特斯拉賣車,有Model Y就行了 | 讀財(cái)報(bào)互聯(lián)網(wǎng)+

剩下的交給AI。
來源 | 伯虎財(cái)經(jīng)(bohuFN)
作者 | 路費(fèi)
被股東和媒體詬病“對(duì)造車失去興趣”的馬斯克,應(yīng)該暫時(shí)能松口氣了。
雖然馬總在電話會(huì)上承認(rèn),公司將經(jīng)歷幾個(gè)艱難的季度,但二季度的特斯拉擺脫了上個(gè)季度一瀉千里的窘境,給出了一份超出市場(chǎng)預(yù)期的財(cái)報(bào)。
盡管二季度特斯拉核心數(shù)據(jù)同比仍處于雙位數(shù)下滑的滑坡狀態(tài):收入224.96億美元,同比下降12%;凈利潤11.72億美元,同比下降16%。不過好消息是,環(huán)比提升了16%。
細(xì)化到更具體、更核心的賣車數(shù)據(jù)。刨除賣炭積分的收入,特斯拉比一季度多賣了4.8萬輛車,單車均價(jià)也從27.45萬元提高到了29.39萬元。量價(jià)齊升的情況也讓特斯拉的汽車銷售業(yè)務(wù)收入超出了150-152億的市場(chǎng)預(yù)期,來到了158億。
穩(wěn)住特斯拉的頭號(hào)功臣還是Model Y。今年上半年,漲價(jià)一萬多(美國市場(chǎng)上調(diào)1000美元)的Model Y仍然穩(wěn)居國內(nèi)SUV車型銷冠,幾乎是以一己之力把汽車業(yè)務(wù)的毛利從16.2%拉升到了17.2%。未來特斯拉似乎也不準(zhǔn)備推出全新的車型,全力建設(shè)Model Y宇宙:無論是北美的低價(jià)版Model Y,還是特供中國市場(chǎng)的長軸六座版Model Y。
把賣車的重任交給Model Y顯然是一個(gè)妥協(xié)的做法。特斯拉二季度的自由現(xiàn)金流并沒有因?yàn)橘u車更多而好轉(zhuǎn),而是繼續(xù)下滑5億美元,很大程度上是因?yàn)樗匀辉诖罅ν度階I。
在電話會(huì)上,馬斯克把特斯拉描述為一家轉(zhuǎn)型中的公司,并且鼓勵(lì)投資者關(guān)注其在自動(dòng)駕駛出租車和機(jī)器人方面的最新成就。
簡單概括一下就是:把賣車交給Model Y,把其他交給AI。
01 特斯拉,不好賣
車不好賣不是特斯拉一家的煩惱,但進(jìn)入2025年,特斯拉的銷量退步更加明顯。
早在2024年,特斯拉在汽車銷售上就進(jìn)入頹勢(shì),當(dāng)年銷量同比2023年下降1.1%,是2015年以來首次。但到了2025年第一季度,這個(gè)同比下滑直接飆升到了13%。整個(gè)2025年上半年,特斯拉交付了72.08萬輛車,比去年同期減少約13.3%。
具體到主要的細(xì)分市場(chǎng)。2025年上半年,特斯拉在中國市場(chǎng)的銷量合計(jì)達(dá)26.34萬輛,較上年同期27.83萬輛同比下降約5.4%;美國市場(chǎng)總銷量27.16萬輛,同比下降10.8%;歐洲市場(chǎng)的銷量下滑最劇烈,同比下滑了33%,只賣出了10.88萬輛汽車。
車賣不動(dòng)了,首要原因當(dāng)然是對(duì)手正在越來越強(qiáng),消費(fèi)者的選擇也更多。
過去在車型迭代上,特斯拉堪稱繼承了美國老鄉(xiāng)英特爾的傳統(tǒng)美德。國內(nèi)有的廠商一年磨三劍,Model 3上市6年后才迎來第一次改款。Model Y改款的時(shí)間倒是短一點(diǎn),但是不多,也花了五年。
如果說過去特斯拉還能憑借品牌力去降維打擊新勢(shì)力、依靠優(yōu)秀的毛利多次施展降價(jià)魔法,來對(duì)沖中國品牌的放血式?jīng)_鋒,那么小米華為的發(fā)力成為了壓倒特斯拉的最后一根稻草。
小米su7一經(jīng)發(fā)布就成爆款,超越Model 3成為國內(nèi)最暢銷的純電轎車。小米yu7更是創(chuàng)下了行業(yè)首銷大定的記錄,產(chǎn)能一夜清空。2024年,中國新能源汽車整體銷量同比增長35.5%,特斯拉中國市場(chǎng)增長僅為8.8%,沒能跑贏大盤。
歐洲和美國市場(chǎng)的情況也類似。
在歐洲,大眾以133465輛的銷量成為新的電動(dòng)汽車銷量冠軍,同比增長78%。除了大眾,寶馬、斯柯達(dá)和雷諾也取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績,分別同比增長14%、146%和58%。在美國,雪佛蘭純電動(dòng)車銷量同比增長130.5%,賣了47639輛。
不過比起產(chǎn)品本身,場(chǎng)外的因素同樣明顯。由于馬斯克深度參與政治,消費(fèi)者對(duì)他的反感已經(jīng)波及到特斯拉,例如有媒體報(bào)道德國高達(dá)94%的消費(fèi)者受訪時(shí)明確表示拒買特斯拉。這很大程度上加重了特斯拉的市場(chǎng)頹勢(shì):在美國電車的核心市場(chǎng)——加州,特斯拉的注冊(cè)量連續(xù)7個(gè)季度下滑。
壓力之下,特斯拉選擇把球傳給Model Y。
02 把球傳給Model Y
前段時(shí)間,理想汽車創(chuàng)始人李想在微博回應(yīng)了“套娃”的質(zhì)疑:“iPhone是不是套娃式的?全世界最好的產(chǎn)品都是套娃式設(shè)計(jì)。”
Model Y確實(shí)是全世界最好的產(chǎn)品。
2023年,Model Y全球賣了122萬輛,成為那年無定語的全球銷冠。即便是增長遇阻的2024年,Model Y仍然賣了118.5萬輛,和銷冠豐田RAV4的差距只有兩千多輛。在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的中國市場(chǎng),Model Y仍然被視為純電車的標(biāo)桿:優(yōu)秀的駕駛體驗(yàn),領(lǐng)先的高速續(xù)航。
即便是今年上半年,Model Y也是家里最盡力的那個(gè)。在歐洲和美國,Model Y仍然是賣的最好的純電車型;而在中國,雖然全品類電車銷量的前二被吉利星愿和比亞迪海鷗占據(jù),但數(shù)量上Model Y和他們差距并不大,價(jià)格上差距很大。
過去五年特斯拉也不是沒有新車迭代,只是和特斯拉理念一脈相承的4680電芯、Cybertruck統(tǒng)統(tǒng)遭遇滑鐵盧。
當(dāng)家里遇上困難,Model Y的套娃也就“雖遲但到”。
無論是Model Y還是Model 3,性能都是最突出的標(biāo)簽,這是標(biāo)桿產(chǎn)品所必需的特征。但半個(gè)月前,特斯拉官宣了6座的ModelY L。相比Model Y,ModelY L在整車高度和軸距都做了調(diào)整,以便于第三排能夠坐下成年人。這樣的取舍顯然是為了迎合中國消費(fèi)市場(chǎng)的需求:首先是足夠大,其次是能裝下兩代人。
去年被馬斯克叫停的平價(jià)車型Model 2也有了新動(dòng)作。馬斯克在電話會(huì)上表示,廉價(jià)車型看起來就像Model Y,將在今年四季度推出。根據(jù)一些博主的爆料圖,廉價(jià)車型舍棄了過去特斯拉對(duì)于電車的一些定義:比如全景的玻璃天幕改為無天窗,前排中央扶手區(qū)改為貫通式結(jié)構(gòu)等。
把球傳給Model Y的好處很多。比如作為行業(yè)標(biāo)桿,Model Y的消費(fèi)者心智擺在那里,無論是六座款的ModelY L還是四季度推出的廉價(jià)版Model Y,特斯拉需要對(duì)外傳達(dá)的解釋成本很低。
此外,套娃Model Y可以最大程度的利用其影響力,把沒能覆蓋的市場(chǎng)補(bǔ)齊,特別是正在爆發(fā)的中低段價(jià)位。去年,國內(nèi)大型、中大型SUV累計(jì)零售銷量高達(dá)164.6萬輛,同比增長52.5%,其中新能源車型占比超過80%。而根據(jù)乘聯(lián)會(huì)6月數(shù)據(jù),目前新能源市場(chǎng),20萬元以下的車型銷量增長迅速,占比已達(dá)7成。
不過和市場(chǎng)妥協(xié)的戰(zhàn)術(shù)往往不適合標(biāo)桿,無論是蘋果還是特斯拉。作為一個(gè)沒有底蘊(yùn)的新品牌,特斯拉之所以能夠占領(lǐng)高端和標(biāo)桿的檔口,靠的不是定價(jià),而是實(shí)實(shí)在在的技術(shù)以及伴生的科技豪華。Model Y并非沒有瑕疵,國內(nèi)同行們圍攻“光明頂”卻久攻不下,品牌信仰也貢獻(xiàn)了不少助力。這種情況我們?cè)谛∶缀腿A為身上也能看到。
長期來看,當(dāng)新車更多是為市場(chǎng)妥協(xié)而不是帶來更新的科技體驗(yàn),特斯拉或許也會(huì)淪為普通品牌。
當(dāng)然了,馬斯克也沒打算把保持科技感的任務(wù)交給Model Y。
03 馬斯克志不在造車
前不久,馬斯克轉(zhuǎn)發(fā)了懂車帝的輔助駕駛測(cè)評(píng)結(jié)果,強(qiáng)調(diào)特斯拉在沒有本地?cái)?shù)據(jù)的情況下拿到了測(cè)試車型的最好成績,并評(píng)論會(huì)努力做到6/6(測(cè)試項(xiàng)目有兩個(gè),特斯拉的兩款車型的測(cè)試結(jié)構(gòu)都是5項(xiàng)通過)。
自動(dòng)駕駛出租車和人形機(jī)器人已經(jīng)成為了馬斯克的工作重心。今年4月,馬斯克對(duì)投資者說:“我鼓勵(lì)大家把目光越過眼前路上的顛簸和坑洼,請(qǐng)?zhí)鹉銈兊哪抗猓蛏缴夏亲矈Z目的城堡。”而在二季度的電話會(huì)上,馬斯克同樣對(duì)銷量下滑的事一筆帶過,鼓勵(lì)投資者關(guān)注特斯拉在自動(dòng)駕駛出租車和機(jī)器人方面的最新成就。
這件事不難理解。特斯拉的高估值源于它更多被視作科技股而不是汽車股,摩根士丹利分析師亞當(dāng)·喬納斯在5月的一份研究報(bào)告中寫道:“大多數(shù)投資者認(rèn)為特斯拉核心汽車業(yè)務(wù)的估值在每股50至100美元之間。
馬斯克對(duì)于AI的投入可以說是不遺余力。整個(gè)2024年,特斯拉資本支出超過100億美元。到了今年二季度,雖然特斯拉不比從前,但研發(fā)費(fèi)用15.9億,繼續(xù)超出市場(chǎng)預(yù)期。
不過短期內(nèi),特斯拉對(duì)于AI的投入還很難轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的收入。今年6月,特斯拉推出了僅限邀請(qǐng)的自動(dòng)駕駛出租車服務(wù),并在7月提高了單次乘車的費(fèi)用。但運(yùn)營的范圍要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于競(jìng)對(duì)Waymo,自動(dòng)駕駛出租車這種模式本身也面臨監(jiān)管的限制。
人形機(jī)器人Optimus的推進(jìn)更加艱難。根據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,目前特斯拉的人形機(jī)器人產(chǎn)量僅有數(shù)百臺(tái)。一方面,該團(tuán)隊(duì)人員并不穩(wěn)定,上個(gè)月,特斯拉人形機(jī)器人Optimus部門負(fù)責(zé)人、前工程副總裁Milan Kovac宣布離職。另一方面,馬斯克對(duì)于Optimus的過度宣傳以及對(duì)其靈活性的吹毛求疵,導(dǎo)致其可能面對(duì)Cybertruck同樣的困境。
在看到AI的星辰大海之前,馬斯克還需要Model Y來為他爭(zhēng)取奔赴夢(mèng)想的盤纏。
參考來源:
1、DearAuto:《Model Y廉價(jià)版或低于20萬,這是向中國品牌“致敬”》
2、海豚投研:《特斯拉“送命題”:有AI的星辰大海,造車?yán)柽€重要嗎?》
3、乘聯(lián)分會(huì):《2025年6月份全國乘用車市場(chǎng)分析》
4、華爾街日?qǐng)?bào):《特斯拉一團(tuán)亂麻,馬斯克卻已志不在造車》
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