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關(guān)于手機(jī)創(chuàng)新乏力同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，已經(jīng)是老生常談了。當(dāng)初代iPhone以全屏幕、觸控操作的姿態(tài)出現(xiàn)后，曾經(jīng)各領(lǐng)風(fēng)騷的各種直板、折疊手機(jī)似乎在一夕之間全部消亡，手機(jī)行業(yè)由此真正進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代。

但是這樣的同質(zhì)化，對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)來說，其實(shí)是一個(gè)難得的機(jī)遇。2011年之前，國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)普及率還遠(yuǎn)低于非智能手機(jī)。從2011年中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)于3G話費(fèi)高達(dá)600億元的補(bǔ)貼開始，才使得國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)發(fā)展走上了快車道。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2011年我國(guó)手機(jī)出貨量達(dá)4.55億，其中智能手機(jī)出貨量達(dá)到1.18億，較2010年增長(zhǎng)了175%，超過以往歷年的總和。

龐大的市場(chǎng)需求給整個(gè)行業(yè)帶來了巨大的刺激效應(yīng)，各種手機(jī)品牌如雨后春筍一樣出現(xiàn)。也正是從那時(shí)起，以小米為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)開始嶄露頭角。

之所以說同質(zhì)化現(xiàn)象是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展機(jī)遇，原因在于ODM廠商的崛起。在市場(chǎng)野蠻生長(zhǎng)的初期，價(jià)格戰(zhàn)無法避免，于是性價(jià)比成為手機(jī)市場(chǎng)上最為火熱的關(guān)鍵詞。而作為新興品牌，大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)還沒有足夠多的技術(shù)支撐和底蘊(yùn)積累，于是為了降低設(shè)計(jì)、研發(fā)成本，選擇成熟的ODM廠商，大量采用易量產(chǎn)化的設(shè)計(jì)就成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)共同的選擇。

同樣的設(shè)計(jì)，甚至由同一家ODM廠商代工，手機(jī)的同質(zhì)化現(xiàn)象就此產(chǎn)生，當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)的手機(jī)看起來都差不多時(shí)，這些新興的國(guó)產(chǎn)品牌就有了更多的生存空間，也就成就了國(guó)產(chǎn)手機(jī)百花齊放的時(shí)代。

智能手機(jī)行業(yè)開始更殘酷更白熱化的競(jìng)爭(zhēng)

不過隨著行業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)的升級(jí)，品牌效應(yīng)開始逐步顯現(xiàn)威力，消費(fèi)者的選擇越來越傾向于幾個(gè)大品牌中，越來越多的二三線廠商被市場(chǎng)拋棄。以2017年Q2國(guó)內(nèi)智能手機(jī)銷量占比來看，華為、OPPO、vivo、小米共占據(jù)近70%市場(chǎng)，蘋果、三星占據(jù)10%左右，剩下留給其他所有品牌也只有不到20%的市場(chǎng)份額了。

比如曾經(jīng)是“中華酷聯(lián)”一員的酷派，在轉(zhuǎn)手樂視后僅一年，經(jīng)歷高層換血、戰(zhàn)略調(diào)整之后，依然自救失敗，幾乎已經(jīng)可以確認(rèn)成為棄子，最近也出現(xiàn)不少有關(guān)酷派國(guó)內(nèi)放棄手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)的報(bào)道。

另一方面，目前智能手機(jī)行業(yè)硬件的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)瓶頸期，而且對(duì)于各大手機(jī)廠商來說，也幾乎沒有太多秘密可言。比如芯片主要來自高通和聯(lián)發(fā)科，液晶屏的供應(yīng)商也只有夏普、JDI、三星和LG這幾家主流廠商。

在這些硬件上想要做到獨(dú)家創(chuàng)新已經(jīng)難上加難。所以越來越多的手機(jī)廠商選擇在外觀上做起文章，比如從iPhone7的紅色版，到小米6那個(gè)號(hào)稱10萬元成本的亮銀探索版，再到現(xiàn)在最火熱的全面屏，每一家都在外觀上下足了功夫。

但是這樣的做法真的能夠提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力嗎？

僅靠外觀花樣變化無法自救

根據(jù)科技市場(chǎng)研究公司Sigmaintell Consulting的報(bào)告，2017上半年，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)總發(fā)貨量為2.3億部，同比萎縮了1.4%。與此同時(shí)，上游供應(yīng)鏈出現(xiàn)變化，手機(jī)的成本壓力不斷增加，再加上越來越明顯的智能手機(jī)寡頭競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，沒有誰(shuí)可以說自己的市場(chǎng)地位是絕對(duì)安全的。

以三星S8為例，盡管這款手機(jī)的全視曲面屏的確給大家?guī)聿恍〉捏@喜，可以說是目前全面屏手機(jī)中最具有代表性的一款了。在全球范圍來看的話，S8系列發(fā)布以來取得累計(jì)銷量2000萬部的成績(jī)，但是在中國(guó)這個(gè)全球最大的市場(chǎng)卻銷量慘淡，根據(jù)2017Q2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，三星在中國(guó)市場(chǎng)只剩下區(qū)區(qū)3%的份額。

由此可見全面屏也并非包治百病的靈丹妙藥，雖然可以預(yù)見接下來的一段時(shí)間，全面屏手機(jī)將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，但在沒有更具有顛覆性的創(chuàng)新出現(xiàn)之前，市場(chǎng)并不會(huì)為這些外觀上的花樣變化買單。

真正的行業(yè)拐點(diǎn)依然要靠革命性技術(shù)驅(qū)動(dòng)

那么真正會(huì)成為智能手機(jī)發(fā)展又一個(gè)分水嶺的究竟是什么呢？參考最初由蘋果帶來的全屏幕、觸控操作初代iPhone，這樣的行業(yè)拐點(diǎn)還是要依靠革命性技術(shù)來驅(qū)動(dòng)。

而在目前各種出于研發(fā)中的技術(shù)來看，可折疊屏幕手機(jī)與智慧手機(jī)或?qū)⒃谖磥頁(yè)碛懈蟮目赡苄浴?/p>

首先來看可折疊手機(jī)，作為一直以來被翹首期待的未來手機(jī)形式，更大的屏幕、更小的體積是它最大的優(yōu)勢(shì)。而可折疊屏幕手機(jī)想要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，還需要三個(gè)方面的考量，第一是柔性屏技術(shù)以及屏幕蓋板的材料，這個(gè)問題目前已經(jīng)基本得到解決，包括三星在內(nèi)的不少?gòu)S商在之前也都拿出了相關(guān)的概念機(jī)型。第二是成本考量，目前手機(jī)中屏幕的成本已經(jīng)是所有元器件中最高的之一，采用可折疊屏幕設(shè)計(jì)，勢(shì)必還要繼續(xù)推高屏幕成本，這樣最終的價(jià)格是否能夠讓消費(fèi)者接受就是很大的問題。第三就是對(duì)可折疊屏幕的市場(chǎng)接受程度，即便拋開成本的問題，市場(chǎng)對(duì)于可折疊屏幕到底有多大的期待，是不是實(shí)際體驗(yàn)一定會(huì)優(yōu)于目前的各種大屏和全面屏手機(jī)，這也要打一個(gè)很大的問號(hào)。

其次是智慧手機(jī)，隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，很多人對(duì)未來超越智能手機(jī)的智慧手機(jī)有了更多期待，也將它視為智能手機(jī)時(shí)代的拐點(diǎn)。所謂智慧手機(jī)，指的是通過人工智能將手機(jī)的場(chǎng)景化應(yīng)用進(jìn)一步深化，手機(jī)將不局限于是人與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的交互工具，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等趨勢(shì)性技術(shù)將推動(dòng)手機(jī)在智能化的方向上更進(jìn)一步。

不過這樣的暢想也同樣面臨很多實(shí)際問題。華為作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)最早布局智慧手機(jī)的代表，推出了名為榮耀Magic的第一款智慧手機(jī)，它能基于語(yǔ)義和場(chǎng)景分析，隨時(shí)為用戶提供更深一步的服務(wù)，可以跨應(yīng)用進(jìn)行智能識(shí)別。而正是這款手機(jī)，最近引起不小的爭(zhēng)議。因?yàn)闃s耀Magic手機(jī)可根據(jù)微信聊天內(nèi)容自動(dòng)加載地址、天氣、時(shí)間等信息，所以日前騰訊指控華為榮耀Magic手機(jī)侵犯了騰訊微信數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)。

華為與騰訊之間的數(shù)據(jù)之爭(zhēng)，其實(shí)正是未來智慧手機(jī)所要面臨的最大問題。想要為用戶提供更準(zhǔn)確更深入的人工智能服務(wù)，就要獲取更多的用戶權(quán)限和用戶數(shù)據(jù)，智能硬件廠商和軟件公司，由誰(shuí)來主導(dǎo)決定誰(shuí)擁有更大的發(fā)言權(quán)。另一方面如何平衡保護(hù)用戶隱私和獲取更多用戶權(quán)限之間的關(guān)系也將會(huì)是一個(gè)非常棘手的問題。

綜上所述，這些革命性的技術(shù)固然是推進(jìn)行業(yè)拐點(diǎn)的重要驅(qū)動(dòng)力，但是在技術(shù)之外需要解決的問題相對(duì)來說似乎更加有挑戰(zhàn)性，至于這個(gè)行業(yè)拐點(diǎn)何時(shí)能到來，就要看廠商們?nèi)绾沃腔鄣慕鉀Q這些技術(shù)性與非技術(shù)性的問題了。