬分鐘直播時長；而樂視服務的8000萬臺電視、6000萬部手機的視頻直播點播也由樂視云承擔，能達到日均億級終端動態加速、實時高清千萬級并發。

視頻云背后強大的內容變現體系

過去這一年樂視云在產品、技術、解決方案、商業客戶、資本上都實現了諸多突破，并開始引領云計算產業的深度變革。

賈躍亭非常重視樂視云的發展，曾在多個場合表露對云的重視，因為樂視云的發展讓樂視的生態觸角進一步延伸到了物聯網的更深領域，這將是樂視未來發展的重要布局之一。

市面上有部分詆毀樂視不賺錢的媒體，單純的把目光盯在手機、視頻電視等硬件領域，感覺賣的便宜不值錢，其實大錯特錯，是對商業生態全然不懂。樂視云不在基礎服務層面獲取收益，而是介入內容運營，除了賣“資源”，樂視云更善于運營資源而上的價值變現。

換句話說，就憑樂視云在視頻服務領域領先的產品技術，將吸引越來越多圍繞視頻內容相關的客戶，其平臺也將匯聚海量的視頻資源，將視頻內容通過數據分析后精準的進行廣告、版權、運營等商業營銷舉措，以產業鏈上下游的增值服務提升樂視云平臺附加值，這就是所謂的“新物種”。據了解，樂視云的云發行、云營銷等幾大產品系即以內容商業變現為主。

樂視云發力視頻業務與樂視生態一脈相承。不難想象，賈躍亭在企業級的最終目標，是利用云業務和上下游產業緊密聯合，從而擴大樂視生態版圖。

樂視生態落地美國，全球化布局已經初步形成，它將為中國、美國乃至全球用戶創造一個面向未來的所有人共享的生態世界，樂視正在引領ET時代的到來。