從中國(guó)第一到世界第一:海信100吋618雙冠背后的技術(shù)遠(yuǎn)征互聯(lián)網(wǎng)+

讓看球變成為中國(guó)科技打call
文 | 智能相對(duì)論
作者 | 佘凱文
這個(gè)夏天,一種久違的全民皆宜“快樂(lè)感”,在足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)上發(fā)生了。
先是蘇超,憑借“沒(méi)有假球,全是世仇”的反差感出圈,各種爆梗承包了人們茶余飯后的歡樂(lè),即使以前不看球的人也開(kāi)始關(guān)注,當(dāng)媽媽給娃講解規(guī)則、外賣小哥凌空抽射、地域美食互相PK時(shí)。
此刻你會(huì)發(fā)現(xiàn),足球這件事,變成了一件大眾的事。
說(shuō)白了,它超越了專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本身,變成了一場(chǎng)全民參與的文化現(xiàn)象,老少咸宜、人人參賽的背后,藏著的是對(duì)本土熱愛(ài)、爭(zhēng)光爭(zhēng)榮的渴望。
無(wú)獨(dú)有偶,這種讓人油然而生的“代入感”,不止在蘇超,同樣也發(fā)生在本屆世俱杯上面。當(dāng)你發(fā)現(xiàn),VAR裁判室里的精準(zhǔn)判罰,是中國(guó)顯示技術(shù)做到的;遙看四周,發(fā)現(xiàn)好多面100吋大屏入駐FIFA國(guó)際轉(zhuǎn)播中心,盡是熟悉的中國(guó)品牌LOGO;就連綠茵場(chǎng)的圍擋廣告牌上,也赫然寫(xiě)著“海信100吋,世界第一”。
這種不管是在屏幕內(nèi)外,大家都感同身受的自豪感,已不止是看球本身的快樂(lè),更是見(jiàn)證中國(guó)顯示技術(shù)全球閃耀的欣喜。究竟,現(xiàn)象背后,中國(guó)品牌正在如何領(lǐng)跑市場(chǎng)?
今年618數(shù)據(jù),已經(jīng)給出了答案。
中國(guó)100吋電視占據(jù)市場(chǎng)第一
618期間各種賽事的爆火,接連催動(dòng)了大屏電視需求的激增。與此同時(shí),一組“洶涌”數(shù)據(jù)正顛覆電視市場(chǎng)格局:據(jù)奧維云網(wǎng)和京東商智數(shù)據(jù)顯示,海信百100吋電視包攬618全周期銷量、銷額占有率雙冠,分別達(dá)到42%和49.6%。
這不只是數(shù)字的勝利,更折射出中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。尤其是在國(guó)際賽事期間、618大型消費(fèi)這樣的節(jié)點(diǎn),所迸發(fā)出的鮮明數(shù)據(jù),非常說(shuō)明問(wèn)題。
值得思考的是,為什么中國(guó)品牌能做到?關(guān)鍵在三點(diǎn)。
其一是價(jià)格,在超高端區(qū)間暴力破解價(jià)格錨點(diǎn):今年618,海信電視在5萬(wàn)元+價(jià)位段拿下74%的銷量占有率,海信系高端電視線上占有率34%、線下占有率45%,均已絕對(duì)優(yōu)勢(shì)居首,這意味著其已突破外資品牌在超高端市場(chǎng)的壁壘。證明了中國(guó)品牌不僅能夠占據(jù)一席之地,更能收獲統(tǒng)治力。
其二是份額,引領(lǐng)100吋巨幕的普惠普及:42%的全渠道銷量占比、49.6%的銷額占比,不僅坐實(shí)了“買100吋,選海信”的行業(yè)地位,更反映出海信在推動(dòng)100吋電視普及的戰(zhàn)略前瞻性和行業(yè)引領(lǐng)性——讓100吋電視從“少數(shù)人的玩具”變成“多數(shù)人的選擇”。這種高端普惠策略,正改寫(xiě)大屏市場(chǎng)的消費(fèi)邏輯。
其三是品類,實(shí)現(xiàn)了各品類覆蓋和引領(lǐng):想要贏得市場(chǎng),就要滿足最廣大用戶的需求。而縱觀市場(chǎng),海信100E5Q Pro、100E5Q、100E7N Pro、100E8Q在618京東巔峰日百吋電視爆品榜TOP10中,一舉包攬四席,也以此成為行業(yè)唯一多機(jī)型“霸榜”的品牌。目前,其已布局超過(guò)50款100吋巨幕產(chǎn)品,是行業(yè)百吋產(chǎn)品線中最全、最強(qiáng)大的存在,這種“飽和式”布局讓消費(fèi)者在任何預(yù)算、任何需求下都能找到最合適的海信100吋產(chǎn)品。
百吋時(shí)代“科技第一”的體驗(yàn)革命
不管是賽事還是產(chǎn)業(yè),“洗牌”永遠(yuǎn)是不變的主旋律。在這一輪大屏化浪潮中,中國(guó)100吋電視能占據(jù)優(yōu)勢(shì)、贏得先機(jī),關(guān)鍵在于率先以技術(shù)革新了大屏電視的用戶體驗(yàn),推動(dòng)行業(yè)邁向“墻有多大電視就買多大”的時(shí)代。
近距離看100吋依然“畫(huà)質(zhì)細(xì)膩”:以前,觀看距離的限制是為了保證畫(huà)質(zhì),說(shuō)白了就是太近容易看到鋸齒和像素點(diǎn)。而海信電視開(kāi)發(fā)的RGB-Mini LED液晶模組以及RGB光色同控AI畫(huà)質(zhì)芯片H7,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)液晶顯示的重大跨越,帶來(lái)畫(huà)質(zhì)指數(shù)級(jí)提升,就算近距離觀看依然細(xì)膩絲滑。
就拿火熱的世俱杯為例:在海信100吋巨幕上,球員截停時(shí)的草皮飛濺、打門回放的球體旋轉(zhuǎn)、甚至球員特寫(xiě)臉部滴落的汗水都纖毫可見(jiàn)。配合AI畫(huà)質(zhì)芯片的智能畫(huà)質(zhì)調(diào)節(jié)和330Hz動(dòng)態(tài)高刷,畫(huà)面主次分明、動(dòng)態(tài)流暢,不論電影、游戲還是體育,都能讓高速畫(huà)面一幀不落、精彩細(xì)節(jié)盡收眼底。
屏幕很大但是不怕“光線干擾”:除了畫(huà)質(zhì),之前大屏電視的反光問(wèn)題也是用戶詬病的關(guān)鍵,白天大太陽(yáng)亮白一片、晚上燈光人影反射糟心。而海信100吋電視所配置的黑曜屏Ultra,再一次讓行業(yè)看到“科技的力量”:低至1.28%的反射率,比普通屏黑度提升4倍,哪怕白天不拉窗簾也不擔(dān)心光線干擾,而178°的超廣視角,即便客廳親朋圍坐,也能保證每個(gè)人都有“最佳觀賽視角”。除此之外,海信100吋電視還擁有低藍(lán)光權(quán)威認(rèn)證,久看也無(wú)須擔(dān)心眼干眼澀。
歸根結(jié)底,中國(guó)顯示技術(shù)讓100吋電視“不止于大”,更通過(guò)科技顛覆大屏痛點(diǎn)、基于極致體驗(yàn)博得用戶認(rèn)可,讓電視“越大越強(qiáng)”。在這場(chǎng)大屏趨勢(shì)和體驗(yàn)革命之下,海信電視正以“科技第一”的姿態(tài),樹(shù)立百吋時(shí)代的體驗(yàn)標(biāo)桿。
從“中國(guó)第一”到“世界第一”
往更大了看,618數(shù)據(jù)是市場(chǎng)的切面,其代表的也是中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)自制造優(yōu)勢(shì)支撐“規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)”,到技術(shù)優(yōu)勢(shì)參與“規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)”的升維縮影。
很多人不知道的是,時(shí)至今日,全球每賣出2臺(tái)100吋電視,就有1臺(tái)是海信電視。Omdia數(shù)據(jù)顯示,2024年海信100吋電視全球出貨量份額58.9%,排名世界第一;100吋及以上電視全球出貨量份額58.8%,排名第一;2025年第一季度,海信電視在100吋及100+市場(chǎng),全球出貨量份額分別為56.71%、56.69%,居全球第一。
從跟跑到領(lǐng)跑的“質(zhì)變”,當(dāng)然離不開(kāi)漫長(zhǎng)的“量變”積累。早在2005年,海信電視便推出中國(guó)首顆量產(chǎn)的數(shù)字電視芯片,到今天創(chuàng)造出光色同控AI畫(huà)質(zhì)芯片H7,20年7次畫(huà)質(zhì)芯片迭代,記錄下中國(guó)顯示技術(shù)在芯片底層架構(gòu)實(shí)現(xiàn)自主可控的進(jìn)化。而今,伴隨RGB三維控色液晶顯示技術(shù)的跨越、以及《AI電視白皮書(shū)》的發(fā)布,海信電視已然成為行業(yè)顯示技術(shù)發(fā)展的重要推動(dòng)者、標(biāo)準(zhǔn)制定者和趨勢(shì)引領(lǐng)者。
至此,電視產(chǎn)業(yè)背后的全球棋局已然撥云見(jiàn)霧。
這場(chǎng)100吋電視的全球話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),本質(zhì)是技術(shù)革命掀起的對(duì)未來(lái)十年家庭娛樂(lè)入口的爭(zhēng)奪。而海信電視所展現(xiàn)出的技術(shù)高度和戰(zhàn)略遠(yuǎn)度,正成為中國(guó)電視品牌未來(lái)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的底氣之所在——我們不止可以品牌出海,更有能力發(fā)起“技術(shù)遠(yuǎn)征”。
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