莫談黑科技，工藝革新才是硬道理金融
2016-06-25 09:46
同樣作為互聯網手機品牌的榮耀，榮耀手機并沒有跟風，其實榮耀本來走得就是和其他的手機廠商不一樣的模式。
小刀馬
當人們在意黑科技的玄妙和高大上的時候，也容易忽略了產品本身的品控優勢，以及由此給用戶帶來的真正體驗度，以及產品的性價比優勢。這或許也是舍本逐末的一個過程，畢竟用戶在追逐新品的時候，不僅僅是要看到真正的高性價比的產品，以及不錯的售后質量保證，更主要還是產品本身的應用能力和質量控制。如果得不到這樣的體驗度，那么“吹得”再玄妙的技術和應用也會成為曇花一現，或許根本不值一提。
我們從榮耀官微發布的海報可以看出，榮耀手機并沒有跟風，而極有可能是在主打工藝技術。這貌似是和其他的手機廠商格格不入的地方，其實榮耀本來走得就是和其他的手機廠商不一樣的模式，敢于叫板蘋果手機的國產手機廠商并不多，而榮耀無疑是比較堅決的一位。
略帶叛逆的榮耀走得不是尋常路，略有點叛逆，更主要的還是對自身實力的自信。其實我們簡單回溯一下榮耀的“叛逆”之路就可以窺得一斑了。榮耀6 Cat6、榮耀6 Plus雙鏡頭、榮耀7智靈鍵、榮耀7i翻轉鏡頭、榮耀8的2K屏等等，每一次新品的發布總有一些亮點跟隨而來，而且也伴隨著競爭對手的跟風貼近，在一定程度上無疑也是在引領行業的一種發展趨勢。這一點也是為何其在國內手機市場一直獨領風騷的內驅動所在。這一點，目前國內手機廠商還沒有能出其右者，如果說曾經小米還有這種苗頭的話，如今的小米已經漸漸滑落了。
這種積累其實也是從質變到量變的一種爆發，眾所周知，華為在知識專利儲備方面一直和國際巨頭不遑多讓，前不久華為狀告蘋果和三星侵權，并且和蘋果達成交叉授權的協議，這其實都從一個側面反映出其在知識專利儲備方面的能力，也彰顯了技術研發的實力。事實上，據悉，去年華為與蘋果公司達成一系列專利許可協議，覆蓋GSM、UMTS、LTE等無線通信技術。在通信業，兩個公司簽訂專利許可時，專利許可數量多的一方要向數量少的一方收取專利費。
從之前公布的情況看，華為2015年研發投入92億美元進行新技術和新產品的研發，占銷售額的15%，已經超過蘋果的85億研發投入，占銷售額3.5%。目前，華為累計中國申請專利52550件，而去年華為消費者BG共申請專利9000件，其中，中國申請6200件，境外申請2800件。專利對于國產手機廠商的重要性已經不言而喻，沒有足夠多、足夠廣的專利支持，海外市場擴展將會困難重重，這也是為何很多國產手機廠商只敢進入東南亞和非洲市場，而不敢進入美國和歐洲市場的原因之一。
近日，榮耀官微又高調地發布海報稱，因為敢于叛逆，所以創變無限。榮耀通過15萬次反復試驗，終為榮耀7創造智靈鍵，讓你的生活有點不同。。智靈鍵可以說是榮耀7的一個主要賣點，也是移動互聯生活的新體驗。甚至可以說，智靈鍵是華為整合互聯網資源和服務從而提供快捷移動互聯體驗的嘗試。智靈鍵是除了電源鍵和音量按鍵外，在機身左則的另一顆實體按鍵。這顆智靈鍵的主要作用是喚醒對應功能或啟動APP，智靈鍵共有單擊、雙擊和長按三種操作模式。在鎖屏的狀態下，對智靈鍵操作同樣也可以喚醒相應的功能。
也就是說，榮耀以一枚實體按鍵兼顧語音助手、快捷操作和情景智能多個功能，在手機廠商還在比拼硬件和所謂性價比的時候，榮耀7率先跳出來以用戶體驗為先，顯然更能得到用戶的認可。榮耀7之外，榮耀也曾為打造榮耀7i翻轉鏡頭耗時15個月研發，為打造榮耀V8雙鏡頭攻破15道難關。榮耀新品又將出爐了，這次官微打出了工藝牌的背后，是不是榮耀新品在工藝上還會有突破創新的地方。這一點是值得我們關注的。
在剛剛結束的618狂歡節里，榮耀再次脫穎而出，獲得了不菲的業績。那么為何榮耀可以取得這種輝煌呢？作為去年京東618的手機品牌銷量冠軍，榮耀在今年的京東競速618活動中繼續取得了優異的表現。根據京東官方最新公布的消息，華為榮耀摘得京東3C競速618兩項冠軍，分別為手機銷量冠軍和智能設備銷量冠軍。這是用戶的認可，也是榮耀本身的品質給用戶帶來的信任。
眾所周知，華為榮耀一直在倡導一種新工匠精神，更穩定、更可靠、更安全、更健康，保障產品品質，華為榮耀有一整套完整的測試體系，在研發階段和量產階段都會對產品品質嚴格控制。此外，榮耀還在消費者領域建立了完善的全流程質量反饋改善體系，通過服務熱線、社交媒體、新媒體等渠道收集用戶反饋的產品痛點，在下一代產品中不斷迭代完善，以保證產品質量的不斷提升。
回顧近幾年的國產手機市場，互聯網品牌已然占據了銷量的半壁江山，其間少不了營銷天才和資本高手的功勞。然而，和銷量增長極其不成正比的是，一些品牌似乎并沒有把精力放在產品的打磨上，在品牌家喻戶曉的同時，產品口碑卻江河日下。相比之下，同樣作為互聯網手機品牌的榮耀，卻取得了品牌影響和口碑上的雙贏，有人將其歸因為華為的品牌和專利背書，或許這種原因有之，但更多的還是榮耀本身對市場和用戶的熟稔，以及由此帶來的一種產品理念。
舉一個最簡單的例子，就是追求真正的“零缺陷”，據悉為了解決一個在跌落環境下致損概率為三千分之一的手機攝像頭質量缺陷，華為投入了數百萬元人民幣不斷測試，最終找出問題并解決。另一個例子是為解決某款熱銷手機生產中的一個非常小的缺陷，榮耀曾經關停生產線重新整改，影響了數十萬臺手機的發貨。這其實就是對品控的最好注解。有這樣的用戶體驗掌控，用戶認可榮耀也就水到渠成了。
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