幾點(diǎn)看法：關(guān)于今日頭條的開炮通信
前幾天還在說，今日頭條自從空降了360曾經(jīng)負(fù)責(zé)過“3Q大戰(zhàn)”的一個(gè)公關(guān)副總裁之后畫風(fēng)突變，昨天今日頭條就在客戶端里全量推了出自“新華網(wǎng)”的檄文，抨擊騰訊主營(yíng)的游戲業(yè)務(wù)是在“戕害少年兒童的身心健康”。
前幾天還在說，今日頭條自從空降了360曾經(jīng)負(fù)責(zé)過“3Q大戰(zhàn)”的一個(gè)公關(guān)副總裁之后畫風(fēng)突變，昨天今日頭條就在客戶端里全量推了出自“新華網(wǎng)”的檄文，抨擊騰訊主營(yíng)的游戲業(yè)務(wù)是在“戕害少年兒童的身心健康”。
真的還是熟悉的味道和一樣的配方。
之所以要對(duì)“新華網(wǎng)”打上引號(hào)，是因?yàn)檫@篇稿子除了由新華網(wǎng)的平臺(tái)和賬號(hào)發(fā)布之外，三無痕跡相當(dāng)突出：
無首頁，在新華網(wǎng)科技頻道的首頁信息流里沒有出現(xiàn)；
無署名，作為一篇評(píng)論文章，也沒有作者掛名；
無責(zé)編，文章末尾倒是留了一個(gè)注有「運(yùn)營(yíng)人員」的名字和編號(hào)。
最狠毒的是，在彈窗推送的標(biāo)題里，新華網(wǎng)被改成了新華社，標(biāo)題也被添加了原本沒有的“騰訊”二字。
在今天凌晨，今日頭條發(fā)了條聲明――還是用的騰訊旗下的微信公眾賬號(hào)――把改標(biāo)題、改出處的責(zé)任歸咎為更早推送這篇稿子的百度新聞，同時(shí)堅(jiān)稱“符合新聞報(bào)道的方式”，相當(dāng)強(qiáng)硬。
整套操作翻譯過來就是，扯虎皮拉大旗。
有人說騰訊的公關(guān)很是佛系，今日頭條連著幾天在微信公號(hào)里怒懟騰訊大搞封殺，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的十萬加，騰訊還是下不了刪帖的手。
這當(dāng)然屬于正常操作，企業(yè)忍住公權(quán)私用的念頭并不值得贊賞，只是在泥沙俱下的環(huán)境里，有所不為的克制還是少見。
所以騰訊的公關(guān)本來昨天上午還在宣傳要把幾十萬臺(tái)服務(wù)器埋進(jìn)貴州山洞里的壯舉――巧的是，這才是正牌新華社記者做的報(bào)道――下午就一臉懵逼的發(fā)現(xiàn)今日頭條代表人民向其宣戰(zhàn)了。
江湖就是如此，你幫我我?guī)湍悖悴粠臀椅疫€幫你，幫了你你還毀我，那我就弄你。
騰訊顯然是想過要幫今日頭條的，在社交以外的產(chǎn)品版圖上，騰訊的胳膊肘一向往外拐，投了搜狗沒了搜搜，投了京東沒了易迅，投了快手沒了微視，投了斗魚，然后企鵝電競(jìng)一手扶起來的張大仙就轉(zhuǎn)會(huì)過去了，堪稱無情無意無理取鬧。
可惜今日頭條不想寄人籬下，張一鳴說他創(chuàng)業(yè)不是為了做騰訊的員工，由此回絕了估值還在80億美元時(shí)的一份TS。
這比當(dāng)年的周鴻?t不知道高到哪里去了，在開打QQ之前，周鴻?t在深夜里給馬化騰發(fā)短信，先禮后兵的說要不要騰訊戰(zhàn)略投資360，然后支持360去攔截百度的醫(yī)療廣告，兩人攜手走上人生巔峰。
“落花有情、流水無意”的故事一直都在上演，只是角色扮演總在變化，騰訊示愛無果的代價(jià)，就是今日頭條在它的鼻子底下羽翼漸豐，成了“TMD”里唯一拒絕站隊(duì)的一家。
至此為止，今日頭條的成長(zhǎng)都相當(dāng)具有正面價(jià)值，它證明了增長(zhǎng)是可以被復(fù)制的，媒體是可以建立在技術(shù)上的，以及強(qiáng)大是可以兼具獨(dú)立性的。
國(guó)際政治的秩序需求通常傾向于建立健全的溝通機(jī)制，用來避免擦槍走火的風(fēng)險(xiǎn)，但是對(duì)于那些原本就想要出其不意的挑戰(zhàn)者而言，繞過程序才是必選路徑。
很難測(cè)算究竟是騰訊讓今日頭條感到的威脅更大，還是今日頭條向騰訊造成的恐慌更甚，若是將這場(chǎng)沖突視為又一場(chǎng)「修昔底德陷阱」，也未必不貼切。
只是今日頭條曾經(jīng)信奉的“算法沒有價(jià)值觀”剛被修理一輪――還壯士斷腕的丟掉了內(nèi)涵段子以及百億美元級(jí)別的估值――馬上就照貓畫虎的Diss騰訊搞的那套“游戲沒有價(jià)值觀”無法無天，替天行道的姿勢(shì)可以說是滿分。
然而曹植固然靠著“本是同根生，相煎何太急”的機(jī)靈躲過兄長(zhǎng)的刁難，但是最終令他丟掉太子位置的，其實(shí)是與曹丕無關(guān)的酗酒習(xí)性，時(shí)常憂慮“總有刁民要害朕”，往往不是真正的皇帝。
坦率的說，今日頭條力推的那篇稿子寫得極爛，不僅事實(shí)錯(cuò)誤頻出――光是“UP值”的發(fā)明就為媒體圈提供了充足的笑料――它太像一封大字報(bào)，只求激昂，不顧話柄。
就我知道的，騰訊開發(fā)的協(xié)助家長(zhǎng)管理子女游戲賬號(hào)的產(chǎn)品已經(jīng)更新了47個(gè)版本，里面甚至新增了幫助查找疑似小號(hào)的功能，用來解決小孩瞞著父母新建賬號(hào)玩游戲的問題，我也不覺得騰訊還有義務(wù)幫助家長(zhǎng)代行監(jiān)護(hù)職責(zé)，需要把孩子們拐進(jìn)補(bǔ)課班去。
早些時(shí)候，斯皮爾伯格的《頭號(hào)玩家》票房大熱，曾有中文媒體振振有詞，呼吁反思為了這部堪稱世界游戲彩蛋大全的電影里幾乎沒有中國(guó)元素，引起擁有共同回憶的網(wǎng)民怒噴：當(dāng)年說游戲是洪水猛獸是電子海洛因的是你們，現(xiàn)在覺得中國(guó)沒有為游戲行業(yè)貢獻(xiàn)文化的也是你們，什么便宜都能被你們占盡嗎？
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)公司或多或少都有原罪，百度的廣告謀財(cái)害命、阿里的電商摧毀實(shí)業(yè)、騰訊的游戲玩物喪志，這三座大山在短時(shí)間內(nèi)很難移走，只是讓人想不通的是，如果從今日頭條的邏輯出發(fā)，在它的那些App里刷著那些令人上癮卻又缺少營(yíng)養(yǎng)的內(nèi)容，又能比打游戲好到哪兒去呢？
再說了，游戲公司也是今日頭條、抖音這些App的廣告投放大戶，作為向用戶提供消遣的“奶頭樂”產(chǎn)品，內(nèi)容和娛樂消費(fèi)其實(shí)是在同一條戰(zhàn)壕里的，往近在咫尺的身旁扔炮彈，自己怎么可能幸免于難。
真沒見過這么玉石俱焚的招數(shù)。
在美國(guó)心理學(xué)家艾瑞克?弗洛姆看來，所有癮品的本質(zhì)，“都是讓人忘記與這個(gè)世界的聯(lián)系，從而忘記這個(gè)世界對(duì)他的拋棄。”
這話既可以適用于如何正確的與游戲相處，也能夠應(yīng)驗(yàn)到企業(yè)對(duì)于“公關(guān)戰(zhàn)”的上癮癥狀。
我記得在遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有今天這樣攻擊性的過去，今日頭條面對(duì)的來自騰訊的壓力未曾小過，OMG幾乎壓上了整條BG的資源去和今日頭條爭(zhēng)奪新聞客戶端的市場(chǎng)，然而依舊沒能阻止后者的崛起，一切都靠產(chǎn)品――而非口炮――說話，這才是體面且自尊的競(jìng)爭(zhēng)。
現(xiàn)在看來，彼時(shí)那種工具理性的態(tài)度或許的確很難再現(xiàn)，強(qiáng)者愈強(qiáng)，包袱愈重，為了防微杜漸，時(shí)刻兵臨城下，也就顧不上吃相了。
這樣不好。
或者說，我還是比較喜歡以前那個(gè)今日頭條，無論是騰訊還是百度，都攔不住的那個(gè)。
寫過《公關(guān)第一，廣告第二》那本名著的阿爾?里斯講過一種失敗的策略：“如果你工具箱里的唯一工具是一把榔頭，那么每一個(gè)問題看上去都像個(gè)釘子。”
也許在張一鳴的眼里，今日頭條現(xiàn)在面臨的每個(gè)問題上面都寫著騰訊兩個(gè)字。
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